Melita (företag)

Tatar Fur Commercial and Industrial Limited Company "Melita"
Sorts aktiebolag
Grundens år 5 juli 1928
Tidigare namn
  • 1:a pälsfabriken i Kazan (1928-1930)
  • Kazan Fur Combine (1930-1934, 1937-1944)
  • Kazan pälsfabrik (1944-1965)
  • Tatar Order of Lenin pälsproduktionsförening (1965-1972)
  • Tatar Order of Lenin Fur Production Association uppkallad efter Khusain Yamashev (1972-1992)
  • Tatarisk päls kommersiellt och industriellt aktiebolag "Melita" (1992-2009)
Plats Tatarstan , Kazan , st. M. Gafuri , hus 46
Nyckelfigurer Rais Gumerov (VD)
Industri pälsproduktion
Produkter pälsar , kläder
Utmärkelser Lenins ordning
Hemsida melita.ru
 Mediafiler på Wikimedia Commons

Tatar Fur Commercial and Industrial Limited Liability Company "Melita" (tidigare Tatar Order of Lenin Fur Production Association uppkallad efter Khusain Yamashev ) är ett företag för produktion och handel med pälsprodukter , beläget i Kazan , huvudstaden i Tatarstan .

Skapad 1928 som den första Kazan-pälsfabriken på platsen för den historiska produktionen av pälsprodukter i Novo-Tatarskaya Sloboda . 1930 slogs fabriken, tillsammans med andra pälsföretag, samman till Kazan Fur Combine. 1934 avskaffades den och 1937 återskapades den. Till en början specialiserade produktionen sig på tillverkning av pälsprodukter för export, och i slutet av 1930-talet skiftade växtens riktning mot att möta konsumenternas behov inom landet. Efter starten av det stora fosterländska kriget fokuserade företaget på försvarsprodukter, i synnerhet producerade det pälsuniformer och kläder för sovjetiska soldater. 1944 tilldelades anläggningen Leninorden för att förse armén och flottan med varm utrustning. Som en del av efterkrigstidens återställande av produktionen uppnåddes nästan fullständig mekanisering av produktionen, ett stort antal rationaliseringsförslag och uppfinningar infördes, ett antal anställda vid anläggningen tilldelades statliga utmärkelser. 1963 kopplades flera andra pälsindustrier i Tatarstan till växten, och 1965 omvandlades den till Tatar Fur Production Association, som fick sitt namn efter den revolutionära Khusain Yamashev 1972 . Efter Sovjetunionens kollaps omorganiserades föreningen 1992 till Melita aktiebolag , som fortfarande existerar idag. Företagets fabriker producerar ett stort antal vardagskläder, skinn, päls, ull bearbetas, som säljs genom nätverket av företagets märkessalonger.

Historik

Början

Efter etableringen av sovjetmakten beslutade det högsta rådet för den nationella ekonomin att överföra hantverksmetoder för att bearbeta pälsråvaror till fabriksskenor för att skapa en fullfjädrad pälsindustri. Framför allt förstatligades privata industrier av detta slag, en lag om skydd av jakthantverk utfärdades, men på grund av inbördeskriget och bristen på nödvändigt material försenades arbetet i denna riktning. Slutligen, 1927, som en del av genomförandet av besluten från SUKP:s XIV kongress (b) om industrialiseringen av den nationella ekonomin , började byggandet av den första pälsfabriken i Kazan [1] [2] . 13 miljoner rubel anslogs för konstruktionen , arbetet utfördes av Folkets kommissariat för utrikeshandel , vars pälssyndikat hade ansvaret för pälsfabrikerna och de varor som producerades på dem, som exporterades för inköp av ny utrustning, maskiner, utrustning för utveckling av den sovjetiska industrin [3] [4] . Kazan valdes som platsen för det nya företaget som en stad där vatten och järnvägar möttes, vilket underlättade leveransen av råvaror. Själva konstruktionen påbörjades i Novo-Tatarskaya Sloboda , på Bolshaya Simbirskaya Street , där det fanns tomma lager och byggnader av nationaliserade fabriker, och förutom detta har hantverksfurirer som lämnats utan arbete levt länge [5] [4] . Utan att invänta pälsindustrins organisation gav folkkommissariatet för utrikeshandeln statens handelsutskott i uppdrag att organisera hantverksberedning av pälsar [6] , i samband med vilken all sortering och bearbetning av pälsråvaror från hela landet koncentrerades. i Kazan [7] .

