| Chiquita Brands International | |
|---|---|
| Sorts | publikt bolag |
| Börsnotering _ | ( NYSE : CQB ) |
| Bas | 1871 |
| Plats | USA :Cincinnati,Ohio |
| Nyckelfigurer | Edward F. Loungran , VD |
| Industri | jordbruksföretag [d] , försäljning av jordbruksprodukter och livsmedel [d] [1]och växtodling [d] [1] |
| Produkter |
bananmat _ |
| omsättning | ▲ 4,663 miljarder USD ( 2007 ) |
| Nettoförtjänst | ▲ -49 miljoner USD ( 2007 ) |
| Antal anställda | 10 tusen människor ( 2007 ) |
| Moderbolag | Cutrale [d] och Safra Group [d] |
| Anslutna företag | Chiquita Brands International (USA) [d] |
| Hemsida | www.chiquita.com |
| Mediafiler på Wikimedia Commons | |
Chiquita Brands International ( Chikita Brands International , NYSE : CQB ) är en amerikansk tillverkare och distributör av bananer och andra märkesvaror märkta som Chiquita . Företagets huvudkontor ligger i centrala Cincinnati , Ohio [2] . Chiquita är efterträdaren till United Fruit Company och den ledande banandistributören i USA . Företaget äger också den tyska livsmedelsdistributören Atlanta AG, som det förvärvade 2003. Chiquita kontrollerades tidigare av Cincinnathan-affärsmannen Carl Lindner , Jr. , som förlorade sin majoritetsandel i företagets konkurs den 19 mars 2002.
Chiquita Brands International är det senaste namnet i en lång rad företag som härrör från United Fruit Company , som grundades 1899 genom en sammanslagning mellan Boston Fruit Company och olika fruktexportörer som kontrolleras av Cooper Keith . 1970 blev företaget, efter att ha förvärvats av Eli M. Black , känt som United Brands . Han köpte en kontrollerande andel i företaget. Zapata Corporation och Textron blir två andra ägare till konglomeratet . [3]
Efter Blacks självmord 1975 blev American Financial Group ledd av Carl Lindner United Brands huvudägare . 1985 döptes företaget om till Chiquita Brands International.
Från 1989 till 1993 lade Chiquita till 32 000 hektar bananplantager till Latinamerika och beställde 14 nya fartyg för att transportera skörden.
Lindner satte särskilda förhoppningar på den europeiska marknaden. Från 1987 till 1991 växte Chiquita Brands europeiska försäljning med i genomsnitt 8 % per år, och mer än hälften av företagets bananer såldes i Europa. Men 1993 införde EU hårda kvoter på utbudet av bananer, vilket ledde till att andelen Chiquita Brands på den europeiska marknaden halverades.
Chiquita Brands ekonomiska situation försämrades, i januari 2001 tillkännagavs att företaget inte längre kunde betala ränta på sina skulder [4] . I november 2001 nådde hon en överenskommelse med borgenärerna om att omstrukturera sin skuld [5] .
Den 14 mars 2007 fick Chiquita Brands böter på 25 miljoner dollar som en del av ett avtal med det amerikanska justitiedepartementet för påstådda kopplingar till colombianska paramilitära grupper . Mellan 1997 och 2004 gjorde anställda i Chiquitas dotterbolag betalningar på cirka 1,7 miljoner dollar till en grupp av United Self-Defense Forces of Colombia (AUC) i utbyte mot att skydda bananskördare i Colombias flyktiga zon, enligt domstolsdokument . Liknande betalningar gjordes också till Colombias revolutionära väpnade styrkor (FARC) samt National Liberation Army (ELN) mellan 1989 och 1997. [6] [7] Alla dessa tre grupper är listade av det amerikanska utrikesdepartementet som utländska terroristorganisationer.