Matsushita, Konosuke

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 13 april 2021; kontroller kräver 2 redigeringar .
Konosuke Matsushita
Japanska 松下幸之助
Födelsedatum 27 november 1894( 1894-11-27 ) [1] [2]
Födelseort i det nuvarande territoriet för staden Wakayama ( Japan )
Dödsdatum 27 april 1989( 1989-04-27 ) [1] [2] (94 år)
En plats för döden
Medborgarskap  Japan
Ockupation Japansk entreprenör, grundare av Matsushita Electric , känd för sina konsumentelektronikvarumärken Panasonic , Technics , National
Make Mumeno Iue
Barn Sachiko Masuhita
Utmärkelser och priser
Orden av den heliga skatten 1 klass Paulownia-blommornas orden
Medal of Honor med blått band Medal of Honor med blått band Kommendör av rikets försvarares orden
 Mediafiler på Wikimedia Commons

Konosuke Matsushita (松下幸之助, Matsushita Ko:nosuke , 27 november 1894  - 27 april 1989 ) var en japansk affärsman, grundare av Matsushita Electric , känd för sina konsumentelektronikvarumärken Panasonic , Technics , National.

Familj

Född i byn Wasamura, som nu är en del av staden Wakayama ( Japan ).

Hans far var en liten godsägare och en framstående medlem av lokalsamhället.

Konosuke Matsushita är det yngsta barnet i familjen, vid den tiden hade han redan fem systrar och tre bröder. När han var fyra år gick familjen i konkurs och fick flytta från gården till ett litet hus i staden.

För att hjälpa till att försörja familjen skickades Matsushita, när han var nio år gammal, för att arbeta som lärling i en brasserie i Osaka . Mindre än ett år senare gick butiken i konkurs.

I tidig ålder gick hans mamma och flera bröder och systrar bort. I framtiden förblev han det enda överlevande barnet i familjen.

Svärson Masaharu Matsushita (född Masaharu Hirata; 1912-2012) - chef för Panasonic 1961-1977.
Sonson till Hiro Matsushita (f. 1960) är en racerförare, ägare till Swift Engineering 1991-2018.

Starta ett företag

Konosuke hittade ett nytt deltidsjobb på en cykelaffär . Cyklar var en lyxvara på den tiden, importerad till landet från England .

1909 började  spårvagnar dyka upp på Osakas gator. 1910 började Matsushita arbeta för Osaka Light Company och arbetade i sju år [3] . Han började med en lön på en yen i månaden och med hjälparbete som en elektrikerassistent. I framtiden deltog han i omvandlingen av teatrar till biografer, och utrustade även husen för rika entreprenörer med ledningar [4] .

Konosuke försökte intressera sin arbetsgivare för en förbättrad ny form av elpatron som han arbetat med på fritiden. Men hans ansträngningar var förgäves. Sedan, med tanke på sin fars råd om fördelarna med entreprenörskap , bestämmer han sig för att starta sitt eget företag. När Matsushita lämnade företaget var han tjugotvå år gammal.

Matsushita Electrics födelse

Den 15 juni 1917 grundar Konosuke sitt eget företag med ett startkapital på högst 100 yen [5] . Han var dock lite rädd för knappa resurser. Han, hans fru, två inhyrda arbetare och hans svåger arbetade i en liten hyrd lägenhet med att tillverka strömkontakter. Gaffelförsäljningen var låg och i slutet av 1917 var det lilla företaget på randen av konkurs.

Företaget räddades av en oväntad stororder på 1 000 isoleringsskivor för elektriska fläktar . Nu när verksamheten började växa, hyrde Konosuke ett tvåvåningshus, och detta var starten på Matsushita Electric Companys tillverkning av elektriska apparater .

Företaget började tillverka elektriska adaptrar, innovativa på den tiden. Produkterna var mycket populära och fick ett gott rykte för kvalitetsvaror till ett lågt pris.

1923 insåg han den enorma marknadspotentialen bakom cykellampor. På den tiden fanns lamporna redan, men de fungerade inte mer än tre timmar och var opålitliga. Fast besluten att övervinna dessa brister designade Konosuke en kulformad cykellampa som höll upp till fyrtio timmar på en enda laddning. Till en början var marknaden skeptisk till produkten och få trodde på sådana möjligheter, men sedan blev lamporna väldigt populära. Detta följdes av lanseringen av bordslampor som kunde användas istället för fotogenkaminer . Så det första märket av företaget dök upp - National .

Entreprenörskapets sociala roll

1932 formulerade han företagets uppdrag, vilket senare ledde till tillväxten av ett sådant varumärke som Panasonic. I en kommentar om företagets framtid sa han: "Vår verksamhet är vad samhället har anförtrott oss. Därför har vi en skyldighet att styra och utveckla företaget på ett sätt som bidrar till att utveckla samhället och bidra till att förbättra människors liv.

"Business is people" var ett av hans favoritord. Han trodde länge på att utveckla sina anställdas förmågor och öppnade 1934 Institutet för personalutbildning vid Cadoma-fabriken.