Efter flera månaders byggnation, under ledning av representanter för Statens handelsutskott och med stöd av den lokala partiorganisationen, i juni 1928 inleddes en färgningsverkstad, där man började måla halvfabrikat hantverk [6] . Enandet och mekaniseringen av färgningsprocessen accepterades hårt av de gamla hantverkarna, det rådde brist på kvalificerad personal och i samband med öppnandet av nya verkstäder och platser uppstod problem med antalet arbetare i allmänhet [8] . Samtidigt började råvarorna som kom till Kazan med tåg att ruttna och försämras i lager, men arbetarna på den framtida fabriken lyckades fixa saker [9] . Slutligen började den första Kazan-pälsfabriken på Yamashevskaya-gatan att fungera den 5 juli 1928, vilket markerade födelsen av pälsindustrin i Tatarstan [10] [11] . Invigningsceremonin ägde inte rum då [10] , och bygget fortsatte till augusti [12] . Lanseringen av fabriken tillkännagavs den 2 september i en högtidlig atmosfär av den förste sekreteraren för Tatars regionala kommitté för bolsjevikernas kommunistiska parti M. O. Razumov [13] . Den första chefen för fabriken var G. Ya Teplyakov , infödd i Nizhny Novgorod [14] . Företaget var organiserat enligt den tidens avancerade standarder - betongbyggnader, elektrifierade verkstäder, den senaste utländska och sovjetiska utrustningen, ett laboratorium, en matsal, duschar och personliga skåp för arbetare som försågs med speciella uniformer [15] . Företaget, som sysselsatte 518 personer (varav 155 var tatarer ), producerade från den första operationsmånaden mer än 100 tusen skinn, varav 80-90 exporterades [16] [17] . Den halvfärdiga pälsprodukten tillverkad i Kazan, erhållen genom imitationsfärgning för värdefulla typer av päls från fårskinn , kanin , katt , hund , ekorre , hare och gopher , såldes på internationella auktioner, vilket uppgick till 20 procent av alla klädda pälsar, medan hattar syddes av undermåliga skinn [11] [18] .

Arbetslaget bildades av hantverksfurirer [11] . Till en början var cheferna för verkstäder, skift, instruktörer bara utövare, och bara laboratoriearbetare hade en universitetsutbildning. Lämpliga kurser anordnades för arbetare som skickades från andra städer och byar, tack vare vilka professionalismen och kvaliteten på deras arbete gradvis ökade [19] . Samtidigt ersattes hantverkarnas traditioner gradvis av nya kemiska och tekniska processer [20] . För att utöka produktionen, med tanke på den höga efterfrågan på Kazan-pälsar, beslutades det att bygga nya företag [21] . Under den första femårsplanen skapades en råvarufärgnings-, hattpäls-, furir-syfabrik, en mekanisk reparationsanläggning, en bärgningsanläggning och en fabrikslärlingsskola för att utbilda buntmakare [22] [ 23] . Nya kvalificerade specialister började utbildas vid pälsavdelningen vid Kazan Leather Technical School, som öppnades 1929 [24] [25] . I april 1930, på minnet av V. I. Lenin , började den andra Kazan-pälsfabriken [26] att fungera , och i slutet av året öppnades en stor fårskinn-lamm-karakulfabrik (OMKUZ) [27] . Detta orsakades av den växande efterfrågan på en lovande typ av råmaterial - fårskinn, adlad som astrakhan [28] , vars produktion på det nya företaget sattes i drift med hjälp av maskinarbete [29] . Under hela tiden investerades 13,4 miljoner rubel i byggandet av pälsfabriker i Kazan [30] .

Tidiga år

Den 7 november 1930, genom beslut av den regionala kommittén, slogs alla pälsföretag i Kazan, inklusive fem fabriker, en avfallsanläggning, reparations- och mekaniska verkstäder, samman till Kazan Fur Combine av Fur Syndicate of People's Commissariat of Foreign Sovjetunionens handel [31] [27] [32] [11] . Den första chefen för anläggningen var I. M. Polonsky, en partimedlem med förrevolutionär erfarenhet och en långvarig allierad till Lenin [33] [34] . Sedan 1931, i enlighet med beslutet av Tatobkom "På fabrikens stora cirkulation", började anläggningen att publicera en tidning på tatariska språket som heter "Mehchy" ("Purrier") [35] [36] . Efter hand ökade antalet ingenjörer med högre utbildning [37] , med hjälp av laboratoriet infördes nya metoder att färga pälsar [38] , rationaliseringar och uppfinningsarbete genomfördes [39] , med aktivt deltagande av unga människor , utexaminerade från FZU-skolan och lädertekniska skolan [40] . I synnerhet, 1932, för första gången i landet, utvecklade och implementerade en grupp ingenjörer och tekniska arbetare vid anläggningen en kombinerad metod för dressing och raffinering av pälsar, som bestod i det faktum att omedelbart efter blötläggning, betning och avfettning, huden går till målning, förbi andra preliminära tidskrävande operationer . Tack vare innovationen reducerades produktionscykeltiden avsevärt, en tredjedel av utrymmet och cirka 60 procent av arbetarna släpptes, miljontals rubel och kemikalier sparades [41] [11] [42] . I januari 1932 likviderades Pälssyndikatets pälsbas i Kazan och alla dess funktioner överfördes till skördetröskan [43] , som i december samma år rapporterade om den tidiga överuppfyllelsen av femårsplanen [42] för fyra år och tre månader [44] . För hög prestation i arbetet av tio ledande furrier tilldelades titeln " Hjälte av den socialistiska konstruktionen av Tatarstan " [45] .

