Från 2007 till 2011 ökade franchiseomsättningen med nästan 100 %. och för tillfället[ vad? ] är cirka en miljard dollar. Det är säkert att säga att Kazakstan är ledare för franchisesektorn i Centralasien . Det finns en särskild lag om franchiseing från 2002, det finns cirka 150 franchisesystem och mer än 1000 franchiseställen. Bara under perioden 2003-2007 ökade antalet franchisesystem i landet med nästan 2,5 gånger. Den genomsnittliga årliga omsättningen för franchising har ökat mer än tre gånger. Antalet jobb som skapats specifikt av franchiseföretag har ökat, bilden av sektorn har diversifierats.
Kazakstanska franchising börjar med tillkomsten av Coca-Cola- fabriken, som öppnades under en underlicens från den turkiska licensgivaren av varumärket med samma namn . Anläggningen byggdes 1994 , vilket markerar början på den sk. "kvalitativ närvaro" av ett utländskt företag i form av att öppna egen produktion i landet. Således blev produkterna från den berömda dryckestillverkaren inte tillgängliga inte bara i form av en banal import utan också i form av en nationell produkt, i skapandet av vilken lokala anställda i företaget deltar.
Samma år dyker det första 5-stjärniga hotellet i internationell klass i Kazakstan och Centralasien upp. Detta är Rahat Palace-hotellet, som senare blev en del av den internationella hotellkedjan av Hyatt Regency - franchisemärket .
Sedan mitten av 1990-talet har många märkesbutiker/butiker med moderiktiga kläder från internationella tillverkare öppnats i landet under ett franchisesystem. Till exempel kan vi notera Adidas varumärkesbutik , som dök upp i Kazakstan under andra hälften av 90-talet.
Inslag av franchising var uppenbarligen närvarande i försäljningsschemat för Seimar-produkter i slutet av 90-talet av förra seklet. Företagets försäljningsställen i form av stånd och mobila butiker inreddes enligt en enda företagsdesign, med den obligatoriska visuella närvaron av företagets logotyp och varumärke. Butikerna hyrdes av fristående företagare, som agerade som återförsäljare och franchisetagare till moderbolaget. I december 1999 öppnade Ankara Hotel, nu en franchisetagare av hotellkedjan InterContinental, sina dörrar.
1999, i Alma-Ata , under licens, öppnades den första punkten i det internationella nätverket av glassbarer Baskin Robbins.
År 2002 visas lagen i Republiken Kazakstan av den 24 juni 2002 N 330 "Om en omfattande affärslicens (franchising)". [ett]
År 2007 dök den första publikationen om kazakstansk franchising ut under författarskapet av vicepresidenten för Kazakstans franchiseförening Kisikov Beknur [2] .
Sedan 2013 har National State Entrepreneurship Support Fund Damu börjat organisera en utställning och konferens tillägnad kazakstansk franchising [3] .
Utvecklingen av franchising i Kazakstan underlättas av flera specialiserade och icke-specialiserade institutioner:
Dessutom tillhandahåller ett antal banker, offentliga och privata organisationer indirekt stöd för franchising i Kazakstan.
Franchising regleras av den särskilda Comprehensive Business License/Franchising Act 2002 . Kapitel 45 i Republiken Kazakstans civillag från 1999, som också reglerar franchising, förblir också i kraft. Varumärken behandlas i en särskild varumärkeslag.
En enorm penningmängd har ackumulerats i landet, men det finns inga investeringsobjekt . Underutvecklingen av aktiemarknaden hindrar befolkningen från att använda denna resurs som en investeringskälla. Som ett resultat av detta riktas investeringarna främst till fastigheter, vilket provocerar inflation .
Samtidigt är framför allt entreprenörskap och franchising mycket vanliga investeringsobjekt i världen. Som erfarenheten från väst visar kan vem som helst vara en framgångsrik entreprenör: från en pensionär till en hemmafru. Och franchising, som en mindre riskfylld metod för att göra affärer, är idealisk för nybörjare (enligt amerikanska handelskammaren och industrikammaren fortsatte 97 % av de franchiseföretag som öppnats under de senaste 5 åren att fungera framgångsrikt i framtiden, medan 62 % av icke-franchiseföretag som stängdes under samma period ).
Men i Kazakstan finns det fortfarande en otillräcklig nivå av entreprenöriell medvetenhet, ett svagt engagemang av den inaktiva befolkningen i entreprenörsverksamhet. Andelen av den sysselsatta befolkningen i företagande är mycket låg jämfört med världsstatistiken (”egenföretagare” tillhör inte officiellt företagande). Detta indikerar behovet av att förbättra infrastrukturen för att stödja nyföretagande.
Marknaden i Kazakstan domineras av andelen utländska franchiseföretag. Men nyligen har ett antal inhemska företag bildats som aktivt utvecklas genom franchisingsystemet. Utan tvekan kommer grannskapet med Kina , som det är mycket svårt att konkurrera med i produktionskostnaden , spela en stor roll i utvecklingen av franchising. Och endast företag med originella och unika varor och tjänster kan vara konkurrenskraftiga under sådana förhållanden.
Om vi tar hänsyn till typerna av franchising i Kazakstan , så är distributions-/handelsfranchising mest representerat i landet, medan andelen affärsformat traditionellt är högre än andelen av handelsformatet i västvärlden. Ett annat inslag på franchisemarknaden i Kazakstan är underlicensiering. Internationella franchisegivare har ingen brådska att arbeta direkt i Kazakstan. Det finns väldigt få direkta klassiska relationer: franchisegivare-franchisetagare. Internationella franchisegivare föredrar att arbeta i Kazakstan genom sina ryska eller turkiska master-franchisetagare (under-franchisegivare), medan kazakiska företag i sin tur fungerar som under-franchisetagare (underlicenstagare). Det finns många orsaker till denna situation i sektorn. Kanske en enda språklig mentalitet hos lokala konsumenter med ryska (utländsk franchise kräver inte anpassning), otillräcklig befolkningstäthet och försäljningsmarknad , inaktivitet hos lokala entreprenörer på den internationella franchisemarknaden, etc.
Ytterligare ett inslag på franchisingmarknaden i landet kan noteras. Det finns mycket få fall av franchisemigrering inom landet. Det finns inget samband mellan storföretag och småföretag. Stora företag föredrar en branschform av regional utveckling, men inte ett franchisesystem. Både företags- och statlig franchising är mycket vanliga i världen . Stora offentliga eller privata företag överför teknologier och affärsmetoder genom franchisesystemet till små och medelstora entreprenörer - franchisetagare. Men i Kazakstan finns det fortfarande väldigt få exempel på interaktion mellan stora företag och småföretag .
Enligt experter kommer de ryska franchiseoperatörernas roll på marknaden att öka med Kazakstans inträde i tullunionen . I synnerhet kan antalet franchisenätverk med ryskt ursprung i Kazakstan inom en snar framtid öka med 100 % [5] .
Enligt boken av Kisikov Beknur (andra upplagan) tillhandahålls stöd för franchising i Kazakstan på statlig nivå av den statliga fonden för utveckling av entreprenörskap Damu . Inom ramen för "Damu"-programmen ges både rådgivande och ekonomiskt stöd till kazakstanska franchiseföretag [6] .
I december 2013 och oktober 2014 hölls en utställning och konferens om franchising Kazfranch i Kazakstan. Utställningen hölls under överinseende av Damu Foundation och Eurasian Franchise Association [7] [8]