| Lotus programvara | |
|---|---|
| Sorts | Dotterföretag |
| Bas | 1982 (som Lotus Development Corporation) |
| Grundare | Mitch Kapor [d] och Jonathan Sachs [d] |
| Plats | Cambridge , Massachusetts , USA |
| Industri | datormjukvara |
| Produkter |
Lotus 1-2-3 Lotus Agenda Lotus Connections Lotus Domino Lotus Domino Web Access Lotus Expeditor Lotus Forms Lotus Freelance Graphics Lotus Magellan Lotus Notes Lotus Notes Traveler Lotus Quickr Lotus Sametime Lotus SmartSuite Lotus Symphony LotusWorks [1] Lotus Foundations IBM Lotus Web Content Management |
| Moderbolag | HCL |
| Hemsida | officiell hemsida |
| Mediafiler på Wikimedia Commons | |
Lotus Software , före dess förvärv av IBM kallad Lotus Development Corporation, var ett amerikanskt mjukvaruföretag baserat i Massachusetts.
Lotus är mest känd för sin kalkylbladsapplikation Lotus 1-2-3 , den första funktionsspäckade, användarvänliga, robusta WYSIWYG -aktiverade produkten som blev allmänt tillgänglig i början av IBM PC :n , dagarna innan användargränssnittet var tillgänglig grafik. Långt senare, med Ray Ozzys Iris Associates, släppte Lotus också Lotus Notes -samarbetsprogrammet och e-postsystemet . IBM förvärvade företaget 1995 för 3,5 miljarder USD, främst för att förvärva Lotus Notes och etablera en närvaro i det allt viktigare klient-server-datasegmentet som snabbt gjorde stordatordesignade syskonprodukter som IBM:s OfficeVision föråldrade [2] .
Den 6 december 2018 tillkännagav IBM försäljningen av Lotus Software/Domino till Indiens HCL för 1,8 miljarder dollar [3] .
Företaget grundades 1982 av affärsmännen Mitch Kapor och Jonathan Sachs med ekonomiskt stöd från Ben Rosen [4] . Lotus första produkt var presentationsprogramvara för Apple II känd som Lotus Executive Briefing System. Kapor grundade Lotus efter att ha lämnat sin position som utvecklingschef på VisiCorp , en distributör av VisiCalc-kalkylblad , och sålde alla sina rättigheter till Visi-Plot och Visi-Trend till Visi-Corp.
Kort efter att Kapor lämnade Visi-Corp skapade han och Sacks ett integrerat kalkylblad och grafikprogram. Trots att IBM och VisiCorp ingick ett partnerskapsavtal enligt vilket kalkylarket VisiCalc paketerades med datorer tillverkade av IBM, var Lotus-produkten så mycket bättre att den lyckades vinna marknaden. Lotus släppte Lotus 1-2-3 den 26 januari 1983 [5] . Namnet syftar på de tre sätt som produkten kan användas på: som ett kalkylblad, en ordbehandlare och en databashanterare. I praktiken användes de två sista funktionerna mer sällan, men 1-2-3 var det mest kraftfulla kalkylprogram som fanns.
Lotus var nästan omedelbart framgångsrik, och blev världens tredje största företag inom mikrodatorprogramvara 1983 med 53 miljoner dollar i försäljning första året, [6] medan affärsplanen inkluderade en försäljningsprognos på 1 miljon dollar. Jim Manzi, en examen från Colgate University och Fletcher School of Law and Diplomacy, började på Lotus 1982 som managementkonsult för McKinsey & Company, och kom till Lotus fyra månader senare. I oktober 1984 utsågs han till president och i april 1986 utsågs han till VD och efterträdde Kapor. I juli samma år blev han också styrelseordförande. Manzi förblev ansvarig för Lotus fram till 1995.
När persondatorer växte i popularitet kom Lotus snabbt att dominera kalkylarksmarknaden. Lotus introducerade andra kontorsprodukter som Ray Ozzys Symphony 1984 och Jazz office suite för Apple Macintosh-datorn 1985. Jazz sålde mycket dåligt (i Guy Kawasakis The Macintosh Way beskrevs Lotus Jazz som så dålig, "till och med människorna som piratkopierade den tog tillbaka den" [7] Även 1985 köpte Lotus Software Arts och avbröt sitt VisiCalc-program. [ 8 ] [9] ). Även 1985 köpte Lotus utvecklaren VisiCalc Software Arts och avbröt programmet.
I slutet av 1980-talet utvecklade Lotus Lotus Magellan, ett filsökningsverktyg på den lokala datorn [10] . Manuskriptets ordbehandlare, Lotus Agendas innovativa personal information manager (PIM), och Improv, ett innovativt kalkylarksmodelleringspaket för NeXT -plattformen, släpptes också under denna period . Alla dessa produkter misslyckades, och ingen av dem hade någon betydande inverkan på marknaden.