Omfattande produktkvalitetsledningssystem

Integrated Product Quality Management System (CS UKP)  - utvecklat i början av 1970-talet av All-Union Research Institute of Standardization of the State Standard of the USSR, de enhetliga principerna för att bygga ett integrerat system för att hantera kvaliteten på ett företags produkter, vilket är en uppsättning åtgärder, metoder och medel med vilka den målmedvetet fastställs, tillhandahålls, stöds i de viktigaste stadierna av livscykeln (planering, utveckling, produktion, drift eller konsumtion), den nivå av produktkvalitet som uppfyller behoven hos nationalekonomi och befolkningen [1] .

COP för UKP tillhandahöll lösningen av följande uppgifter:

CS UKP var huvuddelen av det övergripande företagsledningssystemet [3] . Kontrollobjekten i systemet var:

Historik

I början av 1970-talet, i samarbete med organisationer från olika ministerier och avdelningar, genomförde specialister från Sovjetunionens statliga standard en analys, studie och generalisering av den avancerade erfarenheten av landets nationella ekonomiföretag inom produktkvalitetshantering (BIP, KANARSPI, NORM) som var tillgänglig vid den tiden etc.), vilket resulterade i skapandet av enhetliga principer för att bygga ett integrerat system för hantering av kvaliteten på företagsprodukter (QS UKP), på grundval av vilka affärsenheter skapade sitt eget "företag standarder” [4] [5] .

Införandet av CS UKP vid företagen i Sovjetunionen hade en positiv effekt på att förbättra kvaliteten på produkterna [6] . Men samtidigt avslöjades också brister, nämligen: svag metodisk vägledning från branschorganisationernas sida om UKP och standardisering; bristande intresse hos företagsledare för att skapa och förbättra ICD-system, ett formellt tillvägagångssätt, en ytlig analys av tillståndet för produktkvalitet; systemets tröghet på grund av det stora antalet nyskapade och ibland överlappande företagsstandarder; brist på personalutbildning om PCD; arbetet med PCD inom ramen för systemet anförtroddes till avdelningarna för teknisk kontroll och inte till företagets huvudchefer, vilket skapade motsägelser "plankvalitet" etc.

De största bristerna i mekanismen för COP UKP var att ignorera konsumenten och ett svagt fokus på produktion av produkter av en konsekvent hög kvalitetsnivå.

Se även

Anteckningar

  1. ↑ GOST 15467-79 Produktkvalitetshantering. Grundläggande koncept. Termer och definitioner
  2. ↑ Produkter som inte uppfyller moderna krav vad gäller tekniska och ekonomiska indikatorer är moraliskt föråldrade och måste avvecklas (“Basic Provisions on the Procedure for Certifying Products of Mechanical Engineering and Other Industries” - M. Publishing House of Standards, 1974
  3. ↑ GOST 24525.2-80 Ledning av en produktionsförening och ett industriföretag. Produktkvalitetshantering. Nyckelord
  4. ↑ RDMU 88-77 riktlinjer. Bygga företagsstandarder för ett integrerat produktkvalitetsledningssystem
  5. ↑ All-Union Research Institute of the Woodworking Industry VNIIdrev. Modellprojekt av allmänna företagsstandarder för kvalitetsstyrning av träbaserade paneler, standardträhus och tändstickor. — Balabanovo, 1978
  6. ↑ M. I. Patapov et al. "Organisation och planering av maskinbyggnadsproduktion", Lärobok, M: Higher School, 1988

Litteratur