Spiraldynamik

Spiraldynamik är en modell för den evolutionära utvecklingen av människor , organisationer och samhälle . Teorin utvecklades av Don Beck och Chris Cowan och baserades på Claire Graves teori om framväxande cykliska existensnivåer , en memetik av Richard Dawkins , och vidareutvecklad av Mihaly Csikszentmihaly . Senare dök teorin om Integral Spiral Dynamics upp , som utvecklades av Ken Wilber och Don Beck [1] .

Historik

1952 började Claire Graves arbeta med teorin om framväxande cykliska existensnivåer för att förklara varför människor reagerar olika och har olika motiv . 1966 publicerar han den första modellen av ett system med sju tankenivåer . 1974 släppte han den slutliga versionen: systemet består nu av 2 steg, medan det första steget har 6 nivåer av tänkande, och det andra - 2. I sin teori använde han 2 spiraler: den första spiralen är livsvillkoren , den andra spiralen är tänkandets uppvaknande möjligheter. Levnadsvillkor skapades under inflytande av Maslows teori om " hierarkiska behov " [2] .

1975 träffade Beck och Cowan Graves för första gången och arbetade med honom fram till hans död 1986. Deras arbete resulterade i publiceringen av Spiral Dynamics: Managing Values, Leadership, and Change (1996).

De kompletterade Graves teori med terminologin och kom med ett färgschema för nivåerna, vilket gjorde teorin mer attraktiv.

Teori

Stadier av utveckling i spiraldynamik (1996)

Färg	Graves koder	Beskrivning	Attribut
Första stadiet
Beige	EN	Överlevnad. Instinktiv	Automatisk, reflexiv Tillfredsställelse är avgörande Drivs av instinkt och genetik Svag medvetenhet om mig själv som en separat varelse (ej differentierad) Minimal miljöpåverkan eller kontroll
Violett	BO	Familjeband. klan	Underkastelse under mystiska andevarelsers önskningar Demonstration av lojalitet till de äldste, sed, klan Skydd av heliga platser, föremål, ritualer Få kontakt med alla för att hitta säkerhet Livet i en förtrollad, magisk by Att hitta harmoni med naturens krafter
Röd	CP	Styrkans kraft. egocentrisk	I en värld av makt och maktlöshet är det bra att ha makten Undvik skam, skydda ryktet, bli respekterad Omedelbar tillfredsställelse av sinnen och impulser Skoningslös kamp för att övervinna hinder Ignorera de möjliga konsekvenserna
Blå	DQ	Sanningens kraft. Meningsfullt	Att hitta mening och mening med livet Offra dig själv för en framtida belöning Att ställa saker i ordning Att kontrollera impulsivitet och erkänna skuld Genomdriva principerna för ett rättfärdigt liv Guds plan sätter människor på sina platser
Orange	ER	Rivalitet. Flerdimensionell	Sträva efter självständighet och självständighet Sök efter ett gott liv och materiellt överflöd Process genom att hitta de bästa lösningarna Att förbättra livskvaliteten genom vetenskap och teknik Ett spel att vinna och njuta av rivaliteten Undervisa på beprövade sätt
Grön	FS	Interpersonella kopplingar. Släkting	Utforska dig själv och andra internt Utveckla en känsla av gemenskap och enhet Dela samhällsresurser med alla Att befria människor från girighet och dogmer Beslutsfattande baserat på konsensus Fräscha upp din andlighet och skapa harmoni till världen
Andra steg
Gul	GT	Flexibelt flöde. Systemisk	Acceptans av det oundvikliga i naturens flöden och former Fokus på funktionalitet, kompetens, flexibilitet och spontanitet Sök efter en naturlig kombination av motstridiga "sanningar" och "osäkerheter" Att finna personlig frihet utan att skada andra eller överdrivna personliga intressen Upplev livets fullhet på jorden av sådan mångfald i många dimensioner Behovet av integrerade och öppna system
Turkos	HU	Global vision. holistiskt	Sammanfoga och harmonisera ett starkt team av människor Fokusera på det bästa för alla levande varelser som integrerade system Utökad användning av den mänskliga hjärnans/sinnes verktyg och förmågor Jag är en del av en större, medveten, andlig helhet som också tjänar sig själv. Globala nätverk som rutin Handlingar i minimalismens anda, så mindre är faktiskt mer

Applikation

Beck och Cowan tillämpade teorin under en resa till Sydafrika 1981-1988: i synnerhet är de kända för att ha hjälpt till att förändra det tänkesätt som förmodligen ledde till det fredliga slutet av apartheid.

Kritik

Vissa forskare, i synnerhet D. E. Cook, anser att denna teori är en förenkling av Greves teori och leder till en "kultliknande" användning av hans arbete [3] .

Kritik av spiraldynamiken rör också de nya aspekter som D. Beck och K. Cowan lagt till, vilka saknas i Grazes teori. I synnerhet uppmärksammade Nicholas Reitter det faktum att boken innehåller en ojämn presentation av materialet, teorins fokus på affärer [4] .

Situationen kring Spiral Dynamics sågs också negativt på grund av dess ledande förespråkares betydande fokus på affärer och immateriella rättigheter [5] .

Anteckningar

↑ Albion Butters. En kort historia om Spiral Dynamics (engelska) // Approaching Religion. — 2015-11-17. — Vol. 5 , iss. 2 . — S. 67 . — ISSN 1799-3121 . - doi : 10.30664/ar.67574 . Arkiverad från originalet den 21 januari 2021.
↑ Albion Butters. En kort historia om Spiral Dynamics (engelska) // Approaching Religion. — 2015-11-17. — Vol. 5 , iss. 2 . — S. 67–68 . — ISSN 1799-3121 . - doi : 10.30664/ar.67574 . Arkiverad från originalet den 21 januari 2021.
↑ (PDF) Individens roll i organisatoriska kulturer: ett gravesiskt integrerat tillvägagångssätt . ResearchGate . Hämtad 19 januari 2021. Arkiverad från originalet 1 april 2022.
↑ Reitter, Nicholas. Clare W. Graves and the Turn of Our Times // Journal of Conscious Evolution. — 2018-06-04. - T. 11 , nej. 11 . - S. 47 . — ISSN 1555-9262 . Arkiverad 14 maj 2021.
↑ Albion Butters. En kort historia om Spiral Dynamics (engelska) // Approaching Religion. — 2015-11-17. — Vol. 5 , iss. 2 . - S. 75 . — ISSN 1799-3121 . - doi : 10.30664/ar.67574 . Arkiverad från originalet den 21 januari 2021.