Kazyna Capital Management
Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från
versionen som granskades den 26 december 2019; kontroller kräver
4 redigeringar .
| Kazyna Capital Management JSC |
|---|
| |
| Sorts |
Aktiebolag |
| Bas |
2007 |
| Plats |
Kazakstan : Almaty |
| Nyckelfigurer |
Almas Agibaev (styrelsens ordförande) |
| Industri |
Attrahera investeringar för att skapa private equity-fonder |
| Antal anställda |
20 personer |
| Moderbolag |
JSC NMH "Baiterek" |
| Hemsida |
www.kcm-kazyna.kz |
Joint-Stock Company Kazyna Capital Management ( KCM ) är en fond för privata kapitalfonder, etablerad 2007 för att främja en hållbar utveckling av den nationella ekonomin, bygga den privata kapitalinfrastrukturen i Kazakstan, attrahera utländska investeringar i prioriterade sektorer av ekonomin, använda ledande internationell erfarenhet och överföra innovativ kunskap och teknologi inom privat förmögenhetsförvaltning. KCM, tillsammans med internationella institutionella investerare, förvaltar effektivt privata kapitalfonder. KCM Private Equity Funds (PEF) tillhandahåller kapital till företag inom olika sektorer av ekonomin i syfte att ytterligare växa och konkurrenskraft.
KCM är en del av strukturen för aktiebolaget National Managing Holding Baiterek.
Nyckeluppgifter
De nyckeluppgifter som KCM löser som en del av sitt uppdrag att främja en hållbar utveckling av Kazakstans ekonomi är:
- Stöd och skapande av konkurrenskraftiga och exportorienterade industrier genom deltagande i deras eget kapital genom privata kapitalfonder;
- Att locka internationella institutionella investerare till Kazakstan, samt uppmuntra inhemska investerare att medfinansiera prioriterade icke-resurssektorer i ekonomin genom private equity-fonder;
- Attrahera ledande internationella organisationer och förvaltningsbolag med många års erfarenhet och stabil lönsamhet som strategiska partners för att introducera världens bästa praxis för privat kapital i Kazakstan;
- Skapande av private equity-infrastruktur i Kazakstan genom utveckling av nödvändiga finansiella instrument och mekanismer;
- Bildande av ett oberoende kluster av förvaltningsbolag och fonder för effektiv utveckling av privat kapital i Kazakstan.
Utvecklingsstrategi
Den uppdaterade utvecklingsstrategin för KCM för 2017-2023 godkändes 2017 på grundval av Baiterek NMH JSCs uppdaterade utvecklingsstrategi för 2017-2023, med hänsyn till makroekonomiska förändringar i regionen och nya trender inom privat kapitalförvaltning, samt på basen för KKM:s analysverksamhet under 10 år.
Som en del av strategin för Kazyna Capital Management JSC har följande strategiska områden identifierats:
1. Stöd till entreprenörskap, ökad exportpotential inom segmentet stora och medelstora företag genom private equity-instrument:
- KCM kommer att fortsätta att specialisera sig på att investera i tillväxtpunkterna för den icke-resursbaserade sektorn i Kazakstans ekonomi med potential för exportinriktning och innovation;
- KCM kommer att fortsätta att integreras i den globala infrastrukturen för privat kapital och attrahera utländska investerare;
- För att uppnå det mål som definieras i innehavets strategi att öka icke-statliga finansieringskällor, kommer KCM att utöka finansieringskällorna för sin verksamhet, med hänsyn till dess finansiella och ekonomiska indikatorer, balanserad finansiell riskhantering och kapitalmarknadsmöjligheter.
2. Utveckling av private equity-infrastruktur i Kazakstan:
- Organisation av en specialiserad handelsplattform för privat kapital på börsen;
- Utveckling av mänsklig potential på den privata kapitalmarknaden;
- Konstant täckning av information om resultaten av KCM:s arbete och nya verktyg för att hantera privat kapital.
3. Öka effektiviteten i Kazyna Capital Management JSC:s verksamhet:
- Kontinuerlig förbättring av bolagsstyrningssystemet, finansiella riskhanteringssystem, personalpolicy för att uppnå investerings- och finansiell prestationsindikatorer;
- Ändring av mekanismerna för förvaltning av privata kapitalfonder med icke-kontrollerande deltagande;
- Implementering av principerna för projektledning och flexibel organisation;
- Skapande av nödvändig kompetens för nya sektorer och produkter på basis av privata kapitalfonder.
Anteckningar
Länkar