Organisation spin-off

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 21 april 2019; kontroller kräver 10 redigeringar .

Organisationsavknoppning , även känd som spin-off , ( eng.  spin-off, spin-out ) är en av de typer av omorganisation , en bolagsåtgärd där företaget ”fördelar” sektionen som en separat verksamhet eller skapar en andra inkarnationen, även om den första fortfarande är aktiv. I Ryska federationen är alla organisationer lagstadgade.

Grundläggande information

Som ett resultat av separationen på grundval av en del av den omorganiserade juridiska personens egendom skapas en ny juridisk person (eller flera nya juridiska personer) med rättigheter och skyldigheter i enlighet med den separerande balansräkningen; i detta fall sker inte uppsägningen av den ombildade juridiska personen.

Separationen genomförs genom beslut av grundarna (deltagarna) eller organet i en juridisk person som har tillstånd att göra det genom de konstituerande dokumenten, och även, i fall som fastställs i lag, omorganisation av en juridisk person i form av separation från dess sammansättning av en eller flera juridiska personer genomförs genom beslut av auktoriserade statliga organ eller genom domstolsbeslut .

Tilldelningsförfarandet kan oftast ske på basis av inte bara universitet, utan också utifrån enskilda organisationer och företag. I detta fall separeras en eller flera självständiga juridiska personer från det ombildade företaget, medan moderorganisationen inte upphör med verksamheten. Grunden för sådan verksamhet är punkt 4 i artikel 58 i Ryska federationens civillagstiftning. [ett]

Enligt rysk lag är en avknoppningsorganisation en ny juridisk person som erhåller en del av tillgångar och skulder från moderorganisationen.Denna omorganisationsmöjlighet används vanligtvis i de fall då moderorganisationen helt äger alla tillgångar. Annars kan avknoppningen leda till att en ägarstruktur på flera nivåer startar, vilket minskar flexibiliteten och utvärderingen av det slutliga resultatet av avknoppningsföretaget.

För att eliminera detta problem gjordes en ändring av den ryska lagstiftningen - art. 19.1 i lagen om aktiebolag [2] är en ny typ av avknoppning. Som en följd av denna avknoppning tillförs aktier i avknoppningsbolaget som aktiekapital till ett annat dotterbolag. Som ett resultat går detta nybildade bolag samman med avknoppningsbolaget, och aktieägarna får aktier i avknoppningsbolaget direkt.

Jämförelse av spin-off-företag med M&A-förfarande

I samband med företagsrekonstruktionsförfaranden är det nödvändigt att lyfta fram de särdrag som skiljer sig åt mellan förfarandet för avknoppning av ett spin-företag och fusioner och förvärv . [3] [4]

Biprodukt Sammanslagningar och förvärv
Vissa tillgångar i företaget separeras från moderorganisationen för att skapa en separat affärsenhet En specifik tillgång säljs för kontanter eller andra resurser
Andelen i det nya företaget fördelas på moderorganisationens befintliga intressenter Moderbolaget kan använda aktien för strategiska ändamål eller fördela mellan intressenter
Det tilldelade kapitalet beskattas i regel inte, det betraktas som ett tillskott till företagets auktoriserade kapital Förfarandet vid försäljning av ett företag beskattas
Sannolikheten för en avknoppning ökar med den operativa risken för avknoppningsföretagets tillgångar Sannolikheten att sälja en del av tillgångarna minskar med en ökning av kostnaden för skatter

Spin företag: definition

Spin  är separationen av ett dotterbolag från sitt moderbolag genom att ge ut aktier . Moderbolagets aktieägare erhåller aktier i det utdelade bolaget i proportion till sitt ursprungliga innehav. Ett liknande koncept finns i andra länder och kallas "spin-off" eller "spin out" .

Spin-företag kan skapas både på grundval av företagsstrukturer - företag som aktivt engagerar sig i FoU och vill komma in på marknaden med resultaten av forskning och utveckling, och på grundval av akademiska strukturer - universitet, forskningsinstitut, vetenskapliga organisationer som vill kommersialisera resultaten av deras vetenskapliga verksamhet. De viktiga resultaten av spinnföretagens verksamhet är kommersialiseringen av resultaten av vetenskapliga aktiviteter, ytterligare intäkter till moderbolagets budget samt förstärkningen av moderbolagets innovativa verksamhet. [5]

Avknoppningsföretag finansieras vanligtvis av företagsriskfonder (om sådana finns i moderbolaget). De finns för att förbättra företagets marknadsmöjligheter genom att utöka utbudet av innovativa produkter, förbättra befintliga teknologier och skapa nya tekniska produkter, övervaka marknadstrender, spåra tillväxtpunkter och drivkrafter för marknadsutveckling.

Alla företag har inte riskfonder i sin struktur. Det första behovet av att skapa dem uppstår från det ögonblick då överskottskapital och investeringar i framtida konkurrenskraft uppstår. Sedan måste företagets struktur anpassa sig till den interna produktionen av innovationer, överföringen av innovationer från företagets interna miljö

Syften med skapandet

  1. Förbättra effektiviteten i att göra affärer, få en konkurrensfördel för ytterligare tillväxt.
  2. Öka smidigheten i det nya avknoppningsföretaget, mjuka upp den krångliga organisationsstrukturen för moderbolaget (företaget) genom att minska fokus.
  3. Offentliggörande av bolagets mervärde på grund av frigörandet av moderbolaget från icke-kärnverksamhet, vilket fortfarande är av affärsintresse för det.
  4. Sänkta skatter eller regleringsbegränsningar.
  5. Utveckling av parallella teknologier som moderbolaget inte har tid och ekonomi till.
  6. Diversifiering av företagets huvudinriktningar.

