NBA-lockouten 2011 var den fjärde lockouten i National Basketball Associations (NBA) historia. Den 1 juli 2011, omedelbart efter utgången av 2005 års kollektivavtal, meddelade klubbägarna starten på en lockout som varade i 161 dagar och slutade den 8 december 2011. Som ett resultat flyttades starten av NBA-säsongen 2011/12 från 1 november till 25 december, och själva säsongen förkortades från 82 matcher till 66 matcher. Under lockouten kunde lagen inte byta, byta eller signera spelare sinsemellan, och basketspelare fick inte komma nära NBA-anläggningar, tränare eller personal.
Förhandlingar mellan lagägare, ledda av NBA-kommissionären David Stern , och spelare, ledda av spelarfackets ledare Billy Hunter och fackets ordförande Derek Fisher , började i början av 2011 och fortsatte under november. Huvudtvisten mellan de två parterna var fördelningen av ligans intäkter, storleken på lönetaket och lyxskatten. Ägarna föreslog att sänka spelarandelen av basketrelaterade intäkter från 57 % till 47 %, medan spelarna insisterade på 53 %. Ägarna ville ha ett hårt lönetak och en hårdare lyxskatt för att öka rivaliteten mellan lagen, samtidigt som spelarna ville behålla det mjuka lönetaket intakt.
När båda parter misslyckades med att nå en överenskommelse ställde NBA in alla försäsongs- och reguljära säsongsmatcher fram till december. Den 14 november upplöste spelarna förbundet, vilket tillät dem att lämna in en antitrustprocess mot ligan. Den 26 november nådde parterna en preliminär överenskommelse. Det nya kollektivavtalet ger spelarna mellan 49 % och 51,2 % av inkomsten och ett flexibelt lönetak, men med en högre lyxskatt. Efter att det preliminära kontraktet slöts tillät ägarna spelarna att bedriva träning på lagens träningsbaser från och med den 1 december. Den 8 december ratificerades affären och marknaden för fria agenter öppnades nästa dag , lag kunde göra affärer och träningsläger öppnades. Under lockouten skrev några spelare på kontrakt med utländska klubbar, främst i Europa och Asien, men de flesta av dessa kontrakt innehöll en tidig uppsägningsklausul om NBA-lockouten upphörde. Lockouten hade också en stor inverkan på ekonomin i städer där NBA-lag är baserade, liksom på tv-nätverk, som fick mindre reklamintäkter.
Efter den tidigare lockouten 1998/99 , som förkortade säsongen från 82 till 50 matcher, inledde klubbägare, ledda av NBA-kommissionären David Stern , och spelare, ledda av förbundschefen Billy Hunter och förbundets ordförande Patrick Ewing , ett sexårigt avtal. Detta avtal var tänkt att upphöra den 30 juni 2005 och parterna inledde förhandlingar i början av 2005. Bland de meningsskiljaktigheter som hindrade ett nytt avtal var: fastställande av en åldersgräns för nyanlända, skärpning av det befintliga drogtesterprogrammet och begränsning av längden på långtidskontrakt. Emellertid gick förhandlingarna smidigt och båda parter nådde en överenskommelse i juni 2005 och undvek lockout [11] [12] . Avtalet garanterade spelarna en vinst på 57 % på basketrelaterade intäkter och var under sex år fram till den 30 juni 2011 [13] . Men ett år senare skrev åtta basketklubbsägare på en petition till Stern, som talade om skillnaden mellan lag på stora och små marknader. De skrev: "Den svåra sanningen är att vår nuvarande ekonomiska modell bara fungerar för team på stora marknader och ett fåtal team med extraordinär framgång... resten av oss står inför betydande och oacceptabla årliga ekonomiska förluster" [14] .