Efter en inventering som gjordes 1933 visade det sig att 77 tusen fårskinn och 190 tusen lammskinn gick förlorade under tre månaders arbete , varför passregistreringen för varje parti infördes på företaget [46] . Ändå svartlistades företagets ledning samma år genom beslut av stadsfestkommittén [47] . Under de kommande 4-5 månaderna betalade den förenade fabriken av sin skuld i sin helhet, ökade arbetsproduktiviteten och förbättrade produktkvaliteten, varför den togs bort från styrelsen [48] . Parallellt utvecklades anläggningens materialbas, sex bostadshus, en plantskola och en trädgård, en offentlig tvättstuga och 12 matsalar för arbetarna, som försörjdes från statens jordbruk och förortsgårdar som drevs av företaget [ 44] . Trots de framgångar som uppnåddes, den 1 juli 1934, genom beslut av folkkommissariatet för utrikeshandel, likviderades ledningen för anläggningen för att "radikalt omstrukturera" produktionen och eliminera dess "småförmyndarskap" över fabrikerna, som fick självständighet och var direkt underställda Soyuzmekhprom [49] [50] . Senare tog pälsföretagen i Kazan en aktiv del i Stakhanov-rörelsen , initierad av I. V. Stalin 1935, efter exemplet från gruvarbetaren A. G. Stakhanov [51] [52] . En av de första Stakhanoviterna i Tatarstan var skivarbetaren i den förenade pälsfabriken A. N. Nigmetzyanov , som 1935, tillsammans med sina partners, satte världsrekord och unionsrekord för att bearbeta skinn från ett havsdjur, och fullbordade 15 normer. i ett skift [53] [45] . Nigmetzyanovs initiativ stöddes av andra fabriksarbetare, såväl som på OMKUZ, och hans namn blev en symbol för Stakhanovrörelsen både i republiken och i hela pälsindustrin [54] [55] .

Med tanke på uppkomsten av ett ökande antal stakhanoviter, uppstod frågan om att förbättra produktionen, övervinna fragmenteringen av produktionen, förbättra kvaliteten på varor, vilket var parallellt med överföringen av Glavmekhprom till People's Commissariat of Light Industry , vilket innebar att fokus för pälsindustrin på den inhemska konsumenten [56] . Den 14 augusti 1937, genom beslut av rådet för folkkommissarierna i Sovjetunionen , såväl som på grundval av ordern från folkkommissariatet för lätt industri av den 17 september 1937, slogs alla Kazans pälsproduktionsanläggningar igen samman till en skördetröska [57] [50] . Sedan 1938 fortsatte anläggningen att bearbeta olika typer av pälsråvaror, och växten började huvudsakligen specialisera sig på bearbetning av fårskinn, efter att ha bemästrat metoderna för att bearbeta sina finfleeced och mestizo-arter, såväl som sätt att imitera dem under nutria , tätning och andra pälsar [22] . Som det ledande mekaniserade pälsföretaget producerade anläggningen under andra hälften av 1930-talet över 50 procent av bruttoproduktionen av päls i landet [11] . På furir-sy- och hattfabriken tillverkades ett brett sortiment av pälsprodukter av halvfabrikat fårskinn, inklusive kragar, mössor, barnrockar, rockar, jackor, jackor. Utilkhavod var engagerad i bearbetningen av industriellt produktionsavfall till ull, lim och fett, medan den mekaniska reparationsanläggningen producerade reservdelar och utrustning [22] .

Stora fosterländska kriget

Dagen som det stora fosterländska kriget började , den 22 juni 1941, hölls ett möte vid fabriken, där arbetare lovade att skicka all sin arbetskraft till den nödvändiga fronten [58] . Efter att ha överuppfyllt planen, anmälde sig arbetarna frivilligt till Röda armén , och deras plats togs av kvinnor som inte tillät maskinstillestånd och som också utmärkte sig genom att tidigt uppfylla normerna [59] . Mer än två tusen manliga arbetare gick till fronten, vilket resulterade i att antalet personal nådde hälften av nivån för förkrigstiden. Ansvarsfulla produktionsarbetare flyttades till barackerna, en 11-timmars arbetsdag infördes, män ersattes av kvinnor, äldre, studerande ungdomar, tonåringar, föräldralösa barn. Anläggningens produktionsbas har minskat kraftigt, eftersom cirka 40 procent av lokalerna till verkstäder och fabriker gavs till evakuerade företag. Det var svårigheter med tillgången på färgämnen, kemikalier, utrustning och reservdelar, det fanns inte tillräckligt med behållare, trådar och knappar. Trots det minskade inte produktiviteten, och försvarsuppgifterna fortsatte att vara överfulla [60] [61] .

