| Industrigruppen UPEC | |
|---|---|
| Bas | 1995 |
| Plats | Ukraina :Charkiv |
| Industri | maskinteknik , ingenjörskonst |
| Produkter | Lager , jordbruksmaskiner , komponenter, komponenter och utrustning för järnvägs-, fordons-, jordbruks-, verkstads- och metallurgisk industri. |
| Antal anställda | över 4500 (2018) |
| Hemsida | upec.ua |
UPEC ( Ukrainian Industrial Energy Company ) är en ukrainsk ingenjörsindustrikoncern. Företagets huvudkontor ligger i Kharkov .
I gruppen ingår tillverkande företag:
Joint Engineering Center och specialiserade ingenjörscentra:
Tjänsteföretag:
Följande divisioner representerar produkterna från koncernens företag på marknaden:
Företaget grundades 1995 .
1995-1999: tillsammans med partners implementerade vi ett unikt system för bearbetning av kol som levererats av kunden från Ryssland vid Pridneprovskaya HPP, efter att ha utarbetat metodiken för att generera el och dess riktade leverans till konsumenterna. Konsumenter: Dneprospetsstal, Ordzhonikidzevsky gruv- och bearbetningsanläggning, Pridneprovskaya Railway, Avtramat.
1999 förvärvade företaget den första större andelen i Kharkov Bearing Plant (HARP, tidigare GPZ-8) , och blev senare huvudägare. Motståndaren i denna affär var det amerikanska företaget SigmaBlazer . [ett]
Under 2000-2002 bildades företaget som en industrigrupp: UPEC inkluderade Kharkov Bearing Plant HARP , Kharkov Electrotechnical Plant (HELZ "Ukrelectromash") , Kharkov Machine-Tool Plant "Harverst" , Lozovsky Forging and Mechanical Plant (LKMZ) , Garment Fabrik uppkallad efter. Tinjakova, faktoribanken.
År 2004, på grundval av gjuteriet i Kharkov Machine Tool Plant, skapades en ny anläggning för tillverkning av gjutgods för maskinteknik - Ukrainian Casting Company (ULK).
Från 2002 till 2006 blev chefen för UPEC-företaget, Anatoly Girshfeld, en suppleant för Verkhovna Rada i Ukraina vid IV-konvocationen i valkrets nr 180 och ordförande i underkommittén för Ukrainas ingenjörskonst, för att påverka intressena för ukrainsk ingenjörskonst. Verkhovna Rada från Ukraina om ekonomisk politik. [2]
2004-2006 LKMZ: Praktiskt taget stoppad produktion vid KhTZ , för vilken upp till 90 % av produktionen av LKMZ var avsedd, satte Lozovsky-fabriken i mycket svåra förhållanden - i början av 2003 uppgick förfallna leverantörsskulder på LKMZ till mer än 70 miljoner hryvnia, löneskulder - mer än 5 miljoner UAH Som ett resultat genomfördes en omorganisation med fullständigt förvärv av tillgångar, återbetalning av skulder till anställda och huvudborgenärer hos JSC LKMZ och ett nytt företag skapades - CJSC LKMZ. I slutet av 2007 hade situationen stabiliserats. Företagen i industrigruppen återfick sina positioner på marknaden och gick in i lönsamt arbete.
2007 såldes Factorial-Bank (företagets finansiella tillgångar utanför kärnverksamheten). Köpare — SEB Group (Skandinaviska Enskilda Banken) [3]
2008: ett modernt ingenjörscentrum skapades, under ledning av doktor i tekniska vetenskaper Eduard Simson [4]
2008: det största projektet i Östeuropa och OSS för integrerad automatisering av design och tekniska förproduktionsprocesser (KSA-2008) [5 ] lanserades
Under 2009 spreds företagstraditionen med UPEC att fira Maskinbyggarens dag med professionella tävlingar till hela Kharkov. Det första öppna mästerskapet för arbetaryrken "Golden Hands" [6]
hölls
2009: Byggandet av en lagerfabrik i Belgorod-regionen påbörjades. [7]
2009: UPEC Industrial Group och KhPI Technical University skapade Technograd. [8] [9]
2010 initierade UPEC skapandet av Slobozhansky Agrotechnological Center [10] [11]
I augusti 2010 var HARP bland de 25 bästa maskinbyggande företagen i Ukraina [12]
2011 förhindrades ett försök framgångsrikt genom ett raider-beslag av HARP- varumärket (HARP), vilket var tänkt att utföras av EPK (European Bearing Corporation) [13] [ 14]
2011: UPEC inkluderades i kortlistan av de mest innovativa företagen i Ukraina enligt Investgazeta [16]
År 2012 skapades ett enda Center for Marketing Research i UPEC.
