DISC (psykologi)

DISC  är en grupp psykologiska beskrivningar baserade på psykologen William Marstons (1893-1947) arbete. Detta är en beteendemodell med fyra sektorer för att studera beteendet hos människor i deras miljö eller i en viss situation. DISC tittar på beteendestilar och beteendepreferenser .

Historik

Marston tog sin doktorsexamen från Harvard University i psykologi. I början av tjugotalet av 1900-talet studerade Marston de psykologiska begreppen begär, makt och deras effekt på personlighet och mänskligt beteende. Dessa studier har gett stora bidrag till psykologin. 1928 publicerade Marston boken Emotions of Normal People. I den här boken presenterade han formellt sina data, även om DISC hade skrivits fyra år tidigare. 1931 publicerade Marston en andra bok om DISC, Integrative Psychology. Marston introducerade och utvecklade begreppet "mental energi" och definierade det. Han designade inte tester eller DISC-poäng. Men 1930 använde Marston DISC-poängen i sin bok om framgång, och det var den första publicerade publikationen inom det nya området för självförbättring (nu kallad personlig tillväxt ).

Efter William Marstons död fortsatte hans arbete av John Guyer, en amerikansk psykolog och uppfinnare av DISC-bedömningar, professor vid flera universitet i USA.

Metod

När man utvärderar mänskligt beteende urskiljs fyra aspekter som talar om en persons preferenser i ordassociationer. Alla är krypterade i modellnamnet - DISC:

• D - Dominans - ett kännetecken för förmågan att leda, självbekräftelse, ledarskap.
• I - Inflytande - ett kännetecken för sociala band och sällskaplighet.
• S - Stabilitet - en egenskap av tålamod, beständighet, omsorg.
• C - Efterlevnad (samvetsgrannhet, försiktighet) - egenskapen gäller struktur och organisation.

Dessa fyra dimensioner kan grupperas i en tabell (matris, cirkel), med D och I överst och C och S längst ner. D och C är i den vänstra kolumnen och representerar uppgiftsfokus, medan I och S är i den högra kolumnen och representerar sociala aspekter. I denna matris representerar vertikal storlek den självständiga (överst) eller passiva (botten) faktorn, medan den horisontella storleken representerar de öppna (höger) och försiktiga (vänster) faktorerna.

Typer av människor

• Typ D. Dominant.
  • Människor som har en högre 'D'-faktor är mer aktiva i att hantera problem och utmaningar. Typ D-personer beskrivs med ord som krävande, effektiva, självcentrerade, ivriga, drivna, beslutsamma, ambitiösa, aggressiva och kontrollerande.
  • Människor med lågt 'D' är människor som tänker innan de fattar ett beslut. Personer med lågt 'D' beskrivs med orden: konservativ, vänlig, samarbetsvillig (redo att samarbeta), beräknande, anspråkslös, försiktig, måttlig, trevlig, blygsam och fridfull.
• Typ I. Påverka.
  • Människor med ett högt 'jag' påverkar andra genom samtal, aktiviteter och känslor. De beskrivs med följande ord: övertygande, magnetisk, politisk, entusiastisk, övertygande, varm, demonstrativ, tillitsfull, optimistisk.
  • Människor med låg jag arbetar mer med data än människor. De beskrivs i följande termer: reflekterande, saklig, beräknande, skeptisk, logisk, misstänksam, pessimistisk och kritisk.
• Typ S. Beständig.
  • Människor med ett högt 'S' gillar stabilitet, säkerhet och ogillar plötsliga förändringar. Människor med ett högt 'S' är lugna, milda, tålmodiga, magnetiska, förutsägbara, medvetna, stadiga, konsekventa och tenderar att vara fristående.
  • Människor med ett lågt 'S' älskar intensitet, förändring och variation. Personer med lågt 'S' beskrivs som rastlösa, demonstrativa, otåliga, impulsiva.
• Typ C. Relevant.
  • Människor med högt 'C' följer regler och förordningar. Personer med högt 'C' beskrivs med orden: försiktig, krävande, systematiserande, snygg, diplomatisk, precis, taktfull.
  • Människor med ett lågt C trotsar reglerna, vill vara oberoende och beskrivs som egensinniga, envisa, åsiktsfulla, oorganiserade, godtyckliga och slarviga i affärer.

Se även

• Psykologi
• Myers-Briggs typologi
• Socialpsykologi

Litteratur

• Emotions of Normal People, Taylor & Francis Ltd., 1999, ISBN 0-415-21076-3