2006 efterträdde Derek Fisher Ewing som president för spelarförbundet [15] . I början av 2011 inleddes förhandlingar om ett nytt kollektivavtal mellan aktörer och ägare. Ligan hävdade att de förlorade 300 miljoner dollar om året (22 av 30 lag var olönsamma förra säsongen) och föreslog en sänkning av spelarlönerna med 40 % (cirka 800 miljoner dollar) och ett hårt lönetak (45 miljoner dollar per lag), i motsats till det då låga lönetaket på 58 miljoner dollar. Spelarförbundet motsatte sig starkt sådana förändringar och Hunter sa att han rådde spelarna att förbereda sig för en lockout [16] . I maj 2011 lämnade spelarfacket ett klagomål till National Labour Relations Administration och anklagade ligan för ond tro, ovilja att tillhandahålla ekonomiska dokument till förbundet och hot om att inleda en lockout. NBA förnekade omedelbart anklagelserna och sa att ligan helt följer federala arbetslagar. Facket övervägde också att återkalla sina befogenheter, vilket skulle tillåta spelarna att lämna in en antitrustprocess mot NBA [17] .
Förhandlingarna fortsatte under hela maj och juni. Ägarna föreslog en ny version av lönetaket - ett "flexibelt" lönetak, ett system som maximerar lönerna till 62 miljoner, men straffar klubbar vars löner överstiger ligans genomsnittliga lön under en säsong [18] . Varpå facket svarade att detta fortfarande är samma stränga begränsning, eftersom lönetaket omedelbart kommer att överskridas [19] . När det gäller lönesänkningen har spelarna gått med på en lönesänkning på 500 miljoner dollar under de kommande fem åren (deras andel av ligaintäkterna kommer att minskas från 57 procent till 54,3 procent). Ägarna insisterade på en lönesänkning på 2 miljarder dollar under de kommande tio åren [20] .
Ägarna och spelarna träffades igen den 30 juni 2011 för att återigen försöka förhindra lockouten, men de två sidorna misslyckades med att nå en överenskommelse om viktiga frågor som lönetak och procentandel av inkomsten. Både Stern och Hunter uppgav att parternas ståndpunkter är långt ifrån varandra. Ägarna krävde en större andel och hävdade att de förlorade pengar. Å andra sidan var spelarna redo att göra eftergifter, men vägrade att helt underordna sig ägarnas krav. Förhandlingarna hamnade i ett dödläge och vid midnatt löpte kollektivavtalets löptid ut [21] .
Den 1 juli 2011 var det officiella startdatumet för lockouten. Från det ögonblicket kunde lagen inte byta, signera eller ens kontakta spelarna, och spelarna fick inte vistas på anläggningarna, tränarna och klubbens anställda. Förhandlingarna återupptogs först den 1 augusti, men efter tre timmar nådde de en återvändsgränd [1] . Den 2 augusti lämnade NBA in två fackliga stämningar om tjänstefel, en till National Labour Relations Administration och den andra till New York State District Court . Ligan anklagade förbundet för att inte samarbeta i förhandlingarna, hotade att upplösa förbundet och lämna in en antitrust-process. Hunter kallade påståendena "grundlösa" och sa att facket skulle utmana dem i domstol [22] . Den 4 augusti uppgav Hunter att han tror att det är troligt att hela säsongen 2011/12 kommer att ställas in . [23]
Förhandlingarna mellan klubbägare och förbundet återupptogs den 31 augusti, men i slutet av dem rapporterades inga konkreta beslut, parterna uttryckte bara hopp om ett nytt möte. "Alla förlorar om vi inte kommer överens - det är något jag tror att alla förstår", sa fackets ordförande Derek Fisher. NBA:s biträdande kommissionär Adam Silver sa också att båda parter förstår vikten av att nå en överenskommelse så snart som möjligt [24] .
Nästa möte mellan facket och ägarna ägde rum den 13 september, men förhandlingarna avslutades snabbt. Liksom tidigare var den främsta stötestenen lönetaket. Ägarna ville sätta ett hårt lönetak för lagen, medan spelarna insisterade på att behålla det nuvarande systemet och hävdade att det var "en hederssak". Spelarna gick med på att sänka lönetaket endast om ägarna skulle kompromissa med dess "stelhet". Ägarna ville dock inte ge sig och menade att det borde finnas ett system som gör att alla lag kan tävla på lika villkor [25] . Fem sportagenter - Arn Tellem , Bill Duffy , Mark Bartelstein , Jeff Schwartz och Dan Fegan , som representerar en tredjedel av NBA-spelarna, förhandlade sinsemellan om en eventuell upplösning av förbundet. De trodde att ägarna i förhandlingarna har större hävstångskraft och upplösningen av förbundet kommer att hjälpa spelarna att bekämpa dem på lika villkor. Men Hunter uppgav att spelarna ännu inte överväger en sådan möjlighet [26] .