2014: Girshfeld Anatoly Moiseevich vinner tidiga parlamentsval och blir suppleant för Verkhovna Rada i Ukraina vid VIII-konvokationen .
2015: UPEC blir det enda företaget som presenterade produkterna från en inhemsk tillverkare av jordbearbetningsmaskiner, såmaskiner och komponenter för jordbruksmaskiner på den internationella utställningen av jordbruksmaskiner Agritechnica (Tyskland) - varumärket "LOZOVA MACHINERY".
Styrelseordförande, generaldirektör - Girshfeld Anatoly Moiseevich (75:e plats i rankingen av de 200 rikaste människorna i Ukraina) [17] [18]
(ordförande i förvaltningsrådet för Patriots Charitable Foundation
, vice ordförande i rådet för Federation of Employers of Ukraine Ordförande i
rådet för sammanslutningen av arbetsgivarorganisationer i Charkiv-regionen " Granite "
. Motsvarande medlem av Engineering Academy of Ukraine [19] )
Industrikoncernen är på väg mot en radikal ingenjörs- och produktionsomutrustning. Till exempel, vid lagerfabriken i Kharkov, tilldelades endast fem miljoner euro för köp av tre härdningsenheter från Seco / Warwick (Polen). [20] . Ett omfattande investeringsprogram för teknisk omutrustning av verktygsmaskinfabriken "Harverst" i Kharkov uppskattas till 15 miljoner dollar [21]
UPEC investerar mycket i forskningsaktiviteter och teknisk utveckling. Företaget har utvecklat en innovativ utvecklingsstrategi baserad på ingenjörskunskapens absoluta prioritet. Detta innebär: spåra livslängden för tekniska lösningar som är grunden för tillverkade produkter; övervakning av innovationer, teknologier och trender i utvecklingen av världens vetenskap och teknik; ständig uppdatering av generationer av tillverkade maskiner och enheter baserad, först och främst, på vår egen utveckling och, delvis, på ingenjörsoutsourcing från ledande internationella ingenjörsföretag; överföring av den senaste produktionstekniken som säkerställer utvecklingen av produktionen av en ny produktlinje med en produktionskvalitetsnivå som är tillräcklig för den tekniska nivån för världens ledande tillverkare. [22]
Även under svåra krisår stoppade inte gruppens företag processerna för modernisering av produktionen [23] [24]
Projektet omfattade 5 Engineering Centers, 5 fabriker och managementbolaget IG UPEC. 530 anställda från olika företag som ingår i innehavet var involverade i projektet. 17 huvudprocesser för design och teknisk förberedelse av produktion har automatiserats: produktplanering, koordinering och godkännande, design, testning, teknisk förberedelse av produktion, etc. Ett enda företagsdatornätverk har skapats som gör det möjligt att utföra arbete i ett enda informationsutrymme; databaser, kunskapsbaser och referensböcker har skapats.
Ett så storskaligt projekt genomfördes på 15 månader. Som ett resultat, en ökning av effektiviteten i projektledning, kundfokus och kapitalisering av IG UPEC.
"Vi tog ett grundläggande beslut att genomföra detta projekt, trots den industriella och finansiella krisen som utspelar sig i Ukraina och runt om i världen. Å ena sidan återspeglar detta förtroende för att lyckas övervinna svårigheter. Å andra sidan är ett nytt hot också en ny möjlighet! Vi har för avsikt att genomföra en komplett omutrustning av alla ingenjörs- och tekniska tjänster, informatisera själva produktionen och på så sätt möta den framtida globala industriella uppgången med ett fundamentalt annorlunda företag , säger UPEC:s ordförande A. M. Girshfeld. [25]
Den konsoliderade försäljningsvolymen för koncernens företag uppgick 2010 till 1,58 miljarder UAH. Konsumenterna av företagets produkter är de flesta av transportörsföretagen i OSS. [26] [27] Under 2011 planerar UPEC att fördubbla produktionsvolymerna jämfört med 2010.
Den konsoliderade volymen av bruttoförsäljningen för UPEC Industrial Group utan överföringar i slutet av 2011 uppgick till 2 204,573 miljoner UAH, vilket är nästan 40 % mer än 2010 [28]