Andra generationens könsfördomar

Andra generationens könsfördomar  - handlingar som kan verka neutrala eller icke- sexistiska eftersom de gäller alla, men som är könsdiskriminerande eftersom de återspeglar de värderingar som är förknippade med det kön som skapade eller utvecklade miljön, vanligtvis på arbetsplatsen [1] . Detta i motsats till första generationens partiskhet, som är avsiktlig, vanligtvis involverar avsiktlig alienation [2] .

Ett exempel på andra generationens könsfördomar är att ledare bör agera assertivt , så att kvinnor som agerar mer samarbetsvilligt inte ses som ledare, men kvinnor som agerar assertivt upplevs ofta som för aggressiva [1] . Dessa typer av fördomar, eller könsstereotyper , kan vara helt omedvetna [3] .

Möjliga lösningar

Att få slut på dessa andra generationens könsfördomar är svårt eftersom både män och kvinnor är omedvetna om eller förnekar att diskriminering existerar [4] .

Anteckningar

  1. 1 2 Sherrie Bourg Carter, "Den osynliga barriären: andra generationens könsdiskriminering" , Psychology Today , 1 maj 2011.
  2. Susan Ehrlich Martin, Nancy C. Jurik, Doing Justice, Doing Gender , SAGE Publications, 2006, s. 126 Arkiverad 11 maj 2020 på Wayback Machine .
  3. Rita Gardiner, Gender, Authenticity and Leadership , Palgrave Macmillan, 2015, sid. 52 Arkiverad 11 maj 2020 på Wayback Machine .
  4. Utbilda alla om andra generationens könsfördomar . Harvard Business Review (21 augusti 2013). Hämtad 5 november 2015. Arkiverad från originalet 31 december 2019.