| CSK "Apostol" | |
|---|---|
| Bas | 2008 |
| Tidigare namn | Aposteln Media |
| Plats | Ryssland Moskva |
| Nyckelfigurer | Yulia Vostrikova, Tina Kandelaki |
| Industri | marknadsföring , TV-produktion, IT |
| Antal anställda | 154 |
| Hemsida | apostol.com |
Apostol (sedan 2016 - New Strategy) är ett ryskt bolag som är engagerat i PR, konsulttjänster och informationsteknologi från 2008 till 2016 [1] [2] . Från 2016 till 2018 gick företaget i konkurs på grund av oförmåga att betala skulder till leverantörer.
I januari 2008 lämnade Vasily Brovko , 20 , som hade erfarenhet av att lansera mediastart-ups, sin post [ 4] . Dessutom arbetade Brovko som producent av sändningsblock för politik och underhållning på O2TV-kanalen [5] . Tillsammans med honom lämnade hans kollega Oleg Berkovich Mayak radiostation [6] , de bestämde sig för att skapa sitt eget företag [7] .
Den 28 januari 2008 grundade de företaget Apostol Media Group [8] . Företagets namn - "Apostol" speglade företagets uppdrag - att förmedla partners idéer till en bred publik [3] .
Sedan februari 2008 började Brovko och Berkovich att marknadsföra den ryska tidskriften Pioneer , vars chefredaktör var Andrei Kolesnikov , en journalist från Vladimir Putins pool [9] . Vasily Brovko innehade positionen som kreativ chef i tidningen [7] .
För tidningen skapades en serie evenemang med deltagande av ryska mediemänniskor och det politiska etablissemanget - "Pionjärläsningar" [10] , bland de permanenta deltagarna var ryska federationens vice premiärminister Vladislav Surkov , skådespelaren Ivan Okhlobystin , chef för den statliga tv-kanalen Russia Today Margarita Simonyan [11] .
Hösten 2008 marknadsförde Apostol parfymmärket Lube [12] och boken Shards av affärsmannen Alexander Korotenko [7] , organiserade sedan öppningsceremonin för Vassa&Cos flaggskeppsbutik. Vid detta evenemang hölls mästarklasser för att skapa bilder i stil med den senaste Vassa-kollektionen med deltagande av Konstantin Kryukov , Irena Ponaroshku , Vladimir Tishko och andra [13] .
Sedan tog "Apostol" upp marknadsföringen av boken "I want to get into Forbes", skriven av Nadezhda Kopytina, chef för Ledova-företaget [7] .
TV-presentatören Tina Kandelaki [14] gick med i samarbetet med Apostol-företaget , som senare växte till ett affärspartnerskap [15] . Kandelaki gick med i styrelsen med sitt sociala kapital [7] .
Vasily Brovko, grundaren av Apostol, var VD för Center for Strategic Communications fram till 2013, med ansvar för operativ och strategisk ledning. Efter det beslutade den verkställande direktören för det statliga företaget, Sergei Kulikov, och chefen för Rostec , Sergei Chemezov , att utse honom till positionen som vice verkställande direktör - chef för företagets kommunikationstjänst [16] . Brovko tillträdde sina uppdrag den 1 december 2013 , på grund av detta tog han bort sina befogenheter som generaldirektör för Apostol-företaget och lämnade företagets aktieägare och sålde sin andel [17] .
Hösten 2013 slutförde Apostol bildandet av en innehavsstruktur:
I december 2013, efter att Vasily Brovko lämnat för Rostec, tog Kandelaki över som VD för Apostol. Efter det började byrån aktivt ta emot kontrakt från statliga myndigheter och företag [6] .
2014 uppgick Apostols intäkter till 602,5 miljoner rubel, nettovinst - 4,9 miljoner rubel [18]
Från och med februari 2016 ägde Tina Kandelaki 99,5 % av aktierna i Apostol LLC, 0,5 % - Lyudmila Ermakova [18] . I februari 2016 rapporterade RBC Kandelakis planer på att sälja byrån, vars presstjänst rapporterade en möjlig förändring av den kontrollerande aktieägaren genom inträde av en internationell investeringsfond eller utfärdande av optioner till toppchefer [18] .
Våren 2016 ändrades sammansättningen av bolagets aktieägare: 25 % av bolaget mottogs av Arkona LLC och cypriotiska Adnala Limited, ägt av Kandelaki 50 % av Apostols aktier Den 22 april gick de över till själva LLC [6 ] Den 13 juli 2016 döptes Apostol LLC om till New Strategy LLC. En månad innan utsågs Tatyana Laskina, som tidigare varit delägare i Portal CJSC, som upphörde med sin verksamhet 2011, till VD för företaget [6] .