På grund av det faktum att Pskov , Leningrad , Kharkov och ett antal andra pälsföretag stannade kvar i det ockuperade territoriet, genom beslut av den statliga försvarskommittén, överfördes verksamheten vid fabriken i Kazan till tillverkning av produkter för fronten och soldaternas utrustning [55] [34] . Efter att ha bemästrat produktionen av varma uniformer och fallskärmsutrustning, började anläggningen tillverka uppsättningar av flygdräkter, headset, overaller, fårskinnsrockar, västar, pälsfiltar, öronlappar, halsdukar, vantar, strumpor [62] [11] [34] . Tillsammans med Kazan läder- och skofabriken "Spartak" organiserades för första gången i landet industriell produktion av arméskor, såsom höga pälsstövlar och pälsstövlar , [11] [63] . Parallellt med den nästan fullständiga omstruktureringen av den nationella ekonomin i Tatarstan på militär grund, löstes frågan om anläggningen med förnödenheter, råvaror, bränsle, dess egen produktion av knappar organiserades och maten i kantiner förbättrades också [64] [65] . FZU-skolan fortsatte inte bara sitt arbete utan ökade också antalet elever till 500-600 barn, som tillsammans med vuxna snart började arbeta i furirbranschen, för vilken utbildningsinstitutionen tilldelades Komsomol Centrals Röda Banner. Kommitté [66] [67] . För att övervinna eftersläpningen och börja med svårighet, men fortfarande uppfylla planerna, belönades anläggningen 1943 med utmaningen Red Banner of the State Defense Committee, som den höll till slutet av kriget [68] [69] . Totalt tillverkades 15 miljoner produkter och skickades till fronten vid Kazan Fur Combine, inklusive 80 tusen overaller, 11 tusen sovsäckar, 131 miljoner 400 tusen par vantar, 15 tusen par handskar, 280 tusen kragar, 5 miljoner 165 tusen hattar, inte medräknat 14 000 restaurerade overaller, 19 000 västar, 45 000 par stövlar, 149 000 hattar, tack vare vilka var fjärde sovjetisk soldat var klädd i kazansk päls [70] .

Regeringen noterade det tidiga uppfyllandet av försvarsordern, och 1944 tilldelades anläggningen Leninorden "för det exemplariska fullgörandet av regeringens uppgifter för produktion och försörjning av Röda armén och flottan med varma kläder, skor, utrustning och fallskärmsutrustning", och ett antal anställda tilldelades statliga utmärkelser [71] [11] [72] . I slutet av kriget fortsatte produktionstakten att öka, med en gradvis återgång till fredstidens krav, strängare i fråga om kvalitet [73] . På segerdagen den 9 maj stoppades alla maskiner vid anläggningen och ett högtidligt möte hölls [74] . Medalj "För tappert arbete i det stora fosterländska kriget 1941-1945" 1 875 arbetare vid anläggningen tilldelades [75] , 351 furirsoldater återvände inte från fronten [34] . Titeln " Sovjetunionens hjälte " tilldelades anläggningens tidigare mekaniker - V. N. Nikolaev (död i strid), B. K. Kuznetsov , M. V. Dmitriev [76] [75] [11] .

Efterkrigstidens återhämtning av produktionen

Efter krigets slut upplevde anläggningen brist på råvaror, slitage på utrustning, brist på personal och behovet av att omskola befintliga arbetare, men inte desto mindre en fullständig omstrukturering av produktionen till behoven av fredstid och produktionen av vardagsprodukter började snart [77] . Från och med 1946, under den fjärde femårsplanen , mekaniserades arbetsintensiva processer vid fabriken, företag utrustades med förbättrade torkanläggningar och utrustning, furir- och sömnadsproduktion överfördes till in-line-arbetsmetoder, och dess mer avancerade teknik utvecklades [22] . Redan under det första året av femårsplanen producerades 60 000 fårskinn vid fabrikerna i fabriken, jämfört med 15 000 producerade av det största amerikanska företaget Eitingon , som inte uttömdes av kriget [78] [79] . I början av 1950-talet installerades transportband för skärning av päls, sömnad av pälsprodukter och hattar vid anläggningens företag, vilket resulterade i att produktionen ökade med 77 procent jämfört med 1940 [22] . Trots de svåra efterkrigsförhållandena blev anläggningen det ledande företaget inom pälsindustrin i Sovjetunionen, vilket till stor del bestämde riktningen för utvecklingen av industrin tack vare den kreativa potentialen och initiativet från ingenjörer, designers, kemister, teknologer, färgare och avancerade arbetare [11] [79] .

