Strategi 2010 är ett program för den socioekonomiska utvecklingen av Ryska federationen för perioden 2000-2010, utvecklat vid Centrum för strategisk forskning . Även känd som "Huvudriktningarna för den socioekonomiska politiken för Ryska federationens regering på lång sikt."
Dokumentet formulerade åtgärder för att reformera inte bara den ekonomiska och sociala politiken, utan också statsmakten. Baserat på strategin sommaren 2000 utvecklades och godkändes huvudriktlinjerna för den sociala och ekonomiska politiken för Ryska federationens regering på lång sikt (till 2010, 2010-2020, (tio år)) vid ett möte av regeringen, som blev den ideologiska grunden för alla efterföljande begreppsdokument från regeringen - planerar åtgärder och program på medellång sikt.
Efter att arbetet med strategin slutförts flyttade de ledande experterna från CSR till Ryska federationens regering för att arbeta med dess praktiska genomförande. Oleg Vyugin , Arkady Dvorkovich , Mikhail Dmitriev , Elvira Nabiullina , Alexey Ulyukaev ockuperade höga poster i regeringen . Ordförande för fondens råd tyska Gref utsågs till minister för ekonomisk utveckling och handel i Ryska federationen, ordförande för fonden Dmitry Mezentsev valdes till förbundsrådet.
| 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2010 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BNP-tillväxt jämfört med föregående år, % | 3.2 | 5.0 | 4.1 | 4.6 | 5.1 | 4.7 | 5.2 |
| BNP i löpande priser, miljarder rubel | 4545 | 5837 | 6964 | 7907 | 8990 | 10023 | 18932 |
| BNP till växelkurs, miljarder dollar | 186,1 | 205 | 229 | 234 | 261 | 284 | 457 |
| Volym i % till 1999 års nivå | |||||||
| BNP - totalt | 100,0 | 105,0 | 109,3 | 114,3 | 120,1 | 125,7 | 170,3 |
| Konsumtionsutgifter | 100,0 | 103,6 | 107,8 | 113,3 | 118,9 | 125,1 | 171,6 |
| -hushåll | 100,0 | 105,0 | 109,8 | 116,1 | 122,8 | 128,9 | 182,1 |
| -statliga institutioner | 100,0 | 101,5 | 104,1 | 107,3 | 110,2 | 116,5 | 145,5 |
| Fasta bruttoinvesteringar | 100,0 | 105,8 | 118,2 | 131,2 | 151,4 | 169,5 | 270,7 |
| BNP:s struktur i löpande priser, % | |||||||
| BNP - totalt | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Konsumtionsutgifter | 68,6 | 65,5 | 65,8 | 66,8 | 67,1 | 67,8 | 70,8 |
| -hushåll | 50,4 | 48,5 | 48,7 | 49,9 | 50,5 | 50,9 | 54,6 |
| -statliga institutioner | 15.4 | 14.7 | 14.6 | 14.6 | 14.2 | 14.4 | 13.6 |
| -NCO | 2.8 | 2.3 | 2.4 | 2.4 | 2.4 | 2.5 | 2.6 |
| Bruttoinvesteringar | 15.1 | 17.6 | 21.7 | 23,0 | 24.7 | 25.6 | 27.2 |
| - anläggningstillgångar | 15.8 | 18.4 | 20.3 | 21.6 | 23.4 | 24.7 | 27.2 |
| -ökning av lager | -0,7 | -0,7 | 1.4 | 1.4 | 1.3 | 0,9 | 0,0 |
| Nettoexport | 16.3 | 16.9 | 12.6 | 10.2 | 8.2 | 6.6 | 2.0 |
| Bruttonationalinkomst, % av BNP | 95,9 | 97,9 | 98,0 | 98,0 | 98,2 | 98,7 | 99,6 |
| Bruttosparande, % av BNP | 25.5 | 30.6 | 31,5 | 31,0 | 31,0 | 30.7 | 28.7 |
| Tillväxt i konsumentpriser, % (genomsnittligt årligt) | 87 | 13 | tio | elva | 9 | 7 | 6 |
| Genomsnittlig årlig växelkurs, gnugga. per US-dollar | 24.4 | 28.4 | 30.3 | 33,8 | 34,5 | 35.2 | 41,3 |