Den 22 juli 2016 lämnade Moskvaregionens skiljedomstol in en konkursansökan för New Strategy, en stämningsansökan lämnades in av Statio (LLC Statio Project), som utvecklar kontorsinredning och levererar kontorsmöbler och utrustning [6] . Anledningen var att aposteln inte betalade 1,28 miljoner rubel som en skuld för de levererade varorna till denna organisation. I oktober 2016 införde domstolen ett övervakningsförfarande i förhållande till den nya strategin, det totala beloppet av fordringar mot den nya strategin (liksom mottagaren av Apostol) i december 2016 var cirka 12 miljoner rubel [6] . Konkursförfarandet varade exakt två år och avslutades den 4 oktober 2018.
Vid det här laget har de flesta av Apostols dotterbolag likviderats eller har bytt aktieägare, framgår av Kontur-databasen. Fokus". Så efterträdaren till Apostol Media "Informrazvitie" försattes i konkurs hösten 2016 [6] .
Efter att Tina Kandelaki lämnade posten som vd, besattes hennes uppgifter fram till juni 2016 av Yulia Vostrikova, som arbetade på byrån i sex år. Efter att Kanedlaka lämnade lyckades Apostol inte vinna statliga anbud 2016, även om byrån 2015 fick 15 kontrakt för totalt 338,5 miljoner rubel och 2014 åtta kontrakt för 98,6 miljoner rubel. I februari 2016 noterade Aleksey Andreev , chef för varumärkesbyrån Depot WPF , att Apostol fick regeringskontrakt "på grund av Tina Kandelakis personliga kopplingar [6] ."
I mitten av 2008 lanserade Apostol den politiska talkshowen Unreal Politics tillsammans med Kremlpooljournalisten Andrei Kolesnikov och TV-presentatören Tina Kandelaki.
Det första numret av programmet lades ut på RuTube.ru den 11 september 2008 [19] . Under de två första dagarna sågs den av 25 000 personer, vilket på den tiden var en mycket allvarlig siffra för Runet [7] . 2008 var politik inte intressant för en betydande del av den centrala tv-publiken [20] .
"Unreal Politics" lanserades utan startkapital: det fanns inte tillräckligt med pengar ens för att hyra en filmuppsättning. Tina Kandelaki hjälpte till att marknadsföra showen [21] . Hösten 2008 erbjöd representanter för det sociala nätverket Odnoklassniki Tina att bli ansiktet utåt för en reklamkampanj [22] . TV-presentatören gick med på att i utbyte mot trafik, enligt villkoren i kontraktet, tilldelade nätverket 9 miljoner visningar per dag till programmets banner [23] .
Under sex månader av programmets existens på webben tittade mer än 5 miljoner människor på det. Programmet skrevs om i bloggar och media, ett nummer per vecka sågs av i genomsnitt 150 000 till 300 000 personer [24] .
Ungefär ett halvår senare, i mars 2009, förvärvades rättigheterna att sända Unreal Politics av TV-kanalen REN . Programmet blev därmed den första internetpiloten i den ryska mediebranschens historia som lyckades ta sig över till en av de federala kanalerna [23] .
Internet-TV-kanal Post TVMed pengar från försäljningen av rättigheterna att släppa Unreal Politics lanserade Apostol Internet-TV-kanalen Post TV [1] , som pågick från mars 2009 till april 2010. Kanalen sände sådana program som "No Country for Old Men" med Zakhar Prilepin , "Fantastisk frukost" med Dmitry Glukhovsky , "Men's Games" med Oleg Taktarov och "Real Sport" med Victoria Lopyreva . Den totala publiken av PostTV-projekt nådde mer än 5,6 miljoner tittare per månad [25] .
Vid den tiden bestämde sig Andrei Kolesnikov för att fokusera på samarbete med tv, medan Kandelaki och Brovko bestämde sig för att gå in i kommunikationsbranschen. Det beslutades att Kolesnikov skulle lämna Post TV efter skapandet av ett separat företag med Kandelaki, som uteslutande var engagerad i produktionen av "Unreal Politics". Utanför ramarna för detta program fortsatte Brovko och Kandelaki utvecklingen av "aposteln" [26] .
