"Disruptiv innovation" - innovationer som förändrar värderingsbalansen på marknaden . Samtidigt blir gamla produkter okonkurrenskraftiga bara på grund av att de parametrar på grundval av vilka konkurrensen brukade äga rum förlorar sin betydelse. Teorin utvecklades av Clayton Christensen och publicerades 1997.
Den disruptiva innovationsmodellen är en teori som Clayton Christensen först introducerade 1997 i sin bok The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. . [1] Denna modell kan användas för att beskriva inverkan av ny teknik på företagets funktion. Clayton Christensen studerade orsakerna till att de största företagen, världsledande inom sin bransch, snabbt förlorar sin dominerande ställning, förlorar sitt företräde när ny teknik kommer in på marknaden. Allt förändras i det ögonblick då "störande teknologier" hittar sin köpare, som är redo att stå ut med bristerna i den nya produkten och som behöver nya egenskaper hos denna produkt. Efter att ha fått en sådan köpare börjar den nya tekniken utvecklas, produktionsvolymerna växer, det kommer en punkt när den nya tekniken börjar motivera sitt namn "disruptiv teknologi".
I de fall där disruptiva innovationer minskar den totala produktionen (det nya segmentet vad gäller resursutnyttjande är mycket mindre än det segment som blivit irrelevant) talar vi om stängningsteknologier [2] .
Exempel på "störande innovationer" är telefonen (ersatt av telegrafen), ångfartyg (ersatta segelfartyg), halvledare (ersatta vakuumenheter ), digitalkameror (ersatt film) [3] , e-post ("underminerad" traditionell post) .
Listan över banbrytande teknologier som identifierats av Natos vetenskaps- och teknikorganisation (STO) för perioden fram till 2040 inkluderar artificiell intelligens , big data , autonomi, biosensorer och kvantteknologier . [fyra]