Pappa, Tomas

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 9 augusti 2018; kontroller kräver 12 redigeringar .
Tomas Batya
tjeckiska Tomáš Baťa
Födelsedatum 3 april 1876( 1876-04-03 ) [1] [2]
Födelseort
Dödsdatum 12 juli 1932( 1932-07-12 ) [1] [2] (56 år)
En plats för döden
Medborgarskap
Ockupation entreprenör , industriman , tillverkare
Far Antonin Batya Sr. [d]
Barn Tomas Jan Batya [d]
Utmärkelser och priser hedersmedborgare i Zlin [d]
 Mediafiler på Wikimedia Commons

Tomas Batya ( tjeckiska Tomáš Baťa ; 3 april 1876 , Zlin , Österrike-Ungern , - 12 juli 1932 , Otrokovice , Tjeckoslovakien ) är grundaren av skoföretaget Baťa och en av sin tids största entreprenörer. Han introducerade ett nytt koncept i produktion och försäljning av sina produkter, vilket påverkade de flesta framtida ekonomer. Hans metoder och teknik vid den tiden var revolutionerande på företaget och används som exempel på högsta ledning .

Barndom

Släktingar
bror Antonin Batya Jr.
bror ( halvbror ) Jan Antonin Batya
son Tomas Batya Jr.

Tomas Bata kommer från en familj som har varit i skobranschen i flera århundraden. En skomakare vid namn Batya nämndes första gången 1667 . Tomasz, det tredje barnet till sin far Antonin Bati, föddes den 3 april 1876 i Zlín . Tomas mamma dog när han var 10 år gammal. Två år senare bestämde sig hans far för att gifta om sig och samtidigt flytta familjen och företaget till staden Uherské Hradiště . Tomas började gå på en annan grundskola där han studerade tyska istället för tjeckiska .

Första fiskestegen

Redan som 12-åring började Tomas ägna sig åt hantverk. Och inte bara tillverkningen av skor, utan även försäljningen. Vid den tiden visste han i princip allt som behövdes för en skomakare. Vid 14 års ålder lämnade den unge Tomasz hemmet. Mot sin fars vilja åkte han till Prostějov , där han arbetade för företaget Fäber , som tillverkar skomaskiner. Där blev han intresserad av att underlätta och påskynda skomakarnas arbete. Han fick dock snart sparken eftersom hans arbetsgivare fruktade konkurrens. Tomas återvände till sin fars verkstad, men på grund av ett missförstånd, utan några pengar, reste han till Wien till sin syster Anna. Hans syster gav honom ekonomiskt stöd och unge Tomas började göra affärer i sin egen verkstad. Hans flit misslyckades på grund av okunnighet om den marknaden. Dessutom hade han inte tillstånd från myndigheterna att etablera ett hantverk. Därför återvände han tillsammans med sin far till Uherské Hradiste , där han blev säljare.

Komplexa entreprenöriella satsningar

1894 köpte Tomas , bror Antonin och syster Anna familjeföretaget. De ärvde 800 kronor från sin bortgångna mor, med vilken de grundade ett skoföretag i Zlín, registrerat i deras äldre bror Antonin Batya Jr. Enligt de då gällande normerna var Tomasz ännu inte vuxen. Ursprungligen producerade herdar skor med hål i filt på en symmetrisk läst . I dess tillverkning användes hemhantverkares arbete. Ett 10-tal hantverkare anställdes, som fick arbeta fasta tider, för vilka de fick vederbörlig veckolön. Detta sätt att leda ett företag var mycket ovanligt och nytt för den tiden.

