Kundens livstidsvärde

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 5 oktober 2019; kontroller kräver 4 redigeringar .

Inom marknadsföring , kundlivstidsvärde (CLV eller ofta CLTV), är livstidsvärde (livstidsvärde, LTV) en förutsägelse av nettoinkomst associerad med alla framtida kundrelationer . Prediktionsmodellen kan ha olika nivåer av sofistikering och noggrannhet, allt från ungefärlig, heuristisk till komplex, med hjälp av prediktiv analysteknik.

Kundens livstidsvärde kan också beskrivas som det monetära värdet av kundrelationen baserat på de nuvarande skenbara framtida kassaflödena från kundrelationen. [1] Kundens livstidsvärde är ett viktigt koncept eftersom det uppmuntrar företag att flytta fokus från kvartalsvinster till långsiktiga sunda relationer med sina kunder. Kundens livstidsvärde är ett viktigt tal eftersom det representerar den övre gränsen för kostnaden för att skaffa nya kunder. [2]

Ett av de första omnämnandena av denna term gjordes 1988, i boken Database Marketing , som innehåller detaljerade arbetsexempel [3] [4] .

Syfte

Syftet med måttet Customer Lifetime Value (LCV) är att få tillgång till varje kunds ekonomiska värde. Don Peppers och Martha Rogers krediteras med följande citat: "Vissa kunder är mer jämlika än andra." [5] Värdet av kundens livstidsvärde (skillnaden mellan intäkter och kundrelationskostnader under en given period) är att CCP ser in i framtiden. Faktum är att KKP är användbar vid utformningen av ledningsbeslut, men det är mycket svårt att avgöra. Beräkningen av PCR innebär en förutsägelse av framtida aktivitet. [2]

Anteckningar

  1. Fripp, G (2014) "Guide to CLV" Arkiverad 28 november 2017 på Wayback Machine Guide to Customer Lifetime Value
  2. 1 2 Farris, Paul W.; Neil T. Bendle; Phillip E. Pfeifer; David J. Reibstein (2010). Marknadsmätningsmått: Den definitiva guiden för att mäta marknadsföringsresultat. Upper Saddle River, New Jersey: Pearson Education, Inc. ISBN 0137058292 .
  3. Shaw, R. och M. Stone (1988). Database Marketing, Gower, London.
  4. Tidiga användare av Customer Lifetime Value-modeller på 1990-talet inkluderar Edge Consulting och BrandScience.
  5. Peppers, D. och M. Rogers (1997). Enterprise One to One: Tools for Competing in the Interactive Age. New York: Valuta Doubleday.

Länkar