Brainstorming metod

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 25 januari 2022; verifiering kräver 1 redigering .

Brainstorming-metod (brainstorming, brainstorming, eng.  brainstorming ) är en problemlösningsmetod där deltagarna i diskussionen genererar maximalt antal idéer för att lösa problemet, inklusive de mest fantastiska och dummaste. [1] Sedan, från de erhållna alternativen, väljs de bästa lösningarna ut som kan användas i praktiken [1] . Inkluderar peer review- stadiet . I sin utvecklade form innebär det synkronisering av deltagarnas handlingar i enlighet med schemat (bilden) av den process som utvärderas som de känner igen.

Nära det, men för individuellt bruk, är tekniken och tekniken för fritt skrivande .

Historik

Uppfanns i slutet av 1930-talet av copywriter och medgrundare av BBD&O -byrån Alex Osbornesom beskrev det i sin bok Applied Imagination» [2] .

En av förlängningarna av brainstormingmetoden är synektikmetoden .

Stadier och regler för brainstorming

Korrekt brainstorming innefattar 3 steg:

  1. Det första steget är att formulera problemet . I det här skedet är uppgiften tydligt formulerad, deltagarna i överfallet väljs ut, ledaren är bestämd och deltagarnas övriga roller fördelas beroende på uppgiften och den valda metoden för att utföra överfallet.
  2. Huvudstadiet är genereringen av idéer . I detta skede genereras alternativ för att lösa problemet. För maximal effektivitet i genereringsprocessen är det viktigt att följa några regler:
    • Huvudsaken är antalet idéer. Gör inga begränsningar.
    • Ett fullständigt förbud mot kritik och all utvärdering av idéer, inklusive positiva, eftersom utvärderingen distraherar från huvuduppgiften och slår ner arbetsrytmen och kreativ stämning.
    • Ovanliga och till och med absurda idéer är önskvärda.
    • Kombinera och förbättra alla idéer.
  3. Expertstadiegruppering, urval och utvärdering av idéer . I detta skede klassificeras, analyseras och utvärderas kaotiska idéer. Detta steg låter dig lyfta fram de mest värdefulla idéerna och ge det slutliga resultatet av brainstormingen. Kvaliteten på expertstadiet beror direkt på strängheten och enhetligheten i kriterierna för att välja ut deltagarnas idéer. Ofta hoppar man över detta steg och deltagarna väljer helt enkelt det alternativ de gillar.

För brainstorming skapas vanligtvis två grupper:

Det finns individuella och kollektiva hjärnangrepp.

Ett team av flera specialister och en moderator deltar i en brainstormingsession. Innan själva brainstormingsessionen gör handledaren ett tydligt uttalande om det problem som ska lösas. Under brainstormingen uttrycker deltagarna sina idéer som syftar till att lösa uppgiften, både logiska och absurda. Om människor av olika rang eller rang deltar i brainstormingen, rekommenderas det att lyssna på idéer i stigande rangordning, vilket gör det möjligt att eliminera den psykologiska faktorn "överenskommelse med överordnade".

Under brainstormingsprocessen är lösningarna som regel till en början inte särskilt originella, men efter en tid är typiska malllösningar uttömda och deltagarna börjar få ovanliga idéer. Handledaren skriver ner eller på annat sätt registrerar alla idéer som kommer upp under brainstormingen [1] .

Sedan, när alla idéer uttrycks, analyserar, utvecklar och väljer de. Som ett resultat hittar de den mest effektiva och ofta icke-triviala lösningen på problemet [1] .

Fördelar med brainstorming

Filosofiskkandidat, docent vid Institutionen för sociologi vid Siberian Federal University , sociologen Starikov lyfter fram följande fördelar med metoden: [3]

Kritik

Flera studier har visat att att kombinera människor i grupper inte leder till en ökning, utan tvärtom, till en minskning av antalet idéer som produceras av dem jämfört med individuellt arbete, samt en minskning av deras kvalitet [4] .

Altshuller såg brainstorming som ett sätt att intensifiera sökandet efter alternativ i en trial and error-metod som är extremt ineffektiv. Sådan aktivering motiverade inte de förhoppningar som ställdes till den, utan att införa något fundamentalt nytt [5] .

Överfallet hjälper verkligen till att övervinna psykologisk tröghet: tanken flyttar från dödpunkten, accelererar ... och hoppar ofta över platsen där den behöver stanna. Dussintals gånger har jag sett en sådan bild: en deltagare i överfallet uttrycker en idé som leder i rätt riktning, den andra tar upp den här idén, utvecklar den; det är några steg kvar innan man når mållinjen, men i det ögonblicket lägger någon fram en helt annan idé, kedjan brister och gruppen återgår till sina ursprungliga positioner.

— Heinrich Altshuller, Hitta en idé

Dessutom påpekade Altshuller att ett totalt förbud mot kritik inte är genomförbart i praktiken. Det uttrycks, om inte med ord, så med en axelryckning, en skakning på huvudet, ett avvisande leende, och när allt detta är förbjudet uttrycks förkastandet av någon annans idé genom att lägga fram en egen idé.

Anteckningar

  1. ↑ 1 2 3 4 Starikov, 2011 , sid. 74-75.
  2. ↑ Starikov, 2011 , sid. 74.
  3. ↑ Starikov, 2011 , sid. 75.
  4. ↑ Lamm, 1973 .
  5. ↑ Altshuller, 2021 , sid. 34-41.

Litteratur

vetenskaplig journalistik
  Gå till Wikidata-objektet  Ordböcker och uppslagsverk
I bibliografiska kataloger