Sociala nätverk Face.ruSamtidigt med Post TV i april 2009 lanserade "Apostol" ett slutet socialt nätverk Face.ru för representanter för modeindustrin [27] . Den totala månatliga publiken på Face.ru var cirka 2 miljoner människor [28] .
Face.rus pris "Månadens person" gick igenom sex ceremonier, den sista ägde rum i december 2009 [29] . Senare beslutade ledningen för "Aposteln" att stänga projektet på grund av publikens passivitet [30] .
Från oktober 2009 till januari 2012 producerade Apostol ett infotainmentprogram i Infomania infotainmentformat för TV-kanalen STS [31] [32] .
2010 fick programmet ett specialpris från TV Press Club TEFI för ett experiment inom området konvergens mellan tv och internet. Infomania nominerades två gånger för TEFI [33] .
I början av 2010 skrev Apostol på ett kontrakt med Yellow, Black & White Group (YBW Group), som arbetade nära STS . Enligt villkoren i avtalet började Apostle marknadsföra Ural Dumplings-showen på sociala nätverk och bloggar. Som en del av kontraktet med YBW Group marknadsförde Apostol även sitcoms Voronina , Daddy's Daughters , TV-serierna Toys , Margosha och Amanda Oh .
2010 tecknade Apostol kontrakt för PR-tjänster för varumärket Incity och skobutikskedjan Centro [34] . Därefter såldes projektet till TNT-kanalen [35] .
Året 2011 började för Apostle med ett kontrakt för produktionen av programmen Ryssland i siffror, Food for Strength och The Right Choice för TV-kanalen Semerka (sedan 31 december 2011 - Disney Channel) [36] .
Från september till december 2011 sände TV Center- kanalen Moskva 24/7-programmet skapat av Apostle. Programmet nominerades till TEFI-priset [1] .
2013 filmade dottern till "Apostol" - studion "Apologet" för kanalen "Russia-2" en serie populärvetenskapliga filmer "5 Senses". Premiären ägde rum i november 2013 [37] .
Det gemensamma arbetet med den största ryska mobila internetleverantören Yota och Apostol inleddes i maj 2010 med en testperiod, varefter Apostol bildade ett förslag med en tydligt definierad kommunikationsstrategi [38] . Efter godkännandet av konceptet blev företaget en kund till Apostol. Från de första dagarna av samarbete med Apostle sprängde Yota bokstavligen informationsfältet: tillkännagivandet av planerna på att lansera det första LTE-nätverket i Ryssland blev anledningen till stor uppmärksamhet i media . Publikationer om LTE-operatörens planer dök upp samtidigt på framsidorna av två ledande affärspublikationer - Kommersant [39] och Vedomosti [40] .
Apostol stödde Yota i en konflikt med Roskomnadzor under ett försök att ta bort de tilldelade frekvenserna från operatören för att bygga ett LTE-nätverk . Den utdragna intressekonflikten sattes till ett slut av Vladimir Putin , i vars närvaro ett avtal undertecknades med de tre stora operatörerna och Rostelecom om distribution av frekvenser [41] .
I december 2010 höll Apostol och Yota Yota Space- festivalen i St. Petersburg [42] . Samma år tog festivalen en tredje plats när det gäller citering i media bland andra evenemang av liknande format, och förlorade bara mot Moskvas internationella filmfestival och Kinotavr. I slutet av 2011 blev Yota Space vinnaren i den globala PR-nomineringen av PR Week Awards. Priset anses vara lika med "Oscar" i PR-branschen [43] .
Samarbete med Oriflame i RysslandI mars 2012 kontaktade representanter för Oriflame-företaget Tina Kandelaki med ett förslag om att bli ansiktet utåt för ett kosmetiskt varumärke i Ryssland och OSS-länderna [44] . Tinas arvode för deltagande i detta projekt uppgick till 2 miljoner dollar. Hennes kontrakt blev ett rekord - det dyraste personliga kontraktet i den ryska reklamhistorien [45] .
I oktober 2015 var Apostles andel av statliga kontrakt 60 % [17] .
RostecApostol började arbeta med Rostec State Corporation 2012 , när den senare beslutade att ändra sin strategi för att hantera sitt eget varumärke och externa kommunikationsstrategi [46] . I december 2012 döpte Apostol om namn till Rostec och uppdaterade dess namn, logotyp, slogan, webbplats och andra element [47] . Russian Technologies bytte namn till Rostec , en ny webbplats lanserades [48] . Aposteln fick 1,5 miljoner dollar för sitt arbete [49] . Rostec var en av byråns största kunder [18] .