Den 15 september skickade Fisher ut e-postmeddelanden till över 400 spelare och bad om konsolidering. I brevet skrev han att de senaste mötena var "effektiva". Och att underlåtenheten att skriva på kontraktet inte beror på oenighet mellan spelarna och klubbägarna, utan på oenighet mellan ägarna. Fischer utnyttjade också tillfället att uttala sig mot medlarnas förslag att upplösa förbundet och bad dem att inte göra "plötsliga drag som skulle kunna lämna spelare utan förbund". Enligt källor fanns det verkligen oenigheter bland ägarna. Vissa tyckte att spelarnas erbjudande på 52 % var rättvist och var villiga att kompromissa med saker som att knyta framtida spelarintäkter till ligans intäktstillväxt och att behålla nuvarande lönenivåer. Cavaliers- ägarna Den Gilbert och Suns Robert Server var bland de hardliners som motsatte sig affären, medan Knicks-ägarna James Dolan och Lakers Jerry Buss var bland gruppen som var villiga att göra affären . Följande dag utfärdade Stern ett vederlag om splittringen mellan ägarna och sa: "Jag vet inte vad Dereks tro är baserad på" [28] .
Den 23 september 2011 ställde NBA in träningsläger som var planerade att börja den 3 oktober, såväl som den första veckan av försäsongsspel från 9 oktober till 15 oktober [2] . En sådan extraordinär händelse (inställda matcher på grund av lockout) hände bara för andra gången i ligans historia. Båda sidor planerade att träffas igen den 30 september i New York och, om framsteg gjordes, att fortsätta förhandlingarna. En källa nära förhandlarna sa till ESPN att Stern planerar att hota att ställa in säsongen helt om ingen affär nås, men facket ser detta som en skrämseltaktik och ser det inte som ett allvarligt hot . Observatörer antog att Stern ville sätta press på spelarna och förhindra att förhandlingarna drar ut på tiden [30] . Mötet den 30 september var spänt. Det sades att Dwyane Wade skrek på Stern och spelarna skulle lämna förhandlingarna, men stannade bara på Hunters begäran. Stern tappade också ett hot om att avbryta hela säsongen om inte en kompromiss nåddes [31] .
Den 4 oktober ställde NBA in de återstående försäsongsmatcherna/lägren. Stern sa att ligan förlorade 200 miljoner dollar på grund av att försäsongen ställdes in och varnade att om ett kollektivavtal inte undertecknas senast den 10 oktober, kommer de första två veckorna av mästerskapet med största sannolikhet att ställas in. Spelarna gick med på att minska sin intäktsandel till 53 %, men ägarna insisterade på 47 %. Senare erbjöd ägarna spelarna 49% med en gradvis ökning till 51%, men spelarna motsatte sig 51% och erbjöd en gradvis ökning till 53%. Detta förslag avvisades av ägarna [3] . Parternas försök att träffas den 7 oktober misslyckades, eftersom facket hävdade att NBA insisterade på en jämn vinstfördelning, men representanter för ligan förnekade detta uttalande. [32] . Parterna höll ytterligare två ofullständiga möten den 9 och 10 oktober, varefter Stern meddelade att de första två veckorna av den ordinarie säsongen ställdes in, som var tänkt att börja den 1 november [4] [33] . Även om intäktsdelning var den största stötestenen i förhandlingarna, fanns det också andra meningsskiljaktigheter: storleken på lyxskatten, längden på spelarkontrakt och uteslutningen på mellannivå . Ägarna föreslog en lyxskatt på $2 för varje $1 över lönetaket. Dessutom har det kommit förslag om att höja skatten för lag som konsekvent överskrider lönetaket. Om ett lag överskrider lönetaket under fem på varandra följande säsonger, blir lyxskatten för det laget $4 för varje dollar som överstiger lönetaket. Det tidigare kollektivavtalet föreskrev betalning av 1 dollar i skatt för varje dollar över gränsen [4] . På så sätt ville ägarna göra NBA-lagen mer konkurrenskraftiga [34] . Som svar citerade Wade exemplet med ett litet marknadslag, San Antonio Spurs , som hade vunnit flera ligatitlar . Till stöd för denna uppfattning sa ekonomen Andrew Zimbalist från Smith College att i NBA "finns det praktiskt taget ingen korrelation mellan ett lags lön och vinstprocent" [36] . Enligt ESPN.com är vinstprocenten 34 % påverkad av prestationen och endast 7 % av lönen [37] . New York Times noterade att ett mer rättvist system utan tvekan är viktigt för lag från små marknader, men ligans popularitet har alltid varit baserad på favoritlag med många stjärnor [38] .
