Företagsledning

Företagsledning  är ett konstant och systematiskt inflytande på verksamheten i företagets strukturella divisioner (förberedelse, antagande och genomförande av beslut) för att säkerställa deras samordnade arbete och uppnå det planerade resultatet [1] [2] .

Företagsledningssystemet är baserat på integriteten hos intern och extern interaktion, vilket ger de nödvändiga resultaten för organisationen själv och dess konsumenter, genom att harmonisera följande element [3] :

• mål [1]
• resurser [4]
• företagets komponenter och principerna för deras interaktion
• kompetens (inklusive när du interagerar med andra organisationer och individer)
• gränser för kompetens och ledning (organisatoriska, juridiska, tekniska och andra begränsningar. Vissa av gränserna för kompetenser sätts av företaget självt, andra sätts av den yttre miljön).

Kontrollsystemet inkluderar: delsystem för linjär förvaltning; mål komplexa delsystem, funktionella delsystem; styrstödsdelsystem [1] .

Se även

• Automatiserat företagsledningssystem
• Resursbaserad ekonomi

Anteckningar

1. ↑ 1 2 3 GOST 24525.0-80 Ledning av en produktionsförening och ett industriföretag. Nyckelord
2. ↑ Porshnev A. G., Rumyantseva Z. P., Salomatin N. A. Organisationsledning: Lärobok. - 2:a uppl., reviderad. och ytterligare — M.: INFRA-M, — 669 sid. 2000
3. ↑ GOST R 52294-2004 Informationsteknologi. Organisationsledning. Elektronisk reglering av administrativ och myndighetsverksamhet. Grundläggande bestämmelser - M. IPK "Standards Publishing House", 2005
4. ↑ GOST 24525.5-81 Ledning av en produktionsförening och ett industriföretag. Resurshantering. Nyckelord