Principdeklarationen är ett dokument skrivet 1906 av den moderna PR-pionjären Ivy Lee . Man tror att detta dokument har blivit grundläggande i bildandet av nyckelprinciperna för PR i årtionden framöver. [ett]
1903 inkluderades Ivy Lee i valkampanjen för Seth Low , en kandidat till borgmästare i New York. 1904 var Ivy Lee redan aktivt engagerad i kommunikation med pressen och arbetade i pressbyrån för den demokratiska nationella kommittén under den amerikanska presidentvalskampanjen. Lee träffar George Parker, en före detta journalist från Buffalo som också arbetar för det amerikanska demokratiska partiet. Samma år förenas de och skapar sitt eget oberoende företag "Parker & Lee" ( " Parker & Lee"), vars aktiviteter syftade till att interagera med pressen. Däremot skiljde sig företaget åt genom att det inte använde metoden "lura allmänheten". Lee och hans partner var övertygade om att för att vinna allmänhetens gunst, först och främst borde de informeras. Företaget betonade tillförlitlig och snabb inlämning av data och medgav till och med att kunden ibland skulle behöva offentligt erkänna sina misstag, vilket var nytt för den tiden.
Det är därför som Lee, när gruvarbetarnas strejker började i USA 1906, satte sig i uppgift att så fullständigt och snabbt som möjligt informera pressen om händelseförloppet. Han stötte dock på vissa svårigheter. Vid vissa evenemang (som konferensen för de strejkande gruvarbetarna) var pressen inte tillåten, och bevakningen av andra händelser var inte tillräckligt bred. Sedan började Ivy Lee skicka broschyrer till olika tidningar som innehöll fakta om strejkernas framsteg och om de åtgärder som gruvägarna vidtog för att lösa krisen. Men redaktörer behandlade sådana utskick med misstro och anklagade Lee för att försöka manipulera dem. Detta inspirerade Ivy Lee att skriva "Declaration of Principles", som företaget sedan skickade ut till riktade medier.
Lee betonar att hans företag inte är en hemlig pressbyrå. Dess verksamhet bedrivs öppet och syftar till att ge information.
I sin principdeklaration betonade Ivy Lee först skillnaden mellan reklam och PR. Lee betonade att hans företag inte är en reklambyrå och att beslutet att använda den information som tillhandahålls är upp till redaktören.
I "Declaration of Principles" fastställde Lee en av de viktigaste bestämmelserna i modern PR - tillförlitlighet. Li betonade att hans företag har åtagit sig att endast tillhandahålla tillförlitlig information och uttryckte sin villighet att tillhandahålla ytterligare information eller klargöra något faktum eller uttalande.
Ivy Lee skriver att företagets huvudplan och mål är att tillhandahålla aktuell och tillförlitlig information om de frågor och evenemang som är av intresse för allmänheten, på uppdrag av företag eller ideella organisationer.
Lee noterar att informationen som företag eller organisationer tillhandahåller allmänheten ofta förvirrar människor snarare än att klargöra frågor av intresse för dem, och ofta, när man sammanställer ett meddelande som skulle presentera kunden i bästa ljus, går nyhetskomponenten förlorad. . Li betonar att det är viktigt att tillhandahålla tydlig, tillförlitlig och aktuell information inte bara för allmänheten utan också för företagets image.
Ivy Lee skriver att hon bara skickar den information som hon är redo att personligen bekräfta och komplettera på begäran av redaktören. Därför är Lee ansvarig för informationen den sprider och är väl medveten om den.
För första gången fick den nya filosofin om interaktion med pressen, introducerad av Ivy Lee, stöd av journalisten Sherman Morse. Ett nummer av The American Magazine hade en artikel med titeln "Wall Street Awakening". I artikeln stod det att stora företag har varit likgiltiga för den allmänna opinionen i många år, och denna tystnadspolitik har lett till misstro från allmänhetens sida. Därför måste förr eller senare vissa åtgärder vidtas. Deras första försök var dock förgäves, eftersom företrädare för storföretag på ett eller annat sätt försökte påverka journalister, locka dem till sin sida eller tvinga dem att skriva precis vad företagen behövde. Morse kallade detta tillvägagångssätt för "små mutor". [2] Morse förklarade att Ivy Lee öppet anlitades som företagsrepresentant och gav ärlig och fullständig information. Han stödde Ivy Lees nya syn på stora företags kommunikation med pressen och ansåg att det var ett steg framåt på detta område.
Decennier senare, 1965, nämner biografen och PR-specialisten Ray Gibert Declaration of Principles i sin artikel i Public Relations Journal, "The Ivy Lee Story and the Development of Press Relations." Han skriver att "Deklarationen" provocerade fram en revolution på området för relationerna mellan näringslivet och allmänheten. [3]
S. Harrison och C. Moloney, i sin jämförande analys av praktiken hos två pionjärer inom PR och två olika förhållningssätt till detta verksamhetsområde - amerikansk (i Ivy Lee person) och brittisk (i John Elliots person) - hävda att Lee etablerade en nyckelprincip för presentationsinformation och gav upphov till de bästa och mest rättvisa metoderna i moderna medierelationer. [fyra]
Men det finns också negativa åsikter om "principdeklarationen". Många publicister, teoretiker och utövare av PR anklagar Ivy Lee för att sprida falsk information som en del av deklarationen, som inte bara strider mot dess huvudbestämmelser, utan också ifrågasätter grundpelarna i modern PR. En sorts paradox skapas och väcker frågan - var detta dokument grunden för principerna för PR, eller skapades det för att dölja dessa grundläggande principer? Så Upton Bill Sinclair , en amerikansk författare känd som en debunker av journalister och journalistik, tvivlade i sitt verk The Brass Check på Ivy Lees uppriktiga avsikter och döpte honom till "Poison Ivy" (engelska "Poison Ivy").
Samma åsikt delades av K. Hallahan, en journalisthistoriker för Rockefeller- aktiviteterna , som hävdade att Ivy Lee medvetet utfärdade bulletiner som innehöll medvetet falsk information för att vilseleda journalister och redaktörer och få publikationer med den ton han behövde. [5]
• Ivanchenko GV Verkligheten för PR. – M.: Meaning, 1999. l Cutlip, Scott M., Allen H., Broom, Glen M. PR. Teori och praktik. - M.: Williams Publishing House, 2008. - 624 sid. • Pocheptsov G. G. PR - M.: Knowledge, 2006. - 327 sid. • Morse S. An awakening in Wall Street // The American Magazine: magazine. - 1906 - nr 62. • Hiebert RE Ivy Lee och utvecklingen av pressrelationer // Public Relations Journal: tidskrift. - 1965 - nr 21. • Harrison S., Moloney K. Jämför två PR-pionjärer: amerikanska Ivy Lee och britten John Elliot // Public Relations Review: Journal. - 2004 - nr 30. • Hallahan K. Ivy Lee och Rockefellers svar på kolstrejken i Colorado 1913–1914 // Journal of Public Relations Research: Journal. - 2002 - nr 14.
• Principdeklaration - Ivy Lee . Hämtad 19 november 2016.
• Corp PR . Hämtad 19 november 2016.
• Ivy Lee . Hämtad 19 november 2016.
• Ivy Lee and his Public Relations . Tillträdesdatum: 19 november 2016.