Porter, Michael Eugene

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 30 juni 2019; kontroller kräver 5 redigeringar .

Michael Porter
Michael Porter
Namn vid födseln	engelsk  Michael Eugene Porter
Födelsedatum	23 maj 1947 (75 år)( 1947-05-23 )
Födelseort	Michigan
Land	USA
Vetenskaplig sfär	ekonomi
Arbetsplats	Harvard Business School
Alma mater	Princeton Universitet Harvard Business School Harvard Universitet
vetenskaplig rådgivare	Richard Earl Robinson [d] och Richard E. Caves [d]
Känd som	specialist inom området ekonomiska konkurrensstudier
Utmärkelser och priser	Adam Smith Award ( 1996 ) hedersdoktor från Handelshögskolan i Stockholm [d] ( 1989 ) hedersdoktor från Islands universitet [d] ( 2006 )
Citat på Wikiquote
Mediafiler på Wikimedia Commons

Michael Eugene Porter ( eng.  Michael Eugene Porter ; född 23 maj 1947 , Michigan ) är en amerikansk ekonom, professor i företagsekonomi vid Harvard Business School ( eng.  Harvard Business School ), en erkänd expert inom studiet av ekonomisk konkurrens , bl.a. konkurrens på internationella marknader, konkurrens mellan länder och regioner. Utvecklade teorin om länders konkurrensfördelar .

Biografi

Michael Porter föddes 1947 i Michigan av en arméofficer. Han tog examen från Princeton University , fick sedan en magisterexamen i företagsekonomi och en doktorsexamen från Harvard University , och avslutade varje steg av sina studier med utmärkelser. Sedan 1973 har han arbetat vid Harvard Business School (han var den yngsta professorn i detta colleges historia). Genomförde ett enormt forskningsarbete om studier av över 100 industrier i olika länder.

Professionella utmärkelser, utmärkelser:

• Han fick McKinsey-priset tre gånger för sina artiklar.
• George R. Terry Book Award (Academy of Management) för "konkurrensfördelar som ett enastående bidrag till utvecklingen av ledningen."
• Adam Smith Award (National Association of Industrial Economists).
• Sju hedersdoktorer.

Konsultföretag och statliga myndigheter

Michael Porter är en av de ledande experterna inom studiet av konkurrensens natur . Under sin karriär agerade Porter som affärskonsult för världsberömda företag, bland vilka till exempel AT & T , DuPont , Royal Dutch Shell och Procter & Gamble , tillhandahållit tjänster till styrelserna för Alpha-Beta Technologies , Parametric Technology Corp. , R&B Falcon Corp och ThermoQuest Corp.

Porter arbetade också som statlig konsult. Han utsågs till presidentens kommission för industrikonkurrenskraft av president Reagan , och blev också inbjuden av Massachusettss guvernör William Weld att fungera som ordförande för guvernörens råd för ekonomisk tillväxt och teknologi . M. Porter har varit rådgivare till regeringarna i länder som Indien , Nya Zeeland , Kanada och Portugal och är för närvarande den ledande specialisten på utvecklingen av en regional strategi för presidenterna i Centralamerika. På 1990-talet rådde han den sydkoreanska regeringen .

2005 beordrade Rysslands regering M. Porter att genomföra en studie för att analysera landets konkurrenskraft . [1] Enligt ekonomen är Rysslands huvudproblem dess ensidiga fokus på råvaror och närvaron av en massa vertikalt integrerade företag. "För att bli konkurrenskraftiga får nyckelföretag inte bygga på konceptet nationell säkerhet . Konceptet med nationella ledare dog med General Motors  - ingen tror på det. Hjärtat i ekonomin är små mobilföretag.” [2]

Professor Porter har varit en innovatör när det gäller att vitalisera ekonomin i Amerikas gamla innerstad. M. Porter är grundare och ordförande för den ideella organisationen Initiative for a  Competitive Inner City ( USA), som letar efter sätt att påskynda utvecklingen och tillväxten av den gamla stadskärnan, baserat på affärer , och erbjuder ett nytt tillvägagångssätt för dess ekonomiska utveckling.

Vetenskapliga åsikter

Porter, som en populariserare av begreppet ett ekonomiskt kluster , visade att ett företags konkurrenskraft till stor del bestäms av konkurrenskraften i dess ekonomiska miljö, vilket i sin tur beror på de grundläggande förutsättningarna (gemensam resurs) och konkurrensen inom klustret .

Porter föreslog den första kända typologin för konkurrensstrategier (grundläggande konkurrensstrategier ).

Porter utvecklade en välkänd metod för konkurrenskraftsanalys för att bestämma ett företags strategi baserat på studier av konkurrenternas och marknadens agerande, och beskrev också stadierna av tillväxt i den nationella ekonomins konkurrenskraft (från stadiet av " primära faktorer" såsom billig arbetskraft, till konkurrensstadiet baserat på innovation och det sista steget - konkurrens baserat på rikedom).

Enligt Michael Porter, ju starkare konkurrensen är på den inhemska marknaden i landet och ju högre krav köparna ställer, desto mer sannolikt är det för företag från detta land att lyckas på internationella marknader (och vice versa, försvagningen av konkurrensen i nationell marknad leder som regel till förlust av konkurrensfördelar).

Michael Porter definierar hållbar konkurrensfördel som en kombination av aktiviteter som är svåra att replikera. [3]

Han utvecklade en modell av fem marknadskrafter som inkluderar befintliga konkurrenter, nya konkurrenter under en given tidsperiod, konkurrenter som säljer ersättningsprodukter eller erbjuder ersättningstjänster, leverantörer och konsumenter.

