Socialt entreprenörskap i Belgien

Socialt entreprenörskap i Belgien spelar en framträdande roll i dess ekonomi [1] . Begreppet socialt entreprenörskap har dock fortfarande inte tydliga lagstiftningsgränser och det exakta antalet sociala företag i landet är okänt. Medelåldern på företag, som vissa forskare klassar som social, är lite över 20 år [2] , det vill säga toppen av deras bildande inträffade i mitten av 1990-talet. Belgien är en federal stat och var och en av dess tre regioner har sin egen inställning till socialt entreprenörskap. Dess enda allmänt accepterade form är företag för sociala ändamål ( franska  société à finalité sociale ; holländska  venootschap met social oogmerk ).

Historik

Arbetslösheten steg i höjden i Belgien på 1970-talet. Regeringen misslyckades med att lösa många viktiga sociala problem. Statens ansvar övertogs gradvis av ideella och välgörande organisationer [3] . För närvarande arbetar många av dem med principerna för socialt entreprenörskap. När de sammanställer specialiserade kataloger tar specialister hänsyn till sådana företag, men på officiell nivå tillhör de inte sociala företag.

1995 godkändes den första formen av socialt entreprenörskap i landet. Det användes mest under finanskrisen 2007-2008 . Vid denna tidpunkt var tjänsterna från Triodos- bankens belgiska filial , som endast tillhandahåller medel till organisationer med sociala mål , mycket efterfrågade . Före krisen sökte upp till 800 nya kunder till banken kvartalsvis, och under krisen - från 1500 till 2000 [4] .

Teoretisk bas

Från och med 2015 pågår en debatt i Belgien om vilka företag som ska kallas sociala företag. Undantaget är sociala företag. Enligt EU-kommissionen, bland belgiska företag som kan klassificeras som sociala, är sociala företag minst registrerade [1] , även om denna form av socialt entreprenörskap är legitim i hela landet. I vissa engelskspråkiga källor kallas de sociala företag för arbetsintegration [5] , liknande terminologi används i många EU-länder (i Storbritannien finns det till exempel sociala företagsom klassificeras som arbetsintegrationsföretag). Eftersom Belgien är en federal stat antas även lokala lagar på regional nivå. I den fransktalande delen av Belgien (i huvudstadsregionen Bryssel och Vallonien ) finns så kallade arbetsanpassningsföretag( Franska  ETA ). Principerna för deras verksamhet bygger på behovet av tillfälliga eller permanenta anställningar för funktionshindrade. För att bli erkänd som ett anpassningsföretag måste ett företag ha 80 procent av sina anställda med fysiska funktionshinder eller psykiska störningar [5] .

Enligt Europeiska kommissionens forskningsprojekt SEFORIS fanns det i Belgien 2014 från 2 210 till 3 170 sociala företag (enligt andra källor kan det finnas upp till 16 000 sådana företag [6] ). Mer än en tredjedel av dem tillhörde ideella organisationer som utförde vissa sociala funktioner, med hänsyn till ekonomisk aktivitet. I Belgien har icke-statliga organisationer en särskild juridisk status, de får termen " Föreningar utan vinstmål ".(även kallade ideella organisationer i Luxemburg och Demokratiska republiken Kongo ). Cirka 15 % är kooperativ och 5 % är sociala företag. De flesta av alla dessa företag är engagerade inom området kommunikation och offentliga tjänster (de är engagerade i landskapsarkitektur, städning), men inom utbildning, kultur och hälsovård är antalet sådana organisationer extremt litet jämfört med andra EU-länder [ 1] .

Studier har visat att alla på senare tid har blivit alltmer fokuserade på marknaden, och inte på statliga och andra bidrag. Cirka 15 % av alla sociala företag är helt självförsörjande. Finansiering, inklusive från staten, tar cirka 40 % av den totala inkomsten för belgiska sociala företag [1] .

Enligt en undersökning gjord 2014 är medelåldern för belgiska sociala företag cirka 20 år.