För att visa enighet inom sina led träffade fackliga ledare ett 30-tal spelare den 14 oktober. Washington Wizards - spelaren JaVale McGee , som lämnade valmötet tidigt, sa till reportrar att "en del [basketspelare] är redo att ge upp, men de flesta stöder ett gemensamt beslut." McGee förnekade senare detta, men hans bekännelse spelades in av journalister [39] . Fischer sa att McGee "inte hade någon möjlighet att göra ett sådant uttalande" eftersom han inte deltog i mötet länge [35] .
Ytterligare en serie möten mellan ägare och spelare ägde rum den 18-20 oktober. Under tre dagar tillbringade parterna cirka 30 timmar i förhandlingar [40] . Mötet övervakades av den federala medlaren George Cohen, chef för Federal Mediation and Conciliation Service. Dessförinnan hade Cohen redan medlat förhandlingar under 2011 års NFL-lockout som slutade i misslyckande [41] . Som ett resultat av förhandlingarna nådde inte parterna en överenskommelse om inkomstfördelningen och utformningen av lönetaket. Ligan erbjöd sig att dela inkomsten på hälften, medan spelarna insisterade på ett intervall på 50 till 53 %, beroende på inkomst. Gilbert sa till spelarna att takfrågan kunde lösas om spelarna gick med på en lika stor andel av vinsten. Till vilket Fischer svarade: ”Jag kan inte lita på din intuition. Jag måste lita på min intuition” [42] . Silver och San Antonio Spurs ägare Peter Holt sa till reportrar att spelarna vägrade fortsätta förhandlingarna efter ett erbjudande att dela intäkterna 50-50. Efter dessa ord anklagade Fisher ägarna för att ljuga. Han uppgav att ägarna sa till dem: "Godkänn eller lämna." Cohen beslutade att det inte var någon mening med hans deltagande som mellanhand i förhandlingarna [42] . Under förhandlingarna nåddes dock kompromisser i några mindre frågor: under det nya kollektivavtalets period kan laget vägra en spelare en gång innan säsongsstarten, och denna spelares lön kommer inte att beaktas i den allmänna lönelistan och påverkar lyxskatten, samt ett medianundantag på $5 miljoner etablerades [43] .
Även om herrarnas basketturnering för de olympiska spelen var planerad att äga rum ett år senare, var kvalturneringar i alla fem FIBAs kontinentala zoner planerade till sommaren 2011 under lågsäsong. Som ett resultat av lockouten avbröts ett avtal mellan NBA och FIBA, enligt vilket NBA tog på sig merparten av kostnaden för att försäkra sina spelares kontrakt i händelse av skada under internationell konkurrens. Därför var nationella förbund som ville se NBA-spelare i sin roster tvungna att betala fullt ut för sin försäkring [44] .
Kostnaden för försäkringen var ganska hög. Till exempel, enligt en sportagent som representerar en NBA-spelare med en lön på $10 miljoner under säsongen 2010/11 , var priset på hans försäkring för att delta i en kvalturnering $400 000. Det spanska basketförbundet har sagt att det kommer att försäkra alla NBA-spelare som kommer att representera Spanien i EM i basket 2011 , trots att priset på försäkringen i mästerskapet är dubbelt så högt som i det europeiska kvalet och kan bli 5,67 miljoner dollar. Australian Basketball Federation uppgav att Andrew Bogut inte skulle tävla i 2011 Oceania Basketball Championship . Hans agent sa att affären gick igenom i sista minuten när försäkringsbolag vägrade att täcka hans återstående kontrakt på 39 miljoner dollar om inte hans befintliga problem med en armbåge, handled och ryggskada uteslöts från kontraktet [44] . De franska , ryska och argentinska förbunden har gått med på att försäkra sina spelare och flera andra förbund har sagt att de kommer att göra detsamma [45] [46] . Som ett resultat deltog mer än 30 NBA-spelare i EM i basket, även om spelare som Ben Gordon och Goran Dragic tvingades missa turneringen på grund av försäkringsproblem [47] .
