Flexibel budget

Flexibel budget ( flexibel uppskattning , eng.  flexibel budget ) är en budget som tillåter justering av sina artiklar på olika aktivitetsnivåer (försäljningsvolymer).

Definition

Engelske professorn Colin Drury definierar en flexibel budget som en budget som kan anpassas för olika aktivitetsnivåer. Den flexibla budgeten använder flexibla standardindikatorer [1] .

Den amerikanske professorn Ray Garrison definierar en flexibel budget som en budget som uppskattar de kostnader som kommer att uppstå på alla nivåer av affärsverksamhet inom ett visst område av aktivitetsvolymer [2] .

Okontrollerbara faktorer (yttre omständigheter som inte var kända och inte planerade i enlighet därmed) förändrade (ökade/minskade) de rörliga kostnaderna i budgetposterna, medan de fasta kostnaderna förblev oförändrade. Efter rapportperiodens slut börjar chefen, i närvaro av en snedvridande påverkan av okontrollerbara aktivitetsfaktorer, ta hänsyn till dessa avvikelser. Den initiala budgeten anpassas i termer av rörliga kostnadsposter till den faktiska aktivitetsnivån (om produktionsvolymen ökade/minskade, så ökade/minskade även direkta kostnader), sålunda upprättas en flexibel budget , som sedan analyseras [1 ] .

Enligt den amerikanske professorn Charles Horngren, , bildas en flexibel budget baserad på volymen av planerade intäkter eller planerade kostnader, justerad för den faktiska volymen av produktion (eller försäljning). Den flexibla budgeten använder den faktiska volymen av produktion / försäljning av produkter, och den statiska budgeten - den planerade nivån av produktion / försäljning. Därför tillåter användningen av en flexibel budget, i motsats till en statisk, chefer att få mer information om avvikelser [3] .

Skapa en flexibel budget

Enligt Ch. Horgren beskrivs bildandet av en flexibel budget i följande steg [3] :

1. planerade indikatorer bestäms (försäljningspris, rörliga kostnader per produktionsenhet och fasta kostnader);
2. den faktiska mängden tillverkade och sålda produkter bestäms;
3. intäkterna bestäms enligt en flexibel budget baserat på det planerade priset och den faktiska mängden produkter som produceras och säljs;
4. flexibla budgetkostnader bestäms utifrån de planerade rörliga kostnaderna per produktionsenhet, det faktiska antalet producerade produkter och de planerade fasta kostnaderna.

Se även

• Statisk budget
• inkrementell budget
• rullande budget
• Noll basbudgetering
• Artikelbudget

Länkar

• Kolisnyk M. Principer för att upprätta flexibla budgetar // Magazine "& Strategies", nr 6 för 2004, 2007-08-27

Anteckningar

1. ↑ 1 2 Drury K. Lednings- och produktionsredovisning. Introduktionskurs. - 5:e upplagan - M . : Unity-Dana, 2016. - S. 447. - 735 sid. - ISBN 978-5-238-00899-6 .
2. ↑ Garrison R., Noreen E., Brewer P. Management Accounting. - 12:e upplagan - St Petersburg. : Peter, 2010. - S. 486. - 592 sid. — ISBN 978-5-49807-291-3 .
3. ↑ 1 2 Horngren Ch . , Foster J., Datar Sh . Management Accounting. - 10:e upplagan - St Petersburg. : Peter, 2007. - S. 294-297. — 1008 sid. — ISBN 5-94723-174-3 .