Typer av spinnföretag

En avknoppning är en avknoppning i syfte att föra ut en produkt till en marknad som inte är relaterad till den huvudsakliga för moderbolaget. När en separat organisation tilldelas sker en tekniköverföring , en vetenskaplig och teknisk överföring, det vill säga teknik initierar skapandet av en ny produkt.

Spin-företag är baserade på en teknologi eller utveckling som skapats av ett moderbolag med det enda syftet att få ut FoU-objektet på marknaden. [6]

Avknoppningsföretag är alltså avkommaföretag som separeras från moderbolaget i syfte att självständigt utveckla, bemästra och introducera en ny produkt eller teknologi på marknaden. Företag av detta slag skapas oftast genom att en delning av moderbolaget omvandlas till en självständig juridisk person. [7] Samtidigt separeras ett företag organiserat enligt avknoppningsmodellen från företaget (eller den vetenskapliga organisationen), omvandlas till ett anknutet företag med förlust av moderbolagets ledningskontroll över avknoppningsföretaget.

Spin-out- företag förblir under kontroll av företaget (den vetenskapliga organisationen) som skapade dem när det gäller finansiella och operativa band. Det kan vara ekonomistyrning, administrativa tjänster, ledningsstöd, rådgivningsverksamhet. Spin-out-företag "spänner av" från moderbolaget, men behåller nära band med det. Fördelen med att skapa spin-out-företag är möjligheten att stödja spin-out-företagens verksamhet i ett tidigt skede genom direkt ekonomiskt stöd, tillhandahållande av lokaler och specialutrustning för moderbolaget på förmånliga villkor. [åtta]

Drag av kommersialisering av innovation genom spinnföretag

I avknoppningsföretag, som i alla andra företag, utvärderas universellt erkända kriterier för kommersialisering av teknik, men det finns vissa drag i att överväga avknoppningsföretag [9]

Kriterium för innovationskommersialisering Beskrivning av beteendestrategin för ett spinnföretag
Marknadsföra Skapande av en ny marknad, i grunden ny teknik. Förbättrande teknologier hittar som regel ingen ytterligare tillämpning.
Finansiera En spin-off uppstår i allmänhet när ett företag uppnår hög omsättning och kan frigöra en del av sina gratis kassatillgångar för att få en långsiktig konkurrensfördel. Under denna period upplever företaget positiv ackumulerad avkastning kring datumet för tillkännagivandet av avyttringsaffärer.
Projektstadiet Investeringar spelar en avgörande roll i skapandet av avknoppningsföretag, men det är osannolikt att någon kommer att investera i teknikutveckling i ett tidigt skede. Inget företag kommer att allokera kapital utan en visuell layout eller prototyp. Dessutom ger projektet där immateriella rättigheter skyddas förtroende.
Humankapital Mycket ofta, särskilt vid universitet, är idéskaparna forskare som inte har kompetensen att framgångsrikt skapa en produkt, starta ett företag och ännu mer föra ut den på marknaden. Därför utvärderar investerare närvaron av personer i spin-företagets team med erfarenhet och/eller kunskap om kommersialisering av innovativa utvecklingar och affärer.

Sektorer med en hög nivå av företagsomstrukturering, såsom energi, telekommunikation och tillverkning, är de huvudsakliga källorna till avknoppningar, medan tjänstesektorn huvudsakligen fylls på av avknoppningar. En mycket vanlig synpunkt är att i branscher där ny teknik skapas som ett resultat av forskning ökar sannolikheten för spin-off-transaktioner. [tio]

Se även

Källor

  1. Ryska federationens civillag, artikel 58. Succession i omorganisationen av juridiska personer . Hämtad 22 april 2019. Arkiverad från originalet 10 oktober 2018.
  2. Artikel 19.1. Drag av uppdelningen eller separationen av ett företag som genomförs samtidigt med en fusion eller anslutning . Hämtad 22 april 2019. Arkiverad från originalet 27 september 2018.
  3. Sokolova Natalya Sergeevna. Utredning av förutsättningarna för kommersialisering av immateriella rättigheter med hjälp av spin-off-mekanismen  // Högre Handelshögskolan. Arkiverad från originalet den 23 april 2019.
  4. Prezas A., Simonyan K. Företagsavyttringar: Spin-offs vs. försäljningar // Journal of Corporate Finance. - 2015. - Nr 34 . - S. 83-107 .
  5. Moskovkin V.M., Zaitseva N.P. Mekanismer för att stimulera universitetsvetenskapsintensiva företagande på institutionell och regional nivå  // Regional Economics: Theory and Practice. - 2008. - Nr 10 (67) . - S. 2-7 . Arkiverad från originalet den 22 april 2019.
  6. Porkhun Ekaterina Yurievna. Möjligheten att använda avknoppnings- och spin-out-modeller vid organisering av innovativa företag  // Kreativ ekonomi. - maj 2011 ( nr nr 5 ). Arkiverad från originalet den 22 april 2019.
  7. Kuznetsova S. A., Kravchenko N. A., Markova V. D., Yusupova A. T. Innovationsledning. - M.: SO RAN - 2004. - 276 s., 2004.
  8. Kotelnikov V. Yu. Ten3: Nya affärsmodeller för en ny era av snabb förändring driven av innovation. - Moskva: Eksmo, 2007. - 96 sid. — ISBN 978-5-699-14263-7 .
  9. Corley, KG, & Gioia, DA Identitetsambiguitet och förändring i kölvattnet av en företagsavknoppning  // Administrative Science Quarterly. - 2004. - Nr 49 (2) . - S. 173-208 . Arkiverad från originalet den 22 april 2019.
  10. Khmelev I.B., Kruglov S.V. Faktorer och motiv för att genomföra spin-off transaktioner // Ekonomi, statistik och informatik. - 2013. - Nr 1 .