I mars 2014 presenterade Medialogy informationsfältövervakningssystemet för första gången en klassificering av ryska statliga företag, som återspeglar synligheten för varumärket och de första personerna i företag i media. Enligt resultaten från 2013 blev Rostec State Corporation och dess chef Sergey Chemezov ledare för mediabetyget . Det statliga bolaget kom också ut i topp när det gäller tillväxtdynamik för informationsöppenhet [50] .
AeroflotUnder hela 2012 samarbetade Apostol med det största ryska flygbolaget Aeroflot . Kontraktet ingicks till ett belopp av 64 miljoner rubel [51] . Kontraktet slöts utan anbud, det vill säga i strid med federal lag nr FZ-233. Enligt en styrelseledamot för företaget och den offentliga personen Alexei Navalny betalar flygbolaget i tid och Apostol uppfyller inte sina skyldigheter [52]
I juli 2013 vann Apostol en ny tävling för att underhålla Aeroflot -konton på sociala medier [53] . Under 2014 måste företaget öka antalet prenumeranter på flygbolagets sidor i sociala medier. Kontraktsbeloppet är 27 miljoner rubel [51] .
KalashnikovDen 4 maj 2014 uppmärksammade ett antal medier två upphandlingar på webbplatsen för offentlig upphandling . En av dem gällde utvecklingen av en webbplats för Kalashnikov-koncernen, och den andra - utvecklingen av ett varumärke, kostnaden för arbetet för vart och ett av anbuden var 20 miljoner rubel. Anbuden dök upp på webbplatsen för offentlig upphandling i slutet av april, och senast den 30 april hade ansökningarna om genomförande av dem redan stängts. Ryska federationens vice premiärminister Dmitrij Rogozin reagerade negativt på detta initiativ och lovade att inleda en granskning av tävlingar [54] .
Den 15 maj sammanfattade Kalashnikov resultaten av tävlingen för utvecklingen av ett nytt varumärke, vars vinnare var Apostol-företaget, som i sin ansökan angav minimikostnaden för att uppfylla en order på 15 miljoner rubel. Samtidigt är kostnaden för anbudet som deklarerats av Kalashnikov 20 miljoner rubel. Det nya varumärket kommer att presenteras av Apostol hösten 2014. Tävlingen om utveckling av en ny sajt avbröts på grund av en ändring i uppdragsbeskrivningen, och även på grund av att en av de två deltagarna i tävlingen inte kunde tillhandahålla ett komplett paket med dokument. Den här gången lovade företaget att betala för omprofileringen utan budgetfinansiering - på bekostnad av sina egna medel och locka till sig investeringar [54] .
Kort därefter lämnade en av anbudsgivarna, DEFA, in ett klagomål till Federal Antimonopoly Service mot resultatet av anbuden för utvecklingen av varumärket och webbplatsen. Enligt henne bröt oro mot lagen genom att lägga ut meddelanden om anbud bara fem dagar före sista ansökningsdag, även om denna period bör vara minst 20 dagar [55] .
2012, utan anbud, det vill säga i strid med federal lag nr FZ-223, undertecknades ett kontrakt med Aeroflot för 64 miljoner rubel. Enligt en styrelseledamot Alexei Navalny betalar Aeroflot i tid och Apostol uppfyller inte sina skyldigheter [52] .
Ruslan Leviev, en advokat för Anti-Corruption Foundation , ledd av oppositionen Alexei Navalny, publicerade ett inlägg på LiveJournal där han anklagade Apostol-byrån för att lura åsikter om reklamfilmer från Aeroflots statliga företag, skapa ett nätverk av bots för att främja webbplatsen för Rostec State Corporation. , samt att marknadsföra politiska hashtags på Twitter . Vasily Brovko , VD för Apostol, kallade Levievs exponering på sitt Twitterkonto för "konspirationsteorier" [56] .
Apostelns anställda anklagades för att använda "internettroll" som skrev positiva kommentarer om de ryska myndigheternas handlingar och initiativ i onlinepublikationer och sociala nätverk och kritiserade oppositionsanhängare. [6]
Apostolverket misstänktes för plagiat. Bloggare upptäckte användningen av en gratis grafisk mall för att skapa en logotyp från craftsmanspace.com [57] . Ordföranden för statsdumans räknekommission, vice Alexander Ageev, bad riksåklagarmyndigheten att kontrollera vad 15 miljoner rubel spenderades på, som tilldelades från Moskvabudgeten, medan företaget inte uppfyllde de tidsfrister som anges i kontraktet och lämnade in projektet sex månader senare. [58] .