BT Group plc | |
---|---|
Sorts | publikt bolag |
Börsnotering _ | LSE : BT.A , NYSE : BT |
Bas | 1981 |
Grundare | William Fortegil Cooke och John Lewis Ricardo [d] |
Plats | Storbritannien ,London |
Industri | telekommunikation ( ISIC : 61 ) |
Produkter | trådbunden telefon [d] |
Antal anställda | 104 399 |
Anslutna företag | EE , BT Research [d] , Plusnet [d] och BT Italia [d] |
Hemsida | www.btplc.com |
Mediafiler på Wikimedia Commons |
BT Group (tidigare British Telecommunications plc eller British Telecom plc ) ( LSE : BT.A , NYSE : BT ) är ett brittiskt telekommunikationsföretag.
År 1660 skapades det post- (senare telekommunikations-) statliga företaget GPO ( General Post Office - General Post Office) [1] . 1869 förklarades GPO-monopolet på telegrafi och 1912 på telefoni. 1878 lanserade GPO ett fast telefonnät, 1895 den trådbundna radiostationen Electrophone. 1912 förklarades GPO-monopolet på telefoni. 1922 lanserades den markbundna radiostationen 2LO och fördes in i ett separat publikt bolag - BBC (British Broadcasting Corporation - British Broadcasting Corporation). Elektrofonen stängdes 1926. 1979 lanserade GPO Prestel [2] .
1981 delades GPO upp i Post Office och British Telecom. Förlorade sitt monopol 1982. 1984 privatiserades det.
Varumärket British Telecom introducerades 1980. Den 1 oktober 1981 blev detta det officiella namnet på Post Office Telecommunications, som blev ett offentligt bolag oberoende av Post Office enligt villkoren i British Telecommunications Act 1981. 1982, BT monopol. om telekommunikation kränktes med utfärdandet av en licens till Mercury Communications. [3]
Den 19 juli 1982 tillkännagav Margaret Thatchers regering sin avsikt att sälja British Telecom-aktier till allmänheten. Den 1 april 1984 införlivades British Telecommunications som ett publikt aktiebolag (plc) i avvaktan på antagandet av Telecommunications Act, som fick kungligt medgivande den 12 april. Den 6 augusti 1984 överfördes British Telecommunications plc från British Telecom som ett juridiskt bolag för dess verksamhet, egendom, rättigheter och skyldigheter. [fyra]
Till en början tillhörde alla aktier i det nya bolaget staten. I november 1984 lades 50,2 % av det nya företaget ut till försäljning till allmänheten och anställda. Aktierna noterades i London , New York och Toronto , med den första handelsdagen den 3 december 1984. Regeringen sålde hälften av den återstående andelen i december 1991 och den andra hälften i juli 1993. I juli 1997 utnyttjade Tony Blairs nya Labour-regering sin gyllene aktie , vilket i praktiken gav den makten att blockera ett övertagande av företaget och utse två icke-verkställande direktörer. [5]
Den 2 april 1991 bytte företaget namn till "BT". 1996 blev Peter Bonfield VD och ordförande i företagets verkställande kommitté . [6]
På 1990-talet gick BT in på den irländska telekommunikationsmarknaden genom ett joint venture med den irländska statliga elleverantören Electricity Supply Board . Denna satsning, som kallas Ocean, nådde sin främsta framgång med lanseringen av Irlands första prenumerationsfria uppringda internetleverantör , oceanfree.net. Som ett telekommunikationsföretag har det haft mycket mindre framgång, främst riktat till företagskunder. 1999 blev BT ensam ägare till detta företag. [7]
1994 avvecklade British Telecom Prestel [2] .
I juni 1994 lanserade BT och MCI Communications Concert Communications Services, ett joint venture på 1 miljard dollar mellan de två företagen. Hans mål var att bygga ett nätverk som skulle ge enkel global anslutning för multinationella företag. [åtta]
Denna allians utvecklades ytterligare den 3 november 1996, när de två företagen tillkännagav sitt avtal om att gå samman och skapa det globala telekommunikationsföretaget Concert plc. Förslaget godkändes av EU-kommissionen, USA:s justitiedepartementet och US Federal Communications Commission. [9]
Men i ljuset av påtryckningar från investerare som reagerade på nedgången i BT:s aktiekurs på Londonbörsen, sänkte BT erbjudandepriset för MCI, befriade det från exklusivitetsklausulen och gjorde det möjligt för affären att förhandlas med andra intresserade parter. [10] Den 1 oktober 1997 lade Worldcom ett konkurrenskraftigt bud på MCI, följt av ett motbud från GTE . [elva]
BT sålde sin andel i MCI till Worldcom 1998 för 4,159 miljoner pund. s., som en del av affären, köpte BT också tillbaka sin andel på 24,9 % i Concert Communications från MCI, vilket gjorde Concert till ett helägt dotterbolag. [12]
Reaktionen på misslyckandet av affären i City of London var kritisk mot dåvarande ordföranden Ian Vallance och VD Peter Bonfield, ett bristande förtroende för den misslyckade sammanslagningen ledde till att de ersattes. [13]
AT&TEftersom BT nu ägde Concert och fortfarande ville ha tillgång till den nordamerikanska marknaden behövde man en ny partner. Alternativet att samarbeta med AT&T har diskuterats tidigare men har stött på regulatoriska hinder på grund av de två företagens etablerade individuella virtuella monopol på deras hemmamarknader. 1996 var situationen inte längre så spänd, och affären slutfördes 1998. [fjorton]
På sin topp var Concerts hanterade nätverk omfattande. Trots att Concert fortsatte att teckna kontrakt med kunder, avtog företagets intäktstillväxt, så 1999 utsågs David Dorman till VD med mandat att bygga upp det igen. [femton]
I slutet av 2000 skildes styrelserna för BT och AT&T, dels på grund av överdriven skuldsättning från var och en av partnerna och den resulterande styrelseombildningen, och dels på grund av Concerts betydande årliga förluster. AT&T insåg att Concert utgjorde ett hot mot dess utveckling, och 2001 delades Concert i två delar: Nordamerika och Östasien gick till AT&T, resten av världen och 400 miljoner dollar. – BT. De återstående BT konserttillgångarna slogs samman till hennes BT Ignite, senare gruppen BT Global Services.. [16]
Deutsche Telekom | |
---|---|
Internationella medlemsförbund |
|
Företag | |
Mobila nätverk |
|
Förvärvade företag |
|
Övrig |
|
FTSE 100-index på London Stock Exchange | Grunden för beräkning av|
---|---|
|
I sociala nätverk | ||||
---|---|---|---|---|
Ordböcker och uppslagsverk | ||||
|