1895 användes all deras egendom på avbetalningar och räkningar, som inte längre kunde betalas. De började få fordringar från borgenärer. Krisen kom och baden befann sig i botten. När Antonin gick ut i krig förblev företaget helt i händerna på Tomasz. Han försökte betala av skulden på det sätt han beskriver sig själv:

Snabbt övermannade arbetet mig fullständigt. Mitt liv har varit välsignat sedan den dagen. Jag insåg min orimlighet i att imitera lata människor. Genom att utföra allt grovarbete hittade han ett sätt som ledde till att spara material och förenkla hantverkarnas arbete ... Materialet som kom med nattåget lastade han själv av och bar på sina axlar från Otrokovitsky järnvägsstation, 10 km från Zlin. Tills på morgonen med en assistent skar han materialet, och på morgonen gav han det till hantverkarna. Hantverkarna arbetade dag och natt tills jobbet var klart. Sedan i sin tur sov mästarna bort, och jag körde varorna på natten, tog med nytt material och pengar mot betalning ... Jag köpte materialet själv, klippte eller klippte det själv, delade själv mellan mästarna, tog emot och tittade genom par efter par, betalade mästarna själv, han gjorde revisionen och summerade räkenskaperna ...

Företagets storhetstid

År 1896 betalade Tomas av skulden. Men snart drabbades företaget av en annan olycka. Koditsch & Co. , där alla skomakare, inklusive Batey, hade aktier, gick i konkurs. Detta förstörde fader Tomasz firma. Ändå hade Tomas inte planer på att ge upp. Han kom med innovationer som skulle förbättra situationen. Jag bestämde mig för att börja sy skor av tyg. Tyg var mycket billigare och billigare än kvalitetsläder. Den så kallade " batyovki " (tygstövlar med lädersulor och eleganta strumpor gjorda av kvalitetsläder) väckte stort intresse på grund av reklam. Produktionen tog snabbt fart, så Batya köpte de första handmanövrerade symaskinerna i Tyskland .

År 1897 betalades alla skulder. Efter färdigställandet av järnvägen från Otrokovice till Vizovice byggde Tomas sin första verkstad. Anlitade ett 40-tal hantverkare och 20 sömmerskor. Med tiden köpte han andra landområden i Zlíns territorium, där han började utöka företagets infrastruktur. Företaget A. Baťa blomstrade, men dess grundare, Tomasz bror Antonin, blev allvarligt sjuk i tuberkulos . Därför blev Tomas Bata chef och ägare av företaget, och han omregistrerade företaget som ett aktiebolag T&A Baťa , som officiellt tillverkar tyg- och filtskor.

För erfarenhet i USA

År 1904 överlämnade Tomasz Batya tillfälligt ledningen till revisorn Stepankov och bestämde sig för att lämna till USA , få erfarenhet av att hantera arbete , betala arbetare , lägga halvfabrikat för tillverkning av skor. Ett år senare återvände han till Zlin och tog med sig inte bara nya planer för byggandet av fabriksbyggnader, utan också inspirationen från den amerikanska ledningens strömning . Jag beställde även ny utrustning direkt från USA.

Efter sin återkomst började Batya gradvis öka kraven på mästarna: för dåligt utfört arbete ålade han böter i form av ett avdrag från lönen. Han gick inte till den fackliga organisationens krav på socialdemokratisk inriktning, vilket resulterade i en arbetarstrejk. Batya löste situationen genom att avskeda alla strejkande och anställde nya okvalificerade arbetare i deras ställe.

År på företaget

1908 dog den svårt sjuke Antonin Batya, och hans syster Anna Batya gifte sig. Tomasz bosatte sig äntligen i företaget T&A Baťa , hans huvudsakliga mål var produktionen av lätta stövlar . År 1910 hade företaget 350 hantverkare som tillverkade mer än 3 000 par skor per dag. Med tillväxten av produktionsvolymerna växte också antalet arbetare som kom från andra orter. Problemet uppstod med var man skulle bosätta sig alla hantverkare i Zlín. Därför började Batya byggandet av de så kallade Batya-husen ( Baťovy domky ), av rött bränt tegel. Samtidigt ”växte” även andra byggnader upp i Zlín, som idag representerar den arkitektur som är karakteristisk för hela staden.

1912 gick skobutikerna över till att tillverka skor helt och hållet av läder. Åtgärder vidtogs också för att fördjupa rationaliseringen och intensifieringen av arbetet . Bolaget ingick arbetsavtal med hantverkarna, enligt vilka de hantverkare som inte uppnått föreskriven prestation skulle ersätta de så kallade utgifterna och utgifterna . I övrigt bötfälldes mästarna för otillräckligt och dåligt utfört arbete.

