Spärreffekten är en effekt inom ekonomisk teori , där spärrhaken är en mekanism som inte tillåter hjulet att rotera i motsatt riktning. Ett antal ekonomiska indikatorer, som har ökat, minskar på kort sikt till den ursprungliga nivån. Termen introducerades först av Joseph S. Berliner 1952 i samband med att man analyserade företagsledares motiv.
En ökning av den aggregerade efterfrågan orsakar en ökning av priserna på varor, och med en minskning av den aggregerade efterfrågan leder det inte nödvändigtvis till en minskning av den aggregerade prisnivån , särskilt på kort sikt. Priserna förblir stabila och en spärreffekt uppstår . Den ekonomiska innebörden av denna effekt är att prisförändringar uppåt sker lättare än prisförändringar nedåt, det vill säga prisinflexibilitet nedåt.
Orsakerna till effekten kan vara [1] :
Processens handlingar visas i "Ratchet Effect"-figuren, där när den aggregerade efterfrågan ökar från AD1 till AD2, skiftar jämviktspunkten från e1 till e2, där produktionen ökar från Q1 till Qf, och prisnivån från P1 till P2 . Med en efterföljande minskning av den aggregerade efterfrågan från AD2 till AD1, återgår ekonomin inte till sitt ursprungliga tillstånd, utan bildar en ny jämvikt vid punkt e3, där de tidigare priserna P2 bibehålls, och produktionen faller under den initiala nivån före Q2, medan en ökning av arbetslösheten kan inträffa. Spärreffekten gör att aggregattillförselkurvan skiftar från P1aAS till P2e2AS [1] .
Spärreffekten av offentlig sektors tillväxt beskrevs först 1987 i Crisis and Leviathan: Turning Points in the Growth of American Government av ekonomen Robert Higgs [2] : den offentliga sektorn av ekonomin växer snabbt under kriser (under krig eller depressioner), och efter dem komprimeras slutet, men inte till den ursprungliga nivån.
1952, i sin artikel "The Informal Organization of Soviet Enterprises" [3] fann J. Berliner, när han analyserade företagsledares motivation, att de strävar efter att överuppfylla produktionsplanerna med högst 2 %, av rädsla för att i nästa period kommer planen att accepteras med hårdare mål. Samma motivation hos chefer om utvecklingen av budgeten, när de försöker bemästra den även utan någon nytta för sig själva, av rädsla för att budgeten kan skäras ner i framtiden. Högt kvalificerade specialister gör detsamma, arbetar i samma läge med lågutbildade för att undvika att öka arbetsbelastningen etc. [4] Psykologiskt illustreras detta fenomen med formeln "Man vänjer sig vid bra saker mycket snabbare än man vänjer sig vid dem."
Ett antal studier visar att en prisnedgång efter en period av tillväxt kan leda till priser under initialnivån, vilket kan bero på att fackföreningarna försvagas, och konkurrensen från utländska varor tillåter inte att man har monopolmakt i marknaden, vilket framgår av många lågkonjunkturer i ekonomin, när priserna är på minimivärdena [1] .