Johnson, Eric (ekonom)
| Erik Johnson | |
|---|---|
| Land | |
| Arbetsplats | |
| Alma mater | |
Eric J. Johnson är en amerikansk ekonom och professor i företagsekonomi vid Columbia University Business School och chef för Center for the Science of Decision Making.
Biografi
Utexaminerades från Rutgers University 1976 med en BA med heder i mänsklig kommunikation . Han fick sin magisterexamen ( MS ) 1978 och doktorsexamen 1980 i psykologi från Carnegie Mellon University [ 1] .
Han började sin lärarkarriär som biträdande professor administration 1981-1984, sedan som docent 1984-1987 vid Carnegie Mellon University Graduate School of Industrial Administration . Han var också representant för US National Science Foundation i Stanford 1980-1981. Han var gästprofessor vid Sloan School of Management vid Massachusetts Institute of Technology 1984-1985. Därefter docent i marknadsföring 1987-1992, professor i marknadsföring vid institutionen för beslutsteori och psykologi 1992-1999, professor och förste innehavare av David W. Hauck Chair in Marketing 1997-1999 vid Wharton School of Business vid University of Pennsylvania [1] .
Han är för närvarande Norman Ig Professor of Business vid Columbia University Business School sedan 1999, och professor vid Institutionen för psykologi vid Columbia University sedan 2009 [1] .
Han var gästforskare från Russell Sage Foundation 1993-1994, 2007-2008. Tjänstgjorde som associerad redaktör för Journal of Consumer Psychology, seniorredaktör för Decision Sciences på Behavioral Science and Policy och redaktör för Frontiers in Decision Neuroscience, associerad redaktör för Journal of Consumer Psychology, medlem av flera redaktioner och seniorredaktör för Decision Science på Behavioral Science and Policy och Editor Frontiers in Decision Neuroscience [1] .
Forskning inom beteendeekonomi
I sitt arbete utforskar Eric Johnson förhållandet mellan ekonomin och konsument-, lednings- och beteendebeslut, inklusive implikationer för offentlig politik, marknader och marknadsföring. Han utforskade bland annat hur presentationen av alternativ påverkar människors val när det gäller socialförsäkringsförmåner, organdonation och investeringar.
2003 publicerade han en studie med Daniel Goldstein, "Do Defaults Save Lives?", som har blivit en av Johnsons mest populära och citerade studier.
Sedan 1995 har mer än 45 000 människor i USA dött i väntan på en lämplig organdonator. Även om undersökningen visade att 85 % av amerikanerna godkände organdonation, tog mindre än hälften beslutet att donera, och ännu färre (28 %) gav tillstånd genom att underteckna ett donatorkort, vilket också observeras i Tyskland , Spanien och Sverige . Med tanke på bristen på givare är klyftan mellan godkännande och handling en fråga om liv och död. Vad driver beslutet att bli en potentiell givare?
Eric Johnson och Daniel Goldstein undersökte detta problem och genomförde ett experiment med 161 respondenter som frågade dem om de var redo att bli donatorer . I urvalsvillkoren ombads deltagarna att utgå från det faktum att de precis hade flyttat till en ny stat, den första kategorin ( option-input ), där de inte var donatorer som standard, ( option exit ), som standard, alla medborgare är givare, och den tredje kategorin - inga villkor "standard". Och alla medborgare fick valet att bekräfta eller ändra denna status (bli donator / vägra att vara donator).
Frågans form hade en dramatisk inverkan: de rapporterade donationsfrekvenserna var ungefär dubbelt så höga för icke-donation (option-out) än för option-in. Det vill säga, människor var mindre benägna att vägra en redan etablerad status , sålunda, under villkoret "givare - som standard" - ville ett mindre antal medborgare ändra denna status.
Data från Eric Johnson, Daniel Goldstein och data från Gimbel et al. föreslår att ändringar av standardvillkoren kan öka amerikanska donationer med tusentals mer per år. Eftersom varje donator kan användas för cirka tre transplantationer kan vi se att konsekvenserna av rätt politik är mycket betydande när det gäller räddade liv.
Prestationer
För sina tjänster tilldelades han flera gånger [1] :
- 2012 - Consumer Behaviour Award från Consumer Research Association;
- 2012 - Fellow i Konsumentforskningsföreningen;
- 2011 - Pris "för enastående vetenskapligt bidrag" från Society for the Psychology of Consumerism;
- 2012 — TIAA -CREF Fellow ;
- 2009 Fellow i Association for Psychological Sciences ;
- 2009 - Hedersdoktor i ekonomi (Dr. oec. hc) från University of St. Gallen "för hans briljanta arbete inom beteendeekonomi, som har gett ett betydande bidrag till förståelsen av individuellt beteende i beslutsfattande, som såväl som för hans tjänster i att främja denna disciplin";
- 1980-1981 Postdoc-stipendium från National Science Foundation ;
- 1978 - Vinnare av American Psychological Association Student Research Competition .
Bibliografi
Verk av Eric Johnson [1] :- John W. Payne, James R. Bettman, Eric J. Johnson. Den adaptiva beslutsfattaren . - Cambridge: Cambridge University Press, 1993. - ISBN 0-521-41505-5 .
- Richard H. Thaler , Eric J. Johnson. Spela med husets pengar och försöka gå jämnt ut: effekterna av tidigare resultat på riskfyllda val // Management science . - 1990. - Vol.36, nr. 6. - P. 643-660.
- Johnson EJ, Tversky A. Affekt, generalisering och uppfattning om risk. // Journal of personality and social psychology . - 1983.- Vol. 45, nr. 1. - P. 20.
- Eric J. Johnson, Daniel Goldstein Räddar standarder liv? // vetenskap . - 2003.- Vol.302, nr. 5649. - P. 1338-1339.
Anteckningar
- ↑ 1 2 3 4 5 6 CV Eric J. Johnson Arkiverad 27 januari 2021 på Wayback Machine //Columbia Business School, oktober 2020
Länkar
- Författarsida för Eric J. Johnson :: SSRN
- Eric J. Johnson | Columbia Business School Directory
- Eric J. Johnson | TIAA-institutet
 Tematiska platser | |
|---|---|
| I bibliografiska kataloger |