Henry Mintzberg | |
---|---|
engelsk Henry Mintzberg | |
Födelsedatum | 2 september 1939 [1] (83 år) |
Födelseort | |
Land | |
Arbetsplats | |
Alma mater | |
Utmärkelser och priser | Molson Award ( 2006 ) hedersdoktor vid universitetet i Gent [d] ( 20 mars 1998 ) hedersdoktor vid universitetet i Liège [d] hedersdoktor vid universitetet i Lausanne [d] hedersdoktor vid universitetet i Genève [d] hedersdoktor från Paris-Dauphine University [d] Herbert Simon Award [d] ( 2006 ) Fellow i Royal Society of Canada [d] hedersdoktor vid Lunds universitet [d] hedersdoktor från McMaster University [d] hedersdoktor från Simon Fraser University [d] Prix Léon-Gérin [d] ( 1996 ) |
Hemsida | mintzberg.org |
Mediafiler på Wikimedia Commons |
Henry Mintzberg ( engelska Henry Mintzberg ; f. 2 september 1939 ) är professor i management vid McGill University i Montreal .
Han tog examen från fakulteten för maskinteknik vid McGill University och arbetade på den operativa forskningsavdelningen på Canadian Railways. Han fick sedan en magisterexamen och en doktorsexamen från Sloan School of Management vid Massachusetts Institute of Technology. Sedan dess har han undervisat vid Faculty of Management vid McGill University. Dessutom är han professor vid Carnegie Mellon Universities, University d'Aix-Mardeill, École des hautes études commerciales, Montreal, London Business School och INSEAD . Innehavare av 15 hedersdiplom från universitet runt om i världen.
Mintzberg har gett ut över 15 böcker. Boken "Managing", skriven av författaren 2009, publicerades på ryska under titeln "Aktera effektivt! Bästa förvaltningspraxis” [2] . Boken analyserar 29 chefers arbete från olika verksamhetsområden: näringsliv, public service, sjukvård, symfoniorkester. Mintzberg bildade de erhållna uppgifterna till ett system som ger en uppfattning om modern ledning och förstör många chefsstereotyper.
Mintzberg har publicerat mer än 150 artiklar, varav två fick Harvard Business Review 's McKinsey Award. Henry Mintzberg har mottagit utmärkelser från ledande akademiker och branschorganisationer, inklusive Academy of Management, Society for Strategic Management och Association for Management Consulting.
Enligt Mintzberg uppfattar både cheferna själva och samhället i stort mer ledarskap som en vetenskap eller som ett yrke som går att lära sig inom ett universitets väggar. Det finns för närvarande två förståelser av management:
För att främja sina idéer initierade professor G. Mintzberg skapandet av olika program för utveckling av organisationen. De är alla uppbyggda kring idén att ledare lär sig bäst av sina egna erfarenheter i en kamratgrupp.
Hittills blomstrar tre program:
Det handlar inte bara om ledarna, det handlar om alla. Inte bara ledare ska bedöma situationen, alla ska bedöma den. Jag är absolut ingen expert på Ryssland, men det finns verkligen för mycket ledarskap i er regering. Du behöver mer engagemang, inte bygga allt och allt runt en kult av en individ. Företagsmiljön i denna mening skiljer sig inte från den politiska. Ledarna måste alltså utvärdera situationen, men alla andra måste också utvärdera den. Det måste finnas en bred känsla av att dessa saker är viktiga.
Jag är fascinerad av Ryssland eftersom människorna är så intelligenta, välutbildade, ljusa och samtidigt, i politisk mening, kan landet inte agera i samförstånd. Jag tror att detta i någon mening beror på demokratins korta historia. Men det är också möjligt att det finns något i den ryska mentaliteten om ledarskap som kräver ett starkt ledarskap.
Tematiska platser | ||||
---|---|---|---|---|
Ordböcker och uppslagsverk | ||||
|