| Export av varor (FOB), miljarder dollar | 74,7 | 84,6 | 81,2 | 83,8 | 86,4 | 88,7 | 104,2 |
| Import av varor (FOB), miljarder USD | 39,4 | 45,9 | 54,0 | 59,9 | 65,1 | 70,7 | 95,3 |
| Bytesbalans, miljarder USD | 25,0 | 29.3 | 19.7 | 16.2 | 12.9 | 11.0 | 4.0 |
| Valutareserv i slutet av året, miljarder dollar | 9.4 | 19.1 | 24.2 | 32,8 | 35.2 | 39,1 | 52,4 |
Resultaten av implementeringen av strategin sammanfattades vid konferensen "Strategy-2010: Results of Implementation and New Challenges" som hölls den 1 juni 2010.
Enligt tyska Gref implementerades många bestämmelser i programmet 2010. Således översteg BNP-tillväxten 6 % per år (exklusive krisåren 2009-2010), statsskulden omstrukturerades och statens solvens säkerställdes. Dessa reformer har skapat en allvarlig anti-krissköld som hjälper till att överleva krisen 2008-2010. Men allt genomfördes inte, cirka 40 % av reformerna. Huvudresultatet, anser han, är uppkomsten av en intellektuell eftersläpning, med vilken du kan gå vidare.
Den ryske finansministern Alexei Kudrin betonade att som ett resultat av reformerna bildades ett nytt land, som fick status som en marknad och ett investeringsbetyg. Förutsättningarna och möjligheterna har förändrats radikalt: skatte- och budgetlagarna har utvecklats och antagits, en reservfond har bildats, landet har en låg skuld. I 10 år har det skapats "styrkepelare" som hjälper till att stå emot en kris. Samtidigt noterade han att huvuduppgiften inte ens är att skapa en reserv i händelse av en kris, utan att upprätthålla indikatorernas stabilitet.
SU-HSEs vicerektor Lev Yakobson noterade att mycket har gjorts inom utbildningsområdet under 10 år, men situationen är fortfarande ogynnsam. Detta viktiga område måste omstruktureras.
Andrey Sharonov , VD för Troika Dialog Group , noterade att uppgifterna att decentralisera makten och statlig programmering inte hade lösts.
Direktör för avdelningen för strategisk ledning och budgetering vid Ryska federationens ministerium för ekonomisk utveckling Oleg Fomichev bedömde positivt resultaten av genomförandet av "Strategi-2010", en av de viktigaste prestationerna som han kallade skapandet av en bra investeringsklimatet i landet. Samtidigt betonade han att skapandet av en innovativ ekonomi nu står på agendan, för vilken investeringsklimatet och grundläggande institutioner är grundläggande faktorer.
Som Yevgeny Yasin , akademisk handledare för State University Higher School of Economics , sade , "Strategy-2010" är mycket bra och mycket relevant. Men graferna i det inlämnade slutdokumentet indikerar misslyckanden för ett antal områden i programmet. Han kallade skattereformen för dess viktigaste bedrift.
Evgeny Gavrilenkov , verkställande direktör för Troika Dialog Group of Companies , anser att programmet var väl genomfört fram till 2004, och sedan började en aktiv ökning av budgetutgifterna. Som ett resultat kom vi till slutsatsen att oljepriserna växte och budgeten reducerades till ett underskott. Och generellt sett, enligt hans åsikt, leder detta till en obalans närhelst ekonomin som ett system börjar fungera, och staten bestämmer sig för att delta i detta.