Femårsplaner för Sydkorea

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 29 december 2021; kontroller kräver 2 redigeringar .

Sydkoreas femårsplaner ( 경제사회발전 5개년계획 ) är femårsplaner för den ekonomiska utvecklingen i Sydkorea som utvecklades och kontrollerades på statlig nivå från 1962 till 1996.

Historik

1961 störtade General Park Chung-hee premiärminister Chang Myungs regim . Huvudriktningen för hans handlingar på det ekonomiska området var omvandlingen av landet från en efterbliven agrar till en modern industriell. Sedan hans regeringstid har Sydkoreas ekonomi upplevt en explosiv tillväxt.

Park Chung Hee-administrationen beslutade att centraliserad regering skulle spela en nyckelroll i ekonomisk utveckling. Den struktur av ekonomin som utvecklades som ett resultat av statliga åtgärder innefattade inslag av både interventionism och frihandel. Det var under general Paks regeringstid som chaeboler dök upp i landet  - stora privata konglomerat som ägnade sig åt olika aktiviteter. Således behöll regeringen järnvägar , källor till el, vattenförsörjning, vägar och hamnar . [1] Storskalig nationalisering genomfördes . Hela banksystemet kom under statlig kontroll. Ett antal åtgärder vidtogs för att förbättra situationen inom jordbrukssektorn (1961 utgjorde bönderna 58 % av befolkningen). Således befriade den styrande gruppen bönderna från att betala skulder på ockerränta, antog ett program för att stabilisera priserna på jordbruksprodukter, ökade andelen betalningar på bankinlåning , vilket också stimulerade flödet av fria medel till bankerna och gjorde det lättare att få lån och andra liknande åtgärder vidtogs. [ett]

De huvudsakliga ekonomiska målen för Park Chung Hees regering var att stärka nyckelindustrier, minska arbetslösheten och utveckla mer effektiva förvaltningsmetoder. Åtgärderna syftade till att öka exportnivån, vilket innebar att konkurrenskraften för sydkoreanska varor och arbetsproduktivitet stärktes. Nyckelindustrier identifierades som elektronik , varvsindustrin och fordonsindustrin . Regeringen uppmuntrade starkt öppnandet av nya industrier i dessa branscher.

Som ett resultat av dessa åtgärder uppgick tillväxten av industriproduktionen till 25 % per år och i mitten av 70-talet ökade takten till 45 % per år.

Femårsplaner

Sydkoreas ekonomiska program har baserats på femåriga ekonomiska planer sedan 1960-talet.

Första femårsplanen (1962-1966)

Den första femåriga ekonomiska planen ( 1962-1966 ) utvecklades av Högsta rådet för nationell omstrukturering  - Sydkoreas högsta styrande organ 1961-1963.

Den första planen inkluderade de första stegen mot att bygga en effektiv industri. Tonvikten lades på utvecklingen av sådana industrier som produktion av el , mineralgödsel , den petrokemiska industrin och cementindustrin . Uppmärksamhet ägnades åt utvecklingen av skolundervisningen.

Andra femårsplanen (1967–1971)

Den andra femårsplanen (1967-1971) förutsåg modernisering av industrin och utveckling, först och främst, av industrier som kunde producera produkter som tidigare hade importerats: stålproduktion , verkstadsindustri och kemisk industri .

Tredje femårsplanen (1972-1976)

Den tredje femårsplanen ( 1972 - 1976 ) präglades av den snabba utvecklingen av en exportorienterad ekonomi, främst den tunga och kemiska industrin, inklusive maskinteknik, elektronik , varvsindustrin och oljeraffinering.

Fjärde femårsplanen (1977-1981)

I den fjärde femårsplanen ( 1977 - 1981 ) började landet producera produkter som är konkurrenskraftiga på världsmarknaderna. De strategiska inriktningarna omfattade vetenskapsintensiva högteknologiska industrier: maskinteknik, elektronik och varvsindustrin samt kemisk industri. Som ett resultat växte den tunga och kemiska industrin med 51,8 % 1981, exportens andel av produktionen ökade till 45,3 %.