Porters grundläggande bok The Competitive Advantage of Nations publicerades på ryska under titeln " International Competition ".

Bibliografi

Monografier

• Interbrand Choice, Strategy och Bilateral Market Power (Harvard Economic Studies). - Cambridge, Mass.: Harvard University Press , 1976. - 254 sid. - ISBN 0-674-45820-6 .
• Konkurrensstrategi: Tekniker för att analysera industrier och konkurrenter. - New York: The Free Press, 1980 (2nd ed. - New York: Free Press, 1998. - 397 s. - ISBN 978-0-684-84148-9 ) ;

ryska per. : Konkurrensstrategi: Metodik för att analysera branscher och konkurrenter / transl. från engelska. I. Minervina; - M .: " Alpina Publisher ", 2011. - 454 sid. - ISBN 978-5-9614-1605-3 .

• Konkurrensfördel: Skapa och upprätthålla överlägsen prestanda. - New York: The Free Press, 1985 (2nd ed. - New York: Free Press, 1998. - 592 s. - ISBN 978-0-684-84146-5 ) ;

ryska per. : Konkurrensfördel: Hur man uppnår ett högt resultat och säkerställer dess hållbarhet / pr. från engelska. E. Kalinina. - M .: " Alpina Publisher ", 2008 (2:a uppl. - 2008) . — 720 s. - ISBN 978-5-9614-0760-0 .

• Nationers konkurrensfördel. - New York: Free Press, 1990 (2nd ed. - New York: Free Press, 1998. - 896 s. - ISBN 978-0-684-84147-2 ) ;

ryska per. Inom : Internationell konkurrens: Länders konkurrensfördelar. - M .: Internationella relationer , 1993. - 896 sid. — ISBN 5-7133-0413-2 .

• På tävling. — Boston: Harvard Business School, 1998;

ryska per. : Konkurrens. — M.; St. Petersburg; Kiev: Williams , 2:a uppl. - 2006. - 608 sid. — ISBN 5-8459-0794-2 .

• Kan Japan tävla? - Grundböcker, 2000. - 208 sid. - ISBN 0-465-05989-9 ;

ryska per. : Porter M., Takeuchi H., Sakakibara M. Japansk ekonomisk modell. Kan Japan konkurrera? - M .: " Alpina Publisher ", 2005. - 262 sid. — ISBN 5-9614-0130-8 .

• Porter ME, Elizabeth Olmsted Teisberg EO Redefiniing Health Care: Skapa värdebaserad konkurrens om resultat. - Boston: Harvard Business School Press, 2006. - 506 sid. — ISBN 1-59139-778-2 .

Samlingar

• Porter, M.E. (red.) Competition in Global Industries. Boston: Harvard Business School Press, 1986.

Utvalda artiklar

• Porter ME How Competitive Forces Shape Strategy // Harvard Business Review , mars/april 1979.
• Porter ME Från konkurrensfördelar till företagsstrategi // Harvard Business Review , maj/juni 1987, s 43-59.
• Porter ME Towards a Dynamic Theory of Strategy // Strategic Management Journal , 1991, 12 (Winter Special Issue), pp. 95-117.
• Porter ME What is Strategy // Harvard Business Review , nov/dec 1996.
• McGahan AM, Porter ME Hur mycket betyder industrin egentligen? // Strategic Management Journal , 1997, 18 (Sommar Special Issue), pp. 15-30.
• Porter ME Strategy and the Internet // Harvard Business Review , mars 2001, s. 62-78.
• Porter ME, Kramer MR Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility // Harvard Business Review , december 2006, s. 78-92.

Se även

• Porters femkraftsanalys

Anteckningar

1. ↑ Ett nytt ord i den ryska ekonomin. Staten satsar på kluster . Tillträdesdatum: 11 januari 2015. Arkiverad från originalet 3 juni 2016. (obestämd)
2. ↑ Vi älskar - vi älskar inte //Expert-Ural, 2007-07-25
3. ↑ Mark Jeffery. Datadriven marknadsföring. 15 indikatorer som alla borde känna till .. - Separat utgåva. - Mann, Ivanov och Ferber, 2014. - S. 37. - 384 sid. - ISBN 978-5-91657-908-6 .

Litteratur

• Joan Magretta. Nyckelidéer. Michael Porter  - M .: "Mann, Ivanov och Ferber", 2013. - S. 272. - ISBN 978-5-91657-758-7

I sociala nätverk	Twitter Facebook LinkedIn
Tematiska platser	Google Scholar Matematisk släktforskning MusikBrainz
Ordböcker och uppslagsverk	Stor katalanska Stor norsk Anmärkningsvärda namndatabas
I bibliografiska kataloger BIBSYS: 90085886 BNC : a10870131 BNE : XX1519830 BNF : 11920358d CiNii : DA00148012 CONOR : 27330915 GND : 119440547 ISNI : 0000 0001 1070 128X J9U : 987007432690405171 LCCN : n79123683 LNB : 000018979 NDL : 00453153 NKC : mzk2002148158 NLA : 35429262 NLP : A28576433 NTA : 07288021X NUKAT : n94300065 PTBNP : 871676 LIBRIS : 86lnrmss1nw858s SUDOC : 027079910 VIAF : 71593911 WorldCat VIAF : 71593911 RNB : 7736283