Hofstede, Gert

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 21 februari 2020; kontroller kräver 4 redigeringar .
Gert (Gerard Hendrik) Hofstede
Geert (Gerard Hendrik) Hofstede
Namn vid födseln nederländska.  Gerard Hendrik Hofstede
Födelsedatum 3 oktober 1928( 1928-10-03 )
Födelseort haarlem
Dödsdatum 12 februari 2020 (91 år)( 2020-02-12 )
En plats för döden
Land  Nederländerna
Vetenskaplig sfär Sociologi
Arbetsplats
Alma mater Delft University of Technology , University of Groningen
Känd som författare till klassificeringen av grödor baserad på "mätnings"-tekniken
Hemsida geerthofstede.nl
Wikiquote logotyp Citat på Wikiquote
 Mediafiler på Wikimedia Commons

Gert (Gerard Hendrik) Hofstede ( holländsk.  Geert (Gerard Hendrik) Hofstede ; 3 oktober 1928 , Haarlem , Nederländerna  - 12 februari 2020 [3] ) är en holländsk sociolog som föreslog en uppsättning indikatorer som bestämmer de kulturella egenskaperna hos olika folk baserat på forskning som utfördes på 1960-70-talen.

Gert Hofstede har en civilingenjörsexamen i maskinteknik och en doktorsexamen i socialpsykologi. Hans professionella biografi är relaterad till både industri och akademi. Han gick i pension 1993 som professor i organisationsantropologi och internationell ledning vid University of Maastricht, Nederländerna. Med publiceringen av Cultural Consequences anses han vara grundaren av jämförande tvärkulturella studier; hans idéer är populära över hela världen.

Wall Street Journal i maj 2008 inkluderade Geert Hofstede bland de tjugo mest inflytelserika intellektuella i näringslivet. Hofstede har föreläst i Hong Kong, Hawaii, Australien och Nya Zeeland. Han är hedersdoktor vid sju europeiska universitet, medlem av Academy of Management och Academy of International Business i USA, hedersmedlem i International Association of Cross-Cultural Psychology.

Verk av Geert Hofstede

1965 grundade Hofstede IBMs forsknings- och utvecklingsavdelning (som han ledde fram till 1971). Mellan 1967 och 1973 bedrev han omfattande forskning om egenskaperna hos nationella värderingar och skillnader mellan länder runt om i världen. Han jämförde svaren på samma undersökning av 117 000 IBM-anställda från olika länder. Inledningsvis fokuserade han sin forskning på de 40 största länderna och utökade sedan listan till 50 länder och 3 regioner (på den tiden var detta förmodligen den största internationella databasen med ett urval). Svaren utvärderades på en femgradig skala, sedan beräknades medelpoängen. På basis av medelvärdet för varje indikator beräknades dess eget index: siffran 3 subtraherades från medelvärdet, det erhållna resultatet multiplicerades med 25 och talet 50 lades till det, det vill säga svaren överfördes från en femgradig skala till en hundragradig skala. Data för Sovjetunionen beräknades inte enligt standardmetoden, utan på grundval av indirekta mätningar. Senare utökades listan över länder till 70. Hofstedes teori var en av de första kvantitativa teorierna som kunde användas för att förklara observerade skillnader mellan kulturer.

Denna initiala analys avslöjade systematiska skillnader mellan etniska kulturer, som klassificerades i fyra huvuddimensioner: maktdistans (PDI) , individualism (IDV), osäkerhets undvikande (UAI) och orientering (MAS), som beskrivs nedan. Som Hofstede förklarar på sin akademiska webbplats, tittar dessa dimensioner på "fyra antropologiska problemområden som olika samhällen hanterar på olika sätt: sätt att hantera ojämlikhet , sätt att hantera osäkerhet , en individs relation till sin kärngrupp och känslomässiga konsekvenser i födseln. flicka eller pojke."

Forskningen publicerades i två artiklar av Hofstede, Implications of Culture (1980) och Measurements of National Cultures in Fifty Countries and Three Regions (1983). 1984 publicerade han The Meaning of Culture, som kombinerar statistisk analys från en enkätstudie med hans personliga erfarenhet.

För att validera de preliminära resultaten av IBM-studien och utvidga dem till olika populationer, genomfördes sex efterföljande gränsöverskridande studier framgångsrikt mellan 1990 och 2002. De täckte 14 till 28 länder och inkluderade kommersiella piloter, studenter, regeringstjänstemän, "marknads" konsumenter och "eliter". De sammanslagna studierna fastställde uppskattningar för fyra dimensioner i totalt 76 länder och regioner.

1991 genomförde Michael Harris  Bond [4] och kollegor en studie bland studenter i 23 länder med hjälp av ett verktyg som utvecklats tillsammans med kinesiska arbetare och chefer. Resultaten av denna studie antydde för Hofstede att en ny femte dimension behövde läggas till modellen: Long Term Orientation (LTO), ursprungligen kallad "Confucian Dynamism". 2010 ingick 93 länder i undersökningen – tack vare att Michael Minkov ( engelska  Michael Minkov [5] ) använde Hofstede-metoden som en del av World Values ​​Survey . Studierna förfinade några av de ursprungliga värdena och skiljde mellan land och individuella data. Denna forskning hjälpte också Hofstede att identifiera den sjätte och sista dimensionen, antagande.