I slutet av 1940-talet och början av 1950-talet funderade företaget på att skaffa en ny exportpäls, slitstark, vacker och relativt billig att tillverka. En ny metod utvecklades för att förädla fårskinn under en utter och en katt med omvandling av lockigt hår till pälsliknande, smuligt och slätt, genom att införa en formalin-alkohollösning i det, som fixerar det uträtade tillståndet i pälsen. 1951 tilldelades en grupp anställda vid anläggningen, som arbetade med detta projekt, Stalinpriset "för utveckling och industriell utveckling av en ny metod för bearbetning av pälsfårskinn med förädlande hårfäste" [22] [80] [81] . Förutom denna innovation, metoderna för uträtning, garvning och imitationsfärgning av päls, fördubbling av päls och erhållande av två skinn från en, tillverkning av päls på tygbasis, dressing av minkpäls , förvandling av fårskinn till velour , receptet för färgning pälsen av ett havsdjur, och även automatiska maskiner för märkning av skinn och en brytmaskin utvecklad av anläggningens designers [11] [79] .

Efterkrigstidens återställande av produktionen tog hela femårsperioden, under vilken produktionen inte nådde omfattningen av förkrigsnivån, utan överskred den avsevärt när det gäller kvaliteten på produkterna [82] . År 1955, under den femte femårsplanen , fördubblade anläggningen sin produktion, bearbetade mer än 276 kvadratdecimeter fårskinn och producerade mer än 28 000 damrockar, 101 000 barnrockar, 4 000 kragar, nästan 3 miljoner hattar [83] . Världsprestigen för Kazan-päls växte också [84] , i synnerhet 1958 fick prover av raffinerat fårskinn av olika imitationer den första guldmedaljen, medan en barnrock gjord av specialbearbetat fårskinn vann Grand Prix of the World Industrial Exhibition i Bryssel [11] . Jämfört med 1955 ökade 1960 mängden klädd fårskinn med 34 miljoner kvadratdecimeter [83] . Parallellt med ökningen av arbetsproduktiviteten rekonstruerades befintliga produktionsanläggningar och nya organiserades, och bekväma bostadshus, en klubb, en klinik, dagis och en plantskola byggdes för arbetare, som utgjorde den nybildade byn Mekhovshchikov [ 22] [81] [85] .

1960-1980-talen

Den 13 april 1963, genom ett dekret från Middle Volga Council of the National Economy , slogs lokala företag och arteller samman med Kazan Fur Combine, inklusive Kazan furrier and swing pälsfabriken, råvarufärgningsproduktionen av Kazan bomull fabrik, furir- och sömnadstillverkning av industriartellen 40 years of Tataria, samt en furir- och sömnadsfabrik i Kukmor och en pälsfabrik i Sviyazhsk [86] [85] . Under de första åren efter sammanslagningen, på kort tid, utbildades personalen från alla branscher i avancerade arbetsmetoder, butikerna rustades om, företagen enade, efter att ha fått en snäv specialisering och börjat producera sitt eget sortiment av produkter [87] . Som en del av den accelererade tillväxten av pälsindustrin, 1965 slutförde anläggningen den sjunde femårsplanen , och producerade produkter som översteg planen för 60 miljoner rubel [88] [85] . Den 13 april 1965 omorganiserades anläggningen till Tatarisk pälsproduktionsförening av Leninorden [50] . Som ett resultat av ekonomiska reformer, där planen nu var att uppnå hög lönsamhet för produkten, kunde bruket etablera relationer med kunder för att etablera kontakt med köpare och möta lokal efterfrågan [89] . I slutet av 1965, som en del av genomförandet av besluten från septemberplenumet för SUKP:s centralkommitté , var planen för försäljning av produkter uppfylld och överuppfylld, vilket gjorde det möjligt att överföra mer pengar till företagsfonden , och följaktligen höja lönerna för de anställda och öka deras intresse för kvalitetsarbete [90] .

Samtidigt med utvecklingen av djurhållningen i Tatarstan behärskade föreningens arbetare vid den tiden nya metoder för att klä och garva skinnet på ett havsdjur, produktion av värdefull päls ( silver-svart räv , fjällräv , mink). Specialister utvecklade teknologier som gjorde det möjligt att förbättra kvaliteten på pälsen som erhålls från djur i fångenskap till den naturliga nivån, och introducerade också ett nytt recept för att färga pälsen på ett havsdjur under en bäver , mård, mink. I stor utsträckning uppdaterades maskinparken, produktionsanläggningarna utökades, de mest arbetskrävande processerna mekaniserades, transportbanden rekonstruerades, för vilka mer än 400 upphovsrättscertifikat mottogs av innovatörer. Produktionsvolymen av halvfärdiga pälsprodukter ökade, liksom utbudet av produkter för massefterfrågan, inklusive hattar, rockar, kragar, vars bästa prover var mycket efterfrågade på internationella auktioner [91] [79] [11 ] . Under hela 1966 höll föreningen utmaningen Red Banner of the Council of Ministers of the USSR and the All-Union Central Council of Trade Unions [92] , och 1967 mottog den för evig förvaring Jubileumsröda bannern från Centralkommitténs centralkommitté. SUKP , presidiet för Sovjetunionens högsta sovjet , Sovjetunionens ministerråd och fackföreningarnas centralråd [93] , och skrevs även in i äraboken för ministeriet för lätt industri i Sovjetunionen och centralkommittén för fackföreningen för arbetare inom ljus- och textilindustrin [94] .