Femte femårsplanen (1982–1986)

Under den femte femårsplanen blev Chung Doo-hwan , en allierad till General Park Chung-hee, president för den femte republiken Sydkorea , som satte upp två huvudmål inom den socioekonomiska sfären: 1) att omvandla republiken av Korea till ett "rättvist samhälle" 2) bygga en "demokratisk och välmående stat." Målet för ekonomisk utveckling var folkets välbefinnande. Därför femårsplanen 1982-1986. kallad den femte femårsplanen för ekonomisk och social utveckling. En av huvuduppgifterna för den nya femårsplanen var att förbättra människornas livskvalitet, samt att stabilisera ekonomin, till skillnad från de tidigare femårsplanerna med fokus på tillväxten av produktionsindikatorer. Samtidigt var tillväxten av ekonomiska indikatorer vid den tiden jämförbar med den ekonomiska tillväxten i de tidigare femårsplanerna. Den årliga BNP-tillväxten i den femte femårsplanen var 7,5 %. Under femte femårsplanens år var det möjligt att uppnå en sänkning av pristillväxten på konsumtionsvaror till nivån 3,5 % per år, och landets utrikeshandelsbalans blev för första gången i dess historia praktiskt taget underskottsfri. 1982 uppgick export- och importvolymen till 21,85 och 24,25 miljarder dollar och 1986 - 34,72 respektive 31,58 miljarder dollar. Sydkorea lyckades uppnå en genomsnittlig årlig exporttillväxt på 10,2 %, varav hälften var tunga och kemiska produkter. År 1986 hade Republiken Koreas statsskuld minskat med 2,3 miljarder dollar jämfört med föregående år och uppgick till 44,5 miljarder dollar.

År 1980 hade gymnasieinskrivningen nått 78 %, den högsta bland en grupp av asiatiska och latinamerikanska fångstekonomier. På 1980-talet började en snabb expansion av högre utbildning [2] .

Sjätte femårsplanen (1987–1991)

Huvudmålen för den sjätte femårsplanen var definierade uppgifter av stabiliseringskaraktär, det vill säga konsolidering och utveckling av resultaten från tidigare ekonomiska landvinningar. Dessutom talade de om behovet av att stärka landets ekonomiska oberoende och stabilitet, förbättra social välfärd och harmoni. Planen fastställde också målen att ge större frihet för ekonomisk verksamhet och ett mer aktivt inträde på den utländska marknaden. Å andra sidan var det tänkt att ge stöd till de sektorer av ekonomin som hade svårigheter, främst på området för konkurrenskraft för varor. Uppgifterna i den sjätte femårsplanen var generellt överuppfyllda: med en planerad BNP-tillväxt på 8,2 % lyckades Sydkorea nå en nivå på 9,8 %.

Sjunde femårsplanen (1992-1996)

Den sjunde femårsplanen implementerades under presidentskapet för Kim Yong-sam , men utvecklades under den tidigare presidenten, Roh Dae-woo . Huvudmålen för denna plan var: att förbättra och stabilisera de uppnådda resultaten och att utjämna de oproportionerliga delarna av ekonomin. Specifika uppgifter definierades: öka konkurrenskraften för sydkoreanska varor på världsmarknaden, Republiken Koreas roll i det världsekonomiska systemet, rollen för offentliga ekonomiska institutioner (samtidigt som prioriteringen i utvecklingen av en marknadsekonomi bibehålls ) och förbättra kvaliteten på välfärden för sydkoreanska medborgare. BNI-tillväxten fastställdes till 7 %.

Liksom under den femte republiken, i den ekonomiska utvecklingen av landet, fokuserade Ro Dae Wu på att öka rollen som finans- och industriföretag i chaebol . Så 1989 stod de 50 största sydkoreanska chaebolerna för 73,4 % av den totala handelns omsättning, och andelen av de 30 största chaebolerna inom den kemiska och tunga industrin började vara cirka 49 %.

Se även

Anteckningar

  1. 1 2 [Shin Hyun-hwak, Sydkorea: The Hard Path to Prosperity, Problems of the Far East, 1990]
  2. Lyubimov I., Kazakova M., Gvozdeva M., Ospanova A. Ekonomisk komplexitets misslyckande och triumf: Argentinas och Sydkoreas historia under andra hälften av 1900-talet  // Ekonomisk politik. - 2019. - Nr 5 .