Krigsår och uppgång efter kriget

Allt var inte så smidigt i företagets historia. På grund av kriget mellan Japan och Kina , och därefter andra världskriget , pressades företaget av staten att producera varor för krigsansträngningen. Under de senaste krigen förlorade Matsushita Electric Industrial trettiotvå fabriker och kontor, främst i Tokyo och Osaka. Lyckligtvis räddades huvudkontoret och huvudfabriken, men företaget led stora förluster och återställdes så gott som från grunden. Konosuke själv kunde undkomma åtal som krigsförbrytare tack vare en petition undertecknad av mer än femton tusen anställda.

Japans efterkrigssamhälle härjades av inflation, livsmedelsbrist och oärliga affärsmetoder. För att ta itu med grundläggande frågor angående mänskliga existensvillkor etablerade Konosuke 1946  Movement for Peace and Happiness Through Prosperity (PHP Institute).

Företagets flytt till väst

I sitt årliga meddelande om förvaltningspolitik 1951 meddelade Konosuke att det var dags för företaget att ta en framträdande plats i det internationella ekonomiska samfundet. Konosuke besökte USA för att personligen se nivån på den amerikanska industrin, och märkte en enorm klyfta mellan ett välmående Amerika och ett fattigt Japan efter krigen [6] .

Han insåg att för att kunna konkurrera med västvärlden behövde hans företag en bättre kunskap om elektronik och ett mer specialiserat tillvägagångssätt för att utveckla nya produkter.

Nästa steg i utvecklingen av Matsushita Electric Industrial var samarbetet med Philips -koncernen , inom vilket produktionen av tv- och radioutrustning nådde en kvalitativt ny nivå. Efter en tid av framgångsrikt arbete dök ett nytt varumärke upp Matsushita Electric Industrial - Panasonic .

Från 1950 till 1973 blev Matsushitas företag en av världens största tillverkare av elektriska varor, sålda under välkända varumärken, inklusive Panasonic och Technics [7] .

Avsked

Vid det årliga ledningspolitiska mötet 1961 höll Konosuke ett uppmuntrande tal och tillkännagav att företaget hade uppnått de höga mål det hade satt upp för sig självt och nu gick in i en ny fas av tillväxt. Efter att ha avslutat sitt tal meddelade han sin avgång, och att han skulle fortsätta att stödja företaget, men bakom scenen, som ordförande [8] . Han efterträddes av sin svåger Masaharu Matsushita. Efter att ha lämnat posten som VD för Panasonic förblev Konosuke Matsushita ordförande i företagets styrelse fram till 1973 . [9] .

Världserkännande

Den 29 augusti 1963 dök Konosuke upp på NHK , Japans offentliga tv-kanal , och pratade med Japans premiärminister Heyato Ikeda [10] . Konosuke förespråkade andlig utbildning och andra sätt att utveckla mänskliga resurser, som han sade var avgörande för nationens nationella framtid.

När framgången för Matsushita Electric började spridas utomlands, började Matsushita bli erkänd som en av världens stora entreprenörer. Många utländska representanter som Robert Kennedy , Indira Gandhi , Tito , kom till Japan för att turnera hans företag.

Utländska medier vände snart sin uppmärksamhet mot Panasonic och dess grundare. I februari 1962 dök Konosuke Matsushita upp på omslaget till TIME magazine . Dessutom skrev Life Magazine i september 1964 om Matsushita : han kallades "chefsindustrimannen", "rikaste mannen", "filosofen", "tidningsutgivaren" och "bästsäljande författaren".

Hösten 1963 deltog Konosuke i den 13:e internationella konferensen för företagsledning som sponsrades av Council on International Organization and Science i New York . Hans presentation talade om managementfilosofin , med betoning på begreppen management, rättvis konkurrens , samexistens och ömsesidigt välstånd. Talet fick ett varmt gensvar från deltagarna.

Konosuke trodde att under 2000 -talet skulle Japan och andra asiatiska länder producera de flesta av världens varor, och han främjade entusiastiskt nya politiska och ekonomiska idéer, såsom den skattefria staten och andra styrelsesystem, som skulle förbereda Japan för framtiden .

Han dog den 27 april 1989 vid 94 års ålder.

Bibliografi

Peru Matsushita äger många böcker, de mest populära och kända av dem är:

Böcker på ryska

Anteckningar

  1. ↑ 1 2 Matsushita Konosuke // Encyclopædia Britannica 
  2. ↑ 1 2 Konosuke Matsushita // Munzinger Personen  (tyska)
  3. ↑ John P. Kotter. "Matsushita Leadership", (1997), sid. 1869.
  4. ↑ John Kotter, 2011 , sid. tio.
  5. ↑ Albrecht Rothacher. "Den japanska makteliten", (1993), sid. 250.
  6. ↑ Allan Bird. "Encyclopedia of Japanese Business and Management", (2005).
  7. ↑ Intersect, Volym 5. PHP Institute, (1989), sid. 3.
  8. ↑ Japan Faktabok. Dempa Publications., (1980), sid. 44.
  9. ↑ Japan Electronics Almanac. Dempa Publications., (1982), sid. 236.
  10. ↑ Konosuke Matsushita. Vårda drömmar Min väg i livet. (2003).

Litteratur

Länkar

  Gå till Wikidata-objektet  Tematiska platser
Ordböcker och uppslagsverk
Släktforskning och nekropol