Samma år gifte sig Tomas Bata med dottern till chefen för Wienpalatsbiblioteket, Maria Menchikova. Två år senare föddes hans ende son Tomas II.

Krigstid

I början av första världskriget fick företaget en order på tillverkning av 50 000 par militärkängor, de så kallade soldatstövlarna. Antalet arbetare och den dagliga produktiviteten ökade snabbt. Hundratals män lyckades undvika värnplikten tack vare sitt arbete på fabriken, eftersom företaget tillverkade skor till den österrikisk-ungerska armén. En grupp ryska krigsfångar arbetade på företaget. Från 1914 till 1918 tiodubblades antalet arbetare. I slutet av kriget nådde den dagliga produktionen 6 000 par skor, och man uppskattade att hälften av armékängorna tillverkades av företaget Baťa . Ett privat garveri inrättades och gods köptes för att odla träd och producera mat åt arbetarna. Egen produktion av råvaror bidrog till kostnadsbesparingar. Av samma anledning började butiker öppna inte bara i Zlín utan i hela landet: i Prag , i Liberec , i Wien, i Pilsen och andra städer.

Efterkrigskris

Omedelbart efter krigsslutet drabbades företaget av en inhemsk, industriell och finansiell kris orsakad av upphörande av militära förnödenheter, förstärkt av den utländska marknaden och minskad köpkraft hos befolkningen. I slutet av 1918 började företaget ta sig ur krisen genom att öppna personliga konton för sina anställda från deras löner och bidrag. Ränta lades till beloppet på kontot med 10 %. Denna ansamling av pengar användes som en investering i rörelsekapital (trots att anställda, när de tillkännagav orsaken, kunde ta ut pengar från kontot). Denna lösning på krisen var bara tillfällig.

1919 började strejker vid Batas fabriker. Batya kunde inte längre undertrycka denna strejk och beslutade därför att skapa en facklig organisation där hantverkarna kunde välja sin representant. Krisen bröt ut ett år senare, när en landsomfattande strejk inleddes. Hon var orsaken till framväxten av Tjeckoslovakiens kommunistiska parti .

Fabrikslager fylldes med varor, kapitalet som investerades i det "frystes" och krävde extra kostnader. Därför bestämde sig Tomas Batya för ett modigt och klokt steg. Han sänkte priset på skor med 2 gånger, tack vare vilket han ville sälja varorna i lager. Sänkte priset med 50% och lönerna med 40%. Han kompenserade arbetarna genom att ge dem en fast rabatt (cirka 50 %) på varorna från hans produktion.

Halva priset slog kunderna som en magnet. Lager av skor sålde bra och Batya samlade in värdeökningen på pengarna. Med dessa åtgärder bröts det kritiska trycket, och hans billiga skor började fylla marknaden. De fyra bokstäverna BAŤA har blivit en allestädes närvarande symbol för djärvt och framgångsrikt entreprenörskap.

År 1923 hade Baťa -butikskedjan 112 filialer. Samma år beslutade Batya att lägga fram sin kandidatur till posten som borgmästare i staden Zlín, med mottot "Jag vill arbeta för alla. Leda kampen mot fattigdom . Han vann valet.

Planekonomi

”Vi godkänner endast sådant arbete som tjänar samhället. Handel är en service till människor. Ju mer ingående säljaren förstår denna sanning, desto mer kommer kretsen av människor som kommer att vara intresserade av kommersiella transaktioner att öka.

1924 började Batya fokusera på den utländska marknaden. Skapat en butikskedja utomlands. Han sålde till priser under konkurrensens prisnivå, vilket han lyckades eliminera. Produktionen ökade, i slutet av 1925 arbetade 5 200 personer i Batikoncernen.

Enligt den första tioårsplanen som upprättades skulle den producera 100 000 par skor dagligen, men denna plan överkom två gånger på ett år. Därför började man göra upp årsplaner, som innehöll planer för varje avdelnings prestation. Dessa var i sin tur uppdelade i veckoplaner och de i dagliga program. Därför sattes ett exakt mål upp för varje dag som skulle uppnås.

