Extrem projektledning
Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från
versionen som granskades den 29 maj 2014; kontroller kräver
4 redigeringar .
Extreme project management ( XPM ) är en metod för att hantera mycket komplexa eller osäkra projekt . XPM skiljer sig från traditionella projektledningsmetoder i sitt öppna, flexibla och icke-deterministiska tillvägagångssätt. Fokus ligger på den mänskliga faktorn i projektledning, snarare än att följa intrikata tekniker och strikt formalism. XPM är en generalisering av extrema programmeringstekniker .
Metodens främsta utvecklare och ideologer:
- Doug DeCarlo _ _
- Rob Thomsett _ _
Litteratur
- Ajani, Shaun H. Extrem projektledning: unika metoder - beslutsamma principer - häpnadsväckande resultat .
- Doug DeCarlo eXtreme Project Management: Använda ledarskap och verktyg för att leverera värde i ansiktet av volatilitet
- Craig Larman Agile och iterativ utveckling: En chefsguide
- Ken Schwaber Agil projektledning med Scrum (Microsoft Professional)
- Ken Schwaber, Mike Beedle Agile mjukvaruutveckling med SCRUM
- Mary Poppendieck, Tom Poppendieck Lean Software Development: En smidig verktygslåda för programvaruutvecklingschefer
- Mike Cohn Agile uppskattning och planering (Robert C. Martin-serien)
- Highsmith, Jim. Agil projektledning: Skapa innovativa produkter .
- Thomsett, Rob. Radikal projektledning .
- Wysocki, Robert K., Rudd McGary. Effektiv projektledning: Traditionell, Adaptiv, Extrem
- Harrison-Broninski, Keith. Human Interactions: The Heart and Soul of Business Process Management .
- Whitty, SJ och Maylor, H. Och sedan kom Complex Project Management (obestämd tid) . — 21:a IPMA World Congress on Project Management, 2007.
Se även
Länkar