Affärskontinuitetsplanering

Affärskontinuitetsplanering ( BCP) är processen att skapa system för att förebygga och återställa  affärsaktivitet i kampen mot potentiella hot mot företaget. Ett av verktygen för anti-krishantering .

Beskrivning

Kärnan i BCP är att alla händelser som kan påverka verksamheten negativt ingår i planen, såsom avbrott i försörjningskedjan, förlust eller skada på kritisk infrastruktur (huvudmaskin eller dator-/nätverksresurs) [1] .

I målen och målen för att hantera kontinuiteten i processer och funktioner i en organisation kan olika prioriteringar fastställas, vilka beror på verksamhetens omfattning och omfattning.

Det finns tre huvudkomponenter i denna process:

Identifiering av möjliga incidenter görs med hjälp av en flerstegsanalys, inklusive analys av konsekvenser, analys av hot och konsekvensscenarier.

För att bygga ett effektivt ledningssystem för affärskontinuitet finns det rekommendationer av standarder:

ISO 22301:2012 Samhällssäkerhet - Affärskontinuitetsledningssystem - Krav,

GOST R ISO 22301-2014 Ledningssystem för affärskontinuitet. Allmänna krav,

Två delar av BS 25999


Anteckningar

  1. Affärskontinuitetsplanering . flevy.com. Hämtad 4 november 2017. Arkiverad från originalet 8 oktober 2017.
  2. Säkerställande av affärskontinuitet och krishantering . Komsomol sanning . Hämtad 4 november 2017. Arkiverad från originalet 8 februari 2018.
  3. Har du en plan?! . IT . Hämtad 4 november 2017. Arkiverad från originalet 7 februari 2018.
  4. metodologiska aspekter av affärskontinuitetshantering i ett företag . Proceedings av Altai State University . Hämtad 4 november 2017. Arkiverad från originalet 15 december 2017.