Lagstiftning

Belgien var ett av de första länderna i Europa som följde Italiens exempel, där en lag som reglerar skapandet av sociala kooperativ antogs redan 1991. Den belgiska regeringen godkände de relevanta bestämmelserna fyra år senare. 1995, efter reformen av civilrätten, infördes begreppet "företag för socialt ändamål". Denna form är dock inte populär bland belgiska entreprenörer, eftersom den inte ger stora ekonomiska preferenser. Mellan 1995 och 2004 fanns drygt fyrahundra registrerade socialtjänstföretag [3] . Experter är benägna att tro att orsaken till denna forms impopularitet är ett stort antal restriktioner som läggs på organisationers verksamhet i avsaknad av allvarliga ekonomiska fördelar i utbyte [7] .

Den 27 juni 1921 antogs lagen om icke-kommersiella organisationer i Belgien. De senaste ändringarna är från 2002. Med tanke på dessa förändringar, "föreningar utan vinstmål engagerar sig inte i kommersiell eller industriell verksamhet och söker inte vinst" [8] . De införda ändringarna har tjänat till att stimulera socialt entreprenörskap bland belgiska icke-statliga organisationer, eftersom de tillåter dem att engagera sig i ekonomisk verksamhet med vinstutdelning för sociala ändamål.

Öva

Vanlig belgisk

Ett nätverk av företag som arbetar med hantering av hushållsavfall har skapats över hela landet. I det fransktalande Belgien är det den ideella organisationen Ressourcerie som leder processen., som förenar cirka 70 företag. Och i den flamländska regionen är föreningen KOMOSIE engagerad i samma uppgifter. Detta nätverk omfattar 35 företag.

I Vallonien

Sivilla Mertens-de-Vilmars från universitetet i Liege nämner SD4Earth som ett levande exempel på socialt entreprenörskap i Vallonien. I själva verket är detta en sammanslagning av fyra sociala företag på en gång, varav det första dök upp 1949. Företaget sysselsätter cirka 300 personer som befinner sig i en svår livssituation. De återvinner avfallspapper och plast [9] .

Anteckningar

  1. 1 2 3 4 The State of Social Entrepreneurship in Belgium  , Marieke Huysentruyt, Ira Lardinois & Bram Oers Oksigen Lab. Arkiverad från originalet den 4 mars 2016. Hämtad 3 juni 2015.
  2. 5 fakta om socialt företagande i Belgien  , socialenterprisebuzz.com . Arkiverad från originalet den 23 juli 2015. Hämtad 3 juni 2015.
  3. 1 2 FRÄMJA SOCIALT FÖRETAG: EN HISTORISK OCH INTERNATIONELL ANALYS  , MATTHEW F. DOERINGER. Arkiverad från originalet den 20 december 2014. Hämtad 3 juni 2015.
  4. Social innovation i Belgien  (engelska) , Europeiska kommissionen. Arkiverad från originalet den 19 juli 2015. Hämtad 3 juni 2015.
  5. 1 2 ETT KLOKT sätt att arbeta Arbetsintegration Sociala företag och deras roll i Europeiska politiken  , isede-net.com . Arkiverad från originalet den 5 juli 2012. Hämtad 3 juni 2015.
  6. Baromètre des Entreprises Sociales en Belgique  , Académie des Entrepreneurs Sociaux @HEC-ULg. Arkiverad från originalet den 1 juli 2015. Hämtad 3 juni 2015.
  7. DEN TREDJE SEKTORNS POTENTIAL: INNOVATIVA FÖRSÄTTNINGAR FÖR UTVECKLING AV TERRITORIER (SOCIALT ENTREPRENÖRSKAP)  (fr.) , Monografi av Alexandra Moskovskaya, chef för Center for Social Entrepreneurship and Social Innovation vid Higher School of Economics. Arkiverad från originalet den 4 mars 2016. Hämtad 3 juni 2015.
  8. Qu'est-ce qu'une ASBL?  (fr.) , becompta.be. Arkiverad från originalet den 4 mars 2016. Hämtad 3 juni 2015.
  9. La gouvernance dans les entreprises sociales  (franska) , orbi.ulg.ac.be. Arkiverad från originalet den 4 mars 2016. Hämtad 3 juni 2015.

Länkar