Under veckorna fram till den ursprungligen planerade starten av NBA-säsongen talade Reuters och Bloomberg Businessweek om en möjlig ökning i popularitet bland NBA-fans av National Hockey League . Populariteten för NHL har vuxit stadigt sedan säsongen 2005/06 och ligan började säsongen 2011/12 i oktober . En Businessweek - recensent skrev, "Det är bara det att situationen i NBA redan har påverkat NHL positivt" [48] [49] . Men flera NHL-klubbar (av vilka ungefär hälften inte har NBA-lag i sin stad) hade ingen avsikt att tävla om NBA-fans under lockouten [50] [51] .
Under sin rookiesäsong i NCAA Division I, drog University of Texas i San Antonio amerikanska fotbollslaget 40 000 åskådare till sina matcher i september. San Antonio Business Journal spekulerade i att ökningen i collegenärvaro berodde på bristen på spel från San Antonio Spurs basketlag .
Boston Herald föreslog att NCAA college basketmatcher skulle ha högre tv-betyg under lockouten . Men Sporting News noterade att "ingen uppenbar ökning av populariteten för collegespelen" registrerades under den tidigare lockouten , och den genomsnittliga närvaron vid collegespelen ökade med 21 personer [54] .
Borgmästarna i 14 NBA-städer har skrivit ett öppet brev till NBA-kommissionären David Stern och Players Unions verkställande direktör Billy Hunter , och uppmanat dem att avsluta lockouten: "Avstängningen av säsongen kommer att påverka våra städer och våra lokala ekonomier negativt." Tidningen Time noterade att arbetare vid idrottsanläggningar kommer att drabbas av att matcher ställs in. Oberoende studier från University of Maryland i Baltimore County och Wake Forest College visar dock att det historiskt sett inte har haft någon betydande inverkan på ekonomin i städer där idrottsklubbar har lagt ner. Forskare har visat att när sportevenemang stoppas flyttar konsumenterna sin uppmärksamhet till andra former av underhållning, minskar lokala budgetutgifter för att upprätthålla ordning och hantera trafikstockningar under spel, och generellt ökar produktiviteten när arbetarna inte distraheras av sportevenemang [55] .
Det uppskattades att ett fullständigt avbrott av säsongen skulle resultera i mer än 1 miljard dollar i förluster för tv-nätverk i förlorade reklamintäkter, samt negativt påverka betygen för tv-nätverk som täcker NBA, som TNT , ESPN och lokalt. sportnätverk. Lockouten kommer också att påverka marknaden för licensierade produkter på 2,7 miljarder dollar [56] .
| National Basketball Association säsongen 2011/2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lockout • Draft • All-Star Game • Slutspel • Finaler | |||||
| Östra konferensen | Västerländsk konferens | ||||
| Atlantic Division | Centrala divisionen | Southeast Division | Northwest Division | Pacific Division | Southwest Division |
| Boston Celtics | Detroit Pistons | Atlanta Hawks | Denver Nuggets | Golden State Warriors | Dallas Mavericks |
| New Jersey Nets | Indiana Pacers | Washington Wizards | Minnesota Timberwolves | Los Angeles Clippers | Memphis Grizzlies |
| New York Knicks | Cleveland Cavaliers | Miami-hetta | Oklahoma City Thunder | Los Angeles Lakers | New Orleans Hornets |
| Toronto Raptors | Milwaukee Bucks | Orlando Magic | Portland Trail Blazers | Sacramento Kings | San Antonio Spurs |
| Philadelphia 76 | Chicago Bulls | Charlotte Bobcats | Utah Jazz | Phoenix Suns | Houston Rockets |