Typologin av kulturella dimensioner som utvecklats av Geert Hofstede är grunden för tvärkulturell kommunikation. Med hjälp av information erhållen från faktoranalys beskriver hon inflytandet av ett samhälles kultur på medlemmarnas individuella värderingar och hur dessa värderingar påverkar deras beteende. Typologin bygger på idén att värde kan fördelas över kulturens sex dimensioner. Dessa dimensioner inkluderar: maktdistans, avskildhet, maskulinitet, undvikande av osäkerhet, strategiskt tänkande och acceptans (eller överseende).

Hofstede betonar att kulturmätningar bara är ett ramverk för att hjälpa till att utvärdera en viss kultur för att underlätta beslutsfattande. Det finns andra faktorer att ta hänsyn till, såsom personliga egenskaper, familjehistoria och personlig rikedom. De föreslagna mätningarna kan inte förutsäga enskilda individers beteende.

Hofstedes teori används inom olika områden som ett forskningsparadigm, särskilt inom tvärkulturell psykologi, internationell management och tvärkulturell kommunikation. Denna typologi kan anses vara den mest kända och populära, vilket förklaras av den framgångsrikt hittade uppsättningen universella parametrar som är lämpliga för att analysera organisationers kulturer, oavsett vilket land de är belägna i, i vilket bredare kulturellt sammanhang de verkar.

Bedömningen gjordes enligt sex parametrar.

  1. Maktdistans  är uppfattningen om makt, i vilken utsträckning relativt mindre mäktiga medlemmar av ett samhälle, institution eller organisation förväntar sig och accepterar en ojämn maktfördelning; kulturer med stort avstånd från makten (arabländerna, Latinamerika, Sydostasien, Ryssland) kännetecknas av uppfattningen om makt som den viktigaste delen av livet, beundran för överordnade; För kulturer med litet avstånd från makten (Österrike, Danmark, USA, Tyskland) är det typiskt att bygga relationer utifrån jämlikhet och respekt för individen.
  2. Isolering (individualism) - i motsats till sammanhållning (kollektivism) - attraktion till personliga mål, medvetenhet om sig själv som "jag", skydd av privata intressen, kopplingar mellan individer som inte är belastade med starka skyldigheter att agera tillsammans (USA); Den kollektivistiska kulturen (Latinamerika) kännetecknas av gruppmål, självmedvetenhet som ”vi”, upprätthållande av relationer, normer.
  3. Självsäkerhet - fokusera på att uppnå resultat till varje pris; länder med ett högt värde av denna indikator klassificeras som "manlig typ" (Japan, Italien, Österrike, Mexiko, Filippinerna), de kännetecknas av sådana egenskaper som rivalitet, självförtroende, målmedvetenhet, engagemang för materiella värden; länder med lågt värde (Danmark, Norge, Sverige) - till den "kvinnliga typen" kännetecknas de av respekt för relationer, kulturella värderingar, omsorg om livskvalitet.
  4. Undvikande av osäkerhet (osäkerhetsavvisning) - graden av uppfattning och reaktion på okända situationer; för länder med ett högt värde på indikatorn för osäkerhetsundvikande är det typiskt att undvika osäkra, oklara situationer, viljan att upprätta tydliga uppföranderegler, tillit till traditioner och grunder, en tendens till koncernöverenskommelser, intolerans mot personer med en annan livsposition, sätt att tänka; för länder med en låg indikator på undvikande av osäkerhet är manifestationen av personligt initiativ, acceptansen av risker, den lugna acceptansen av meningsskiljaktigheter, andra synpunkter karakteristiska.
  5. Strategiskt tänkande (kortsiktig eller långsiktig orientering mot framtiden) - fokus på att lösa strategiska, långsiktiga mål, viljan att se in i framtiden; en undersökning om denna indikator genomfördes på 1980-talet i samarbete med Michael Bond bland studenter från 23 länder; För kulturer med höga värden av denna parameter (Sydostasien), är försiktighet, uthållighet i att uppnå mål och styrka karakteristiska, för kulturer med ett lågt värde (Europa), anslutning till traditioner, uppfyllande av sociala skyldigheter.
  6. Erkännandet (eller överseendet) är i huvudsak ett mått på lycka; graden av tillfredsställelse med livets enkla nöjen; samhällen med höga antagandepoäng definieras som "att tillåta relativt fri tillfredsställelse av grundläggande och naturliga mänskliga önskningar relaterade till njutning av livet och njutning. Låga poäng på denna parameter karakteriserar "samhällen som kontrollerar tillfredsställelsen av behov och reglerar den med hjälp av strikta sociala normer", "toleranta" samhällen är medvetna om sin egen kontroll över sina liv och känslor, "återhållna" samhällen tror att andra faktorer påverkar deras liv och känslor.

Anteckningar

  1. https://www.maastrichtuniversity.nl/nl/memoriam-geert-hofstede-1928-2020
  2. University of Maastricht Toestemmingsverklaring Högleraren i ram för Wiki-wetenschappersproject - 2019.
  3. Den holländska socialpsykologen Geert Hofstede dog
  4. Michael Harris Bond
  5. Prof. Michael Minkov (inte tillgänglig länk) . Tillträdesdatum: 19 januari 2017. Arkiverad från originalet 31 januari 2017. 

Publikationer

Länkar