Autonoma verkstäder

Nästa revolutionerande innovation var skapandet av ekonomiska enheter som hade sin egen vinst- och kostnadskonto. Dessa autonoma verkstäder utgjorde grundcellen i hela företaget. Bakom allt fanns en mästare som var ansvarig för allt. Varje avdelning och varje verkstad deltog bokstavligen i hela produktionsprocessen - de köpte inkommande varor från en annan avdelning, som efter färdigställandet såldes till nästa avdelning. Detta system var sammankopplat med ett system av administrativa byggnader , som fungerade på samma princip.

Lönesystem

Tomas Bata använde fyra huvudtyper av betalning :

Namnet på Tomas Bata är också förknippat med konceptet "Batinas pris", som nästan alltid slutade med en nia, till exempel 999 Kč, vilket ser mer attraktivt ut än 1000 Kč.

Enterprise Expansion

Mellan 1926 och 1928 ökade exporten av skor, och Baťa hade mer än hälften av all tjeckoslovakisk export. Företaget gick över till produktion av transportband, som användes i Henry Fords fabriker . Arbetsproduktiviteten ökade med 75 % och antalet anställda med 35 %. Nettovinsten var 1,9 miljarder CZK . I slutet av 1928 var anläggningen ett komplex med 30 byggnader. Oron växte, och Batya började engagera sig i entreprenörskap inom andra områden av ekonomin (gummi, kemi, textil, träbearbetning). Skapat ett antal pedagogiska och utbildningsinstitutioner. 1931 bytte han familjeföretaget till ett aktiebolag med ett startkapital på 135 000 000 kronor , varefter dotterbolag började dyka upp runt om i världen, butiker i Tyskland, England , Holland , Polen och många andra länder. Zlín hade sin egen filmstudio, som ägnade sig åt att filma reklam för skor. Senare blev studion känd som Kudlov Film Studio . Bland de efterföljande välkända föremålen av Zlin, som senare fick uppdraget att bygga av Tomas Batas halvbror, Jan Antonin Batya , är Big Cinema , en gång den största Batin-skyskrapan i Centraleuropa (1938) och den högsta betong byggnad i Europa, där den regionala regeringen nu sitter.

Tragisk död

Den 12 juli 1932 omkom Tomas Bata tillsammans med sin pilot Jindřich Broucek i en flygolycka när han flög till Schweiz med ett privatplan för att närvara vid öppnandet av en filial (vid den tiden hade företaget redan filialer i mer än 60 länder) . Avgick från företagets flygplats i Otrokovice i tät dimma. Kraschade efter start medan han fortfarande var på företagets egendom. Piloten dog på plats, Batya fördes till sjukhuset, men dog också utan att vakna upp.

Vid Tomasz Batas begravning höll hans halvbror, arvtagaren till företaget, Jan Antonin Bata, ett sorgligt tal. En del av hans tal:

Kollegor! Död ... Den bästa av oss, offret för vårt arbete, dog. Vår stora arbetarfamilj har förlorat sin grundare, skapare och ledare. Idag hälsar vi vår ledares kropp. Hans själ kommer fortfarande att finnas hos oss, i hans och vårt arbete, eftersom hans själ bor i oss: andan i hans arbete, hans entusiasm, hans hängivenhet och flit kommer att förbli ett stort exempel i århundraden. Vi arbetar tillsammans i samma verksamhet. Det här fallet lämnades till oss av framlidne Tomas Batas vilja ...

Minne

Anteckningar

  1. ↑ 1 2 3 4 Databas för tjeckiska nationella myndigheter
  2. ↑ 1 2 3 4 Fine Arts Archive - 2003.
  3. ↑ Tomas Bata University i Zlin - vägbeskrivningar och fakulteter, studieavgifter, funktioner  (ryska)  ? . GoStudy - studier i Tjeckien, högre utbildning utomlands . Hämtad 15 juli 2021. Arkiverad från originalet 15 juli 2021.
  4. ↑ Tatyana. Tomas Bata Memorial - House of Arts . www.czech-fan.org . Hämtad 15 juli 2021. Arkiverad från originalet 15 juli 2021.

Litteratur

Länkar

  Gå till Wikidata-objektet  I sociala nätverk
Tematiska platser
Ordböcker och uppslagsverk
Släktforskning och nekropol