Kompetens (från lat. competere - att passa, passa) - den personliga förmågan hos en specialist (anställd) att lösa en viss klass av yrkesuppgifter. Kompetens förstås också som formellt beskrivna krav på personliga, professionella etc. egenskaper hos företagets anställda (eller för någon grupp av anställda). I denna mening används kompetens vid bedömning av personal.
Helheten av typer av kompetens; tillgången på kunskap och erfarenhet som är nödvändig för effektiv verksamhet inom ett givet ämnesområde kallas kompetens (från engelska kompetens ).
Beroende på den semantiska volymen kan kompetenser ha nivåer.
Kompetens utan nivåer - en modell som täcker typer av arbete med enkla beteendestandarder. Den har en lista med indikatorer för alla typer av kompetenser. Här gäller alla beteendeindikatorer icke-exklusivt för alla funktionella roller.
Nivåkompetens är en modell som beskriver ett brett utbud av jobb med olika krav på genomförandet. Beteendeindikatorer inom varje kompetens är separata listor (nivåer). Detta gör att flera olika typer av kompetenser kan presenteras under en rubrik, vilket ger bekvämlighet för praktisk användning av kompetensmodeller när det är nödvändigt att täcka ett brett spektrum av funktionella roller. Införandet av typer av kompetens möjliggör en mer adekvat bedömning av personlig kompetens utan att försvåra strukturen av ideala kompetensprofiler.
Det finns följande typer av kompetens:
Kompetens används vid utvärdering av företagets personal . I det här fallet är kompetensuppsättningen en kompetensmodell som beskriver de egenskaper som personalen i ett visst företag behöver för att bli framgångsrik. Det är möjligt att peka ut företagskompetens (som krävs av alla företagsanställda), ledaregenskaper och färdigheter (som krävs av företagsledare), samt speciell (specifik) kompetens, som är nödvändig endast för en viss kategori av anställda (t.ex. försäljningschefer).
Utifrån kompetensmodellen byggs en sådan bedömningsmetod som ett bedömningscenter . Intervjuer för att fastställa kompetens används också i praktiken.
En kompetensmodell är en uppsättning kompetenser (olika kunskaper, färdigheter, förmågor och individuella egenskaper) som är nödvändiga för att framgångsrikt utföra ett visst jobb i en organisation. Kravet på kompetens är att de ska beskrivas i form av beteendeindikatorer.