Det förlorade årtiondet (失われた10年usinawareta ju:nen ) är en period av långsiktig ekonomisk "stagnation" i den japanska ekonomin som började efter kollapsen av den japanska finansbubblan i början av 1990-talet. Termen omfattade ursprungligen perioden 1991 till 2000, men omfattade sedan perioden 2001 till 2010 och blev känd som "Det förlorade tjugonde året" (失われた20年, usinawareta niju:nen) , och inkluderade senare även perioden från 2011 till 2021, så hela perioden från 1990-talet till 2020-talet kallas för "Det förlorade trettionde året" (失われた30年, usinawareta sanju:nen) [1] [2] [3] [4 ] [5] .
I början av 1990-talet avtog den tidigare snabba tillväxten av landets ekonomi kraftigt. Slutet av 1980-talet präglades av en massiv våg av spekulationer från japanska företag, banker och värdepapper. Kombinationen av exceptionellt höga markvärden och exceptionellt låga räntor resulterade i en kortsiktig situation där krediter var mycket billiga och lättillgängliga. Detta ledde till massiv upplåning, vars intäkter huvudsakligen investerades i inhemska och utländska aktier och värdepapper.
Finansministeriet insåg finansbubblans instabilitet och höjde räntorna kraftigt i slutet av 1989. Bubblan sprack, orsakade en massiv krasch på börsen och utlöste en skuldkris, som i sin tur ledde till en kris i banksektorn.
Så småningom satte en våg av konsolidering in och lämnade endast fyra nationella banker kvar i Japan. Situationen är kritisk för de långsiktiga ekonomiska utsikterna, eftersom japanska företag hade stora skulder, vilket påverkade deras förmåga att investera. Det gjorde också att det blev väldigt svårt att få lån, och även nu är den officiella räntan 0,1 % [6] . Många låntagare vände sig till ockrare för att få lån.
Detta ledde till ett fenomen som kallas det "förlorade decenniet" , när Japans ekonomiska tillväxt stannade helt av på 1990-talet. Arbetslösheten ökade i en betydande takt , men sedan minskade den (Japan har traditionellt sett låga arbetslöshetstal, och på grund av den demografiska krisen , den demografiska åldrande befolkningen och strikt invandringspolitik i Japan, växer underskottet för den arbetsföra befolkningen snabbt ).
Trots återhämtningen av ekonomin på 2000-talet har 1980 -talets iögonfallande konsumtion , såsom utgifter för whisky och bilar, ännu inte återvänt helt [7] . Detta berodde på den traditionella japanska betoningen på sparsamhet och ekonomi, såväl som den hårda konkurrens som japanska företag (som Sony och Toyota ) som dominerade 1980 -talet upplevde från företag i Sydkorea och Taiwan . De flesta japanska företag började ersätta fast anställda med tillfälligt anställda som inte hade någon anställningstrygghet; dessa anställda utgör nu över en tredjedel av Japans arbetsstyrka [8] . Orientalisten Vsevolod Ovchinnikov nämner i sin intervju (2004) den pågående "komplexa processen för erosion av systemet för livstidsanställning" - praktiken med livstidsanställning som antagits i Japan, som har kommit i konflikt med det moderna ekonomiska systemet [9] .
Japan har varit i ekonomisk "stagnation" och konstant deflation i tre decennier ( de förlorade trettio åren ), och en viktig faktor som har lett den japanska ekonomin till denna situation är demografin. Japans befolkning minskar på grund av den demografiska krisen och Japans demografiska åldrande . Den japanska nationen är den äldsta och en av de snabbast åldrande i världen. Den 1 oktober 2021 var 29,1 % av Japans befolkning över 65 år [10] . Orsaken kan vara en relativt kort babyboom efter kriget i Japan och en strikt invandringspolitik. Konsumtionen minskar på grund av en minskning av befolkningen orsakad av en åldrande befolkning orsakad av ett för stort antal dödsfall jämfört med födslar och en strikt invandringspolitik. Befolkningens ackumulerade fria (ej investerade i ekonomin) monetära tillgångar ökar, men på grund av deflation sjunker priserna på varor och tjänster varje år, vilket ytterligare minskar efterfrågan och försenar ögonblicket för inköp av varor av befolkningen [11] [ 12] [13] [14 ] [15] [16] [17] [18] [19] .