Socialistisk konkurrens , inspirerad av Stakhanov-rörelsen, aktivt utvecklad inom produktionen , hundratals ledande arbetare anslöt sig till initiativet, och i samband med 100-årsdagen av Lenins födelse och 50-årsdagen av Tatar ASSR , fullbordades 1969 års plan före kl. tidsplan, utöver den åttonde femårsplanen som färdigställdes 1970 med rekordbesparingar i råvaror [95] [96] [85] . Den 10 januari 1972, genom beslut av RSFSR:s ministerråd , på förslag från Sovjetunionens ministerium för lätt industri, uppkallades Tatar Fur Production Association efter Khusain Yamashev (1882-1912), en bolsjevik, revolutionär, publicist. [97] [98] [99] . I detta avseende tilldelades företagets hedrade anställda senare titeln "Noble Yamashevite" [85] . Under sovjetmaktens år tilldelades företagets anställda också många statliga utmärkelser, i synnerhet titlarna " Hjälte av socialistiskt arbete " - 1 (klippare E. T. Nikitina ), Leninorden (15) , oktoberorder . Revolution (3) , Order of the Red Banner of Labor (61 ), Friendship of Peoples (2), " Badge of Honor " (86), Labour Glory (41 personer), samt medaljer " For Labour Valor " och " For Labor Distinction " [100] [11] [101] . Företagets produkter belönades med ett stort antal guld-, silver- och bronsmedaljer, diplom från internationella utställningar, mässor, kongresser och auktioner i Moskva , Leipzig , Paris , London , New York och ett antal andra städer, medan 12 typer av produkter tilldelades medaljer av VDNKh av Sovjetunionen [11] [102] .

Modernitet

Den 25 februari 1992 omvandlades Yamashev Association till Tatar Fur Commercial and Industrial Joint-Stock Company Melita [11] [103] . Det nya namnet togs från frasen "elit Tatarstan päls" [34] . För närvarande bearbetar företagets fabriker årligen cirka 700 tusen bitar av skinn av olika typer (fårskinn, astrakhanpäls, mink, polecat , fjällräv, katt, hund, varg , etc.), klädda och färgade skinn produceras, vardagskläder sys (pälsrockar, kappor, kragar, mössor, strumpor, strumpor, etc.), overaller (jackor och korta kappor för kvinnor, män och barn, mössor, vantar, pälsstövlar, pälsstövlar), bilstolsöverdrag, samt som halvfärdig sko och tvättad ull [104] [11] . På grund av den minskade försäljningen avbröts 2009 tillverkningen av pälsprodukter i flera månader, och parallellt ändrade Melita JSC sin ägarform och blev underordnad Soyuz Furshchikov LLC [105] , som fick 100 procent av aktierna [ 105] 106] . Antalet anställda är 200 personer [107] , intäkter för 2020 är 49 miljoner rubel [108] .

Föreningens designers, i samarbete med kända ryska modedesigners, arbetar med att uppdatera produktsortimentet, utveckla och skapa exklusiva kollektioner av pälskläder [11] . Ett antal prover av hög designkonst och prestationsförmåga hos den mekaniska föreningen finns i samlingen av Tatarstans nationalmuseum [79] . År 2005 tilldelades ett antal anställda i företaget Ryska federationens regerings pris inom vetenskap och teknik "för utveckling och implementering av ny teknik med användning av icke-jämvikts-lågtemperaturplasma för att öka effektiviteten av produktion av konkurrenskraftiga läder- och pälsprodukter från inhemska naturliga råvaror" [109] . "Melita" är också en produktionsbas för undervisning av studenter vid Kazan National Research Technological University [110] .

Melita säljer produkter genom ett nätverk av egna märkesvaror, officiella representationskontor i ryska städer, inklusive Moskva, St. Petersburg, Novosibirsk och ett antal andra, samt genom ett återförsäljarnätverk som täcker mer än ett dussin städer i Ryssland och Vitryssland , organiserar även utgående försäljning i mer än trettio ryska städer [11] . Företagets produktionsanläggningar och huvudkontor ligger i det historiska kvarteret i korsningen mellan gatorna Mekhovshchikov och Gafuri [111] . 1996 öppnade föreningens första pälssalong där, som senare blev det största pälscentret i Ryssland [106] . 2015 öppnades köpcentret Fur Quarter där, som kombinerar mer än 30 päls- och läderbutiker [112] . Företaget driver också ett museum för Kazan Fur Factory [113] . Under 2017 revs ett antal hus i byn Mekhovshchikov på Taktash Street [114] .

