Byrån för omstrukturering av kreditorganisationer (ARCO) är en ideell organisation skapad av Ryska federationen i form av ett statligt bolag för att omstrukturera kreditinstitut med instabila finansiella villkor för att återställa och effektivt utveckla banksystemet i Ryssland Federation. Gällde från 1999 till 2004.
Inledningsvis inrättades byrån av den ryska federala fastighetsfonden och Rysslands centralbank i form av en icke-bankkreditorganisation som ett slutet aktiebolag med ett auktoriserat kapital på 10 miljarder ryska rubel [1] .
Byråns praktiska verksamhet började den 22 mars 1999 [2] . ARCO genomförde omstruktureringsförfaranden baserade på frivilliga avtal med banker och deras grundare.
Federal lag "Om omstrukturering av kreditinstitut" [3] . Sedan den 13 juli 1999 har det öppna aktiebolaget omvandlats till en ideell organisation i form av ett statligt aktiebolag. Sedan dess har ARCO:s verksamhet omorienterats mot användning av tvångsförfaranden.
Under hela dess existens har byrån omstrukturerat 21 banker [4] .
Byrån likviderades genom federal lag nr 87-FZ daterad den 28 juli 2004 "Om erkännande av den federala lagen "om omstrukturering av kreditinstitut" och vissa bestämmelser i Ryska federationens lagar som ogiltiga, samt om förfarandet för likvidation av det statliga bolaget "Byrå för omstrukturering av kreditinstitut" [5] .
Syftet med byråns verksamhet var omstrukturering av kreditinstitut under byråns kontroll, i enlighet med de krav och förfaranden som fastställs i lag [6] .
Ett kreditinstitut kan komma under byråns kontroll om dess kapitaltäckning, beräknad i enlighet med den federala lagen "Om Ryska federationens centralbank (Rysslands centralbank)", inte översteg 2 procent och den inte uppfyllde individuella borgenärers anspråk på monetära förpliktelser och (eller) inte uppfyllt skyldigheten att göra obligatoriska betalningar inom en period som överstiger sju dagar från dagen för deras tillfredsställelse och (eller) verkställighet, på grund av avsaknad eller otillräcklighet av medel på motsvarande konton av kreditinstitutet [7] .
Byråns funktioner: [6]
I alla banker som passerade under kontroll av ARCO bildades ett system för kontroll över deras verksamhet och utveckling, samarbetsavtal undertecknades med myndigheterna i Ryska federationens ingående enheter.
Vinsten som ARCO fick till följd av entreprenörsverksamheten gick till ytterligare omstrukturering av banksystemet.
Byråns generaldirektör var A.V. Turbanov , som tidigare varit vice ordförande i Ryska federationens centralbank .
I ARCOs styrelse ingick representanter för Ryska federationens regering, Rysslands bank, sammanslutningen av ryska banker , federationsrådet och byråns generaldirektör. Styrelsens befogenheter omfattade att fatta beslut om att genomföra omstruktureringsförfaranden på grundval av resultaten av en undersökning av byråns specialister från specifika kreditinstitut. Om byrån vägrade att acceptera den undersökta banken under dess kontroll, återkallade Ryska federationens centralbank dess licens.
Under byråns arbete har följande kreditinstitut gått under dess ledning: SBS-Agro (likviderad), Russian Credit , Avtovazbank , Kuzbassprombank (likviderad), Kuzbassotsbank (likviderad), Investbank , Kuzbassugolbank, Peter den store, Chelyabkomzembank, Eurasien , Amurpromstroybank, RNCB , Bashprombank , Dalrybbank, Kemerovo, Promstroibank (likviderad), Vyatka-Bank, Voronezh.
Byrån genomförde rehabiliteringen av Vozrozhdeniye Bank genom att köpa ut en lång tillgång av betydande värde från den.
Byrån tilldelade medel till Alfa-Bank för utvecklingen av dess kontorsnät [8] .
Byrån etablerade Rosselkhozbank [9] .
Totalt genomförde ARCO under sin verksamhet 15 projekt relaterade till omstrukturering och utveckling av 21 kreditinstitut.