Detaljhandeln i Ukraina har blivit en av de viktigaste motorerna för ekonomisk tillväxt i landets ekonomi sedan början av ekonomiska reformer och marknadsliberalisering i slutet av 1980-talet. Det är en av de viktigaste källorna till påfyllning av Ukrainas statsbudget [1] .
Bland de negativa faktorerna kan man dock peka ut en kraftig nedgång i landets befolkning, vilket utgör ett hot mot den framtida utvecklingen av detaljhandelsmarknaden i landet. .
Sedan början av 2000-talet har den främsta katalysatorn för tillväxten av modern detaljhandel varit tillväxten av konsumenternas efterfrågan på den inhemska marknaden i landet, vilket gör det möjligt att jämna ut fluktuationer i exportriktningar , vilket blev mest uppenbart efter starten av långa -term stagnation på världsmarknaden och den ekonomiska nedgången i länderna i euroområdet, som slog hårt mot Ukrainas industri.
Sedan början av 2000-talet har de stora detaljhandelskedjornas roll (Silpo, Furshet, Velika Kyshenya , ATB , Eco-Market) ökat i stora städer i landet, även om en betydande del av produkterna i början av 2006 . byar och distriktscentra fortsatte att säljas på marknaderna och genom små privata butiker. Detaljhandelskedjor är mest utbredda i landets huvudstad [2] .
År 2006 var ett karakteristiskt kännetecken för den ukrainska detaljhandeln att inhemska detaljhandelskedjor dominerade över utländska, eftersom landet höll sig på avstånd från europeiska integrationsprocesser. I Ukraina gjordes ingen upprepning av det så kallade polska scenariot, där detaljhandeln snabbt och helt köptes ut av utländska företag. Som ett resultat, 2006, var endast den tyska METRO bland de fem största detaljhandelskedjorna i Ukraina bland utländska företag , resten inkluderades inte i topp tio [3] .
Den globala ekonomiska krisen som började 2008 ledde till en komplikation av den ekonomiska situationen och ytterligare en politisk kris i Ukraina, åtföljd av en försämring av ekonomiska indikatorer och den ekonomiska krisen 2008–2009. Nedgången i hushållens efterfrågan har haft en negativ inverkan på detaljhandeln [4] .
Sedan slutet av 2000-talet har modern detaljhandel aktivt trängt in i stora städer i periferin.
Volymen av detaljhandelns omsättning 2012 uppgick till 804,3 miljarder hryvnia (15,9 % mer än detaljhandelns volym 2011) [5] .
2012 var den största detaljhandelsomsättningen i Kiev (101 miljarder 526,6 miljoner UAH) och Donetsk-regionen (82 miljarder 562,9 miljoner UAH), staden Sevastopol (9 miljarder UAH 237,6 miljoner UAH) och Tjernivtsi-regionen (11 miljarder UAH 255,3 miljoner UAH) [ 6] . Samtidigt Volyn-regionen (med 12,5 %, upp till 12,6 miljarder UAH), Kiev-regionen (med 12,3 %, upp till 25,5 miljarder UAH) och Sevastopol (med 12 2 %, upp till 7,7 miljarder UAH), den autonoma republiken av Krim (med 12 %, upp till 31,7 miljarder UAH) och Kiev (med 11,3 %) [7] .
I mitten av 2013 var handel den mest utbredda typen av entreprenörsverksamhet i Ukraina, och huvuddelen av entreprenörerna var personer anställda inom detaljhandeln [8] .
2014 minskade detaljhandelns volym med 8,6 % [9] och uppgick till 903,5 miljarder UAH [10] , och 2015 — med 20,7 %, till 1,02 biljoner UAH [11] .
I framtiden kommer utvecklingen av ukrainsk detaljhandel att påverkas negativt av den snabba nedgången i landets befolkning (med 100 000 per år). Dessutom sker den snabba tillväxten av detaljhandelns omsättning i landet ofta på grund av import , vilket ökar den negativa handelsbalansen [6] .