Utmärkelser

Ledare

  • 1930-1931: I. M. Polonsky
  • 1931-1932: A. M. Manko
  • 1933-1934: A. G. Baryshnikov
  • 1934-1937: företaget avskaffas
  • 1937-1938: Pavlov D.V.
  • 1938-1940: A. G. Baryshnikov
  • 1940-1943: Eidelnant M.B.
  • 1943-1961: Yu. S. Komissarenko
  • 1961-1963: Khalitov R. Kh.
  • 1963-1971: Yu. S. Komissarenko
  • 1971-1974: Nevzorov N.V.
  • 1974-1988: N.S. Rakhimov
  • 1988-2002: Pakhomov A. M.
  • 2002-2003: V. A. Vasiliev
  • 2003—nuvarande: R. Kh. Gumerov

Anteckningar

  1. Komissarenko et al., 1974 , sid. 10-11.
  2. Smirnova, 2019 , sid. 66-67.
  3. Komissarenko et al., 1974 , sid. elva.
  4. 1 2 Smirnova, 2019 , sid. 67.
  5. Komissarenko et al., 1974 , sid. 12-13.
  6. 1 2 Komissarenko et al., 1974 , sid. 13-14.
  7. Komissarenko et al., 1974 , sid. femton.
  8. Smirnova, 2019 , sid. 67-68.
  9. Komissarenko et al., 1974 , sid. 15-16.
  10. 1 2 Komissarenko et al., 1974 , sid. 16.
  11. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Belov, 2008 , sid. 124.
  12. Komissarenko et al., 1974 , sid. arton.
  13. Belyalov, 1978 , sid. 140-141.
  14. Komissarenko et al., 1974 , sid. tjugo.
  15. Komissarenko et al., 1974 , sid. 16-18.
  16. Belyalov, 1978 , sid. 141.
  17. Ainutdinov, 1982 , sid. 46.
  18. Komissarenko et al., 1974 , sid. 41-42.
  19. Komissarenko et al., 1974 , sid. 19-20.
  20. Komissarenko et al., 1974 , sid. 20-21.
  21. Komissarenko et al., 1974 , sid. 21-22.
  22. 1 2 3 4 5 6 7 TSB, 1953 , sid. 119.
  23. Kaplin, 1962 , sid. 216.
  24. Saurova, 2005 , sid. 62.
  25. Om oss . Kazan College of Technology and Design . Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 19 januari 2022.
  26. Khalikov et al., 1968 , sid. 432.
  27. 1 2 Belyalov, 1978 , sid. 178.
  28. Komissarenko et al., 1974 , sid. 44-45.
  29. Komissarenko et al., 1974 , sid. 45-46.
  30. Sharoshkin, Kuzmina, 2007 , sid. 157.
  31. Komissarenko et al., 1974 , sid. 51-52.
  32. Nionde, 2000 , sid. 161.
  33. Komissarenko et al., 1974 , sid. 52.
  34. 1 2 3 4 5 Andrey Lebedev. Så furirerna klädde framsidan . Tidningen "Republiken Tatarstan" (15 april 2005). Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  35. Agzamov et al., 1981 , sid. 268.
  36. Ainutdinov, Gilazev, 2017 , sid. tio.
  37. Komissarenko et al., 1974 , sid. 25.
  38. Komissarenko et al., 1974 , sid. 26-27.
  39. Komissarenko et al., 1974 , sid. 28-29.
  40. Komissarenko et al., 1974 , sid. 48-49.
  41. Komissarenko et al., 1974 , sid. 55-56.
  42. 1 2 Smirnova, 2019 , sid. 69.
  43. Baryshnikov K. G. Utveckling av pälsindustrin under sovjetmaktens år . - Tidskrift "Läder- och skoindustri". - 1967. - S. 6-10.
  44. 1 2 Komissarenko et al., 1974 , sid. 56.
  45. 1 2 Smirnova, 2019 , sid. 70.
  46. Komissarenko et al., 1974 , sid. 63.
  47. Komissarenko et al., 1974 , sid. 63-64.
  48. Komissarenko et al., 1974 , sid. 64.
  49. Komissarenko et al., 1974 , sid. 64-65.
  50. 1 2 3 Gorohova et al., 1999 , sid. 216.
  51. Komissarenko et al., 1974 , sid. 66.
  52. Handlingens människor . Kommersant (25 augusti 2020). Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  53. Komissarenko et al., 1974 , sid. 68.
  54. Komissarenko et al., 1974 , sid. 68-69.
  55. 1 2 Smirnova, 2019 , sid. 71.
  56. Komissarenko et al., 1974 , sid. 74-75.
  57. Komissarenko et al., 1974 , sid. 75.
  58. Komissarenko et al., 1974 , sid. 85-86.
  59. Komissarenko et al., 1974 , sid. 86-87.
  60. Komissarenko et al., 1974 , sid. 88-89, 91.
  61. Smirnova, 2019 , sid. 71-72.
  62. Komissarenko et al., 1974 , sid. 89.
  63. Ivanov, 2010 , sid. 6.
  64. Komissarenko et al., 1974 , sid. 93-95.
  65. Smirnova, 2019 , sid. 75-76.
  66. Komissarenko et al., 1974 , sid. 91.
  67. Smirnova, 2019 , sid. 74-75.
  68. Komissarenko et al., 1974 , sid. 95.
  69. Smirnova, 2019 , sid. 75.
  70. Smirnova, 2019 , sid. 76.
  71. Komissarenko et al., 1974 , sid. 101.
  72. Smirnova, 2019 , sid. 76-77.
  73. Komissarenko et al., 1974 , sid. 102.
  74. Komissarenko et al., 1974 , sid. 102-103.
