Sekem

Sekem
Sorts Privat företag
Bas 1977
Plats Egypten
Nyckelfigurer Ibrahim Abouleish _ _  _
Produkter jordbruks
Antal anställda över 2 000 (2014) [1] [2] [3]
Anslutna företag mer än 7 kommersiella och ett antal icke-kommersiella (2014) [2]
Hemsida sekem.com

Sekem ( eng.  SEKEM ), Initiative "Sekem" ( eng.  Sekem initiative ) är ett diversifierat egyptiskt företag som implementerar principerna för socialt entreprenörskap främst inom landets jordbruk [4] [2] [1] .

För 2014 förenar det mer än 7 kommersiella och flera ideella organisationer som sysselsätter mer än 2 000 personer [1] [2] [3] .

Grundaren, ägaren och ledaren av företaget är Ibrahim Abouleish ( eng.  Ibrahim Abouleish ) [4] [1] .

Företaget har blivit ett av de klassiska fallen av socialt entreprenörskap och klassificeras inom detta område som en "hybrid kommersiell organisation" [5] [4] [2] [1] [3] . Sekem stöds av Schwab Social Enterprise Foundation [3] [6] .

Aktiviteter

Det diversifierade innehavet "Sekem" består av flera ekonomiskt framgångsrika företag som försöker lösa samhällets sociala och kulturella problem, samt bidra till utvecklingen av det egyptiska samhället [4] .

De huvudsakliga riktningarna för Sekem-innehavet är [4] :

Historik

Den framtida skaparen av Sekem, Ibrahim Abouleish , bodde med sin familj i Österrike i 20 år , varefter han bestämde sig för att återvända till sitt hemland i Egypten [1] . Han fann landet i ett katastrofalt ekonomiskt tillstånd med växande sociala problem [1] .  

1977 bestämde sig Ibrahim Abulish för att starta ett socialt företag med målet att "läka landet och folket" [7] [2] [1] .

Ordet "Sekem", som blev namnet på företaget, är en translitteration av hieroglyfen som betyder vitalitet - energin som kommer från solen [8] [3] .

Det första jordbruksföretaget "Sekem" etablerades på 70 tunnland öken nordost om Kairo [8] .

Entreprenören fokuserade på biodynamisk odling av växter och kryddor, inklusive medicinska och aromatiska örter [1] [2] . Utifrån antagandet att organisk odling stärker bördiga markstrukturer, möjliggör ökad biologisk mångfald av växter och inte producerar icke-återvinningsbart avfall [3] . Således kan alla produkter som erhålls med dessa metoder säljas, återvinnas eller återanvändas i odlingsprocessen och skapa en hållbar självförsörjande ekonomi [3] .

Genom att överge användningen av bekämpningsmedel , men genom den innovativa användningen av biodynamisk odling, kunde Sekem öka markens produktivitet, vilket bidrog till att lösa den svåra ekonomiska situationen i Egypten [4] [1] .

Till en början exporterades huvudsakligen mat och mediciner producerade av Sekem [3] .

Emellertid blev Sekem snart känd i landet och utomlands som en tillverkare av naturprodukter odlade utan användning av kemiska gödningsmedel, såväl som ett av de ledande fytofarmaceutiska företagen [1] . Mer än 55 % av företagets försäljning började falla på hemmamarknaden [3] .

År 2005 hade Sekem byggt upp ett nätverk med över 2 000 bönder och många partnerorganisationer i Egypten och försökte utöka sin erfarenhet och skaffade kunskap till andra länder, inklusive Indien, Palestina, Senegal, Turkiet och Sydafrika.

Anteckningar

  1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Angelina Gorbunova. Fem myter om socialt entreprenörskap . Privat korrespondent (14 december 2014). Hämtad 29 april 2015. Arkiverad från originalet 28 april 2015.
  2. 1 2 3 4 5 6 7 8 Joanna Mair och Kate Ganley. Social Entrepreneurship: Innovation for Sustainable Development . - 2010. - S. 109-120 . Arkiverad från originalet den 12 september 2015. Omtryckt från: Johanna Mair och Kate Ganly. Sociala entreprenörer: Innovating Toward Sustainability  //  Worldwatch Institute State of the World 2010: Transforming Cultures. Från konsumtion till hållbarhet. - New Yor: W. W. Norton & Company, 2010. - S. 103-109 .
  3. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Inga Pagava. Schwab Foundation: bästa praxis . New Business (12 februari 2008). Hämtad 29 april 2015. Arkiverad från originalet 4 mars 2016.
  4. 1 2 3 4 5 6 M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina. Granskning av erfarenheter och koncept för socialt entreprenörskap, med hänsyn till möjligheterna för dess tillämpning i det moderna Ryssland  // State University - Higher School of Economics Institute of Social Processes Management . - Moskva, 2007. Arkiverad den 6 juli 2018.
  5. "The Sekem Initiative" Arkiverad 20 maj 2006 på Wayback Machine , fallstudie för IESE Business School.
  6. Ibrahim  Abouleish . Schwab Foundation. Hämtad 29 april 2015. Arkiverad från originalet 26 januari 2016.
  7. I någon arkiverad kopia av 4 mars 2016 på Wayback Machine- källor: "värm jorden och människorna". Det hävdas också att Abulishs världsbild påverkades av Rudolf Steiners passion för antroposofi .
  8. 1 2 Ibrahim Abouleish  (tyska) . chemie.de. Hämtad 22 april 2015. Arkiverad från originalet 6 mars 2016.

Länkar