  75. 1 2 Smirnova, 2019 , sid. 77.
  76. Komissarenko et al., 1974 , sid. 99.
  77. Komissarenko et al., 1974 , sid. 109-110.
  78. Komissarenko et al., 1974 , sid. 111.
  79. 1 2 3 4 5 Smirnova, 2019 , sid. 78.
  80. Smirnova, 2019 , sid. 79.
  81. 1 2 Komissarenko et al., 1974 , sid. 114-116.
  82. Komissarenko et al., 1974 , sid. 123.
  83. 1 2 Komissarenko et al., 1974 , sid. 124.
  84. Komissarenko et al., 1974 , sid. 125.
  85. 1 2 3 4 5 Smirnova, 2019 , sid. 80.
  86. Komissarenko et al., 1974 , sid. 127.
  87. Komissarenko et al., 1974 , sid. 127-128.
  88. Komissarenko et al., 1974 , sid. 128.
  89. Komissarenko et al., 1974 , sid. 128-129.
  90. Komissarenko et al., 1974 , sid. 130-131.
  91. Komissarenko et al., 1974 , sid. 138-139.
  92. Komissarenko et al., 1974 , sid. 132.
  93. Komissarenko et al., 1974 , sid. 136.
  94. Komissarenko et al., 1974 , sid. 139.
  95. Komissarenko et al., 1974 , sid. 138-141.
  96. Komissarenko et al., 1974 , sid. 146, 151.
  97. Komissarenko et al., 1974 , sid. 191-194.
  98. Khasanov, 1972 , sid. 133.
  99. Dekret från RSFSR:s regering av 10 januari 1972 nr 26 "Om tilldelningen av namnet Khusain Yamashev till Tatar Fur Production Association vid ministeriet för lätt industri i Sovjetunionen" . — Samling av dekret från RSFSR:s regering. - Moscow: Legal Literature Publishing House, 1972. - Nr 3. - S. 45. - 34-48 sid.
  100. Komissarenko et al., 1974 , sid. 244-247.
  101. Smirnova, 2019 , sid. 80-81.
  102. Smirnova, 2019 , sid. 81.
  103. Historia . Melita. Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  104. Khasanov, 1998 , sid. 351.
  105. Rais Gumerov, Melita: "Vi förväntar oss en minskning med 40 % i produktionen" . Business Online (13 maj 2009). Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  106. 1 2 Tatarisk päls kommersiellt och industriellt öppet aktiebolag "Melita" . Business Online (27 september 2010). Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  107. Lyubov Shebalova. Rais Gumerov, Melita Group of Companies: "Vi förvandlas till en global pälsstudio" . Business Online (18 juni 2018). Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  108. Tatarisk päls kommersiell och industriell JSC "Melita" . RBC . Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  109. Dekret från Ryska federationens regering av den 20 februari 2006 nr 96 "Om tilldelningen av priser från Ryska federationens regering 2005 inom vetenskap och teknik" . Rysk tidning (1 mars 2006). Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 7 oktober 2018.
  110. Melita LLC . Kazan National Research Technological University . Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  111. Natalya Goloburdova, Elena Fadeeva, Timur Latypov. "Melita" bestämde sig för att tjäna pengar genom att locka konkurrenter till henne . Business Online (30 september 2013). Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  112. Fur Quarter köpcentrum öppnades på Gafuri, 50 . Melita (22 juni 2015). Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  113. Elmira Fatkhullina. I den historiska delen av Kazan fick de en rundtur i pälsfabriken . Tatar-informera (27 november 2016). Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  114. Lev Zharzhevsky . Berättelsen om en Zhilkombinat, eller hur borgmästaren i Kazan fångades för "språket esperanto" . Kazan24.ru (25 december 2017). Hämtad 25 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 januari 2022.
  115. Dekret från presidiet för Sovjetunionens högsta sovjet av den 24 januari 1944 "Om att tilldela lätt industriföretag beställningar" . - Nyheter om sovjeterna av arbetande folkdeputerade i Sovjetunionen . - 1944. - Nr 20 (8322) (25 januari). - S. 1. - 4 sid.
  116. Tatarstans president Rustam Minnikhanov undertecknade ett dekret om att ge titeln "Företag av arbetsförmåga. 1941−1945" till företag i Tatarstan . Republiken Tatarstans president (7 maj 2022). Hämtad 8 maj 2022. Arkiverad från originalet 14 maj 2022.
  117. Belov, 2008 , sid. 124-125.

Litteratur

Länkar