En advokatbyrå ( juridiskt företag ) är en form av juridisk praxis förknippad med organiserat tillhandahållande av juridiska tjänster på återbetalningsgrund.
Advokatbyråer kan bedriva sin verksamhet i olika organisatoriska och juridiska former, som bestäms av lagstiftningen i det land inom vars territorium motsvarande byrå är skapad.
Det finns till exempel advokatbyråer etablerade i form av handelsbolag , aktiebolag , aktiebolag .
De enskilda ländernas lagstiftning kan föreskriva särskilda organisatoriska och juridiska former för verksamheten i organisationer som tillhandahåller kvalificerad juridisk hjälp. Sådana organisationer kan också klassificeras som en "advokatbyrå".
I synnerhet i Ryssland utför advokater sin verksamhet i en av formerna av juridiska personer: ett advokatkontor , ett advokatsamfund , ett advokatkontor , ett juridiskt konsultationskontor . [1] Den 31 januari 2003 antog Federal Chamber of Lawyers koden för professionell etik för advokater [2] .
I de flesta länder, inklusive USA och England, kan enligt gällande lag endast advokater vara ägare och direktörer för advokatbyråer. Det gör att advokatbyråer inte har möjlighet att locka tredjepartsinvesterare och professionella förvaltare och finansiärer till sin struktur och komma in på marknaden med en börsintroduktion, vilket hindrar den juridiska verksamheten från att utvecklas snabbt och på ett modernt sätt.
Grunden för detta tillvägagångssätt var önskan att undvika intressekonflikter inom ramen för det kontradiktoriska rättssystemet, som förpliktar advokaten att vara en nitisk och lojal företrädare för klienten och att inte ta överdrivna arvoden från honom.
Dessutom måste advokater visa god tro – de har ingen rätt att delta i rättstvister i mål som de själva anser vara juridiskt ogiltiga. Advokater som företräder företag med tredje parts aktieägare, tillsammans med deras klienters intressen och behovet av att följa moraliska och etiska krav, skulle dock i stor utsträckning behöva vägledas av ägarnas kommersiella intressen och beakta effekterna av deras beslut om marknadsvärdet på företagets aktier. Att kombinera sådana motstridiga krav är inte lätt.
För närvarande finns det i länderna med anglosaxisk lag en tendens att ändra den beskrivna lagstiftningen mot liberalisering. 2007 tillät Australien advokatbyråer att attrahera externa investeringar genom börsintroduktioner, varefter den stora australiensiska advokatfirman Slater & Gordon Ltd. framgångsrikt noterat sina aktier på den australiensiska börsen. Förenade kungarikets juridiska affärsreformer har påbörjats. 2009 trädde lagen om tillhandahållande av juridiska tjänster i kraft, som reglerar liberaliseringen av marknaden för juridiska tjänster och gör det möjligt för advokatbyråer att komma in på Londonbörsen och attrahera advokatbyråer med managing partners som inte är relaterade till juridisk verksamhet. [3]
En advokatbyrås struktur omfattar dock som regel traditionellt ledande partners, partners och andra anställda. Ledande delägare är de advokater som äger byrån, som tillsammans med advokatverksamheten sköter byråns angelägenheter och erhåller vinster i enlighet med fördelningen av sina aktier. Delägare är advokater som verkar inom ramen för byråns verksamhet mot avtalad lön. Anställda - assistenter, sekreterare m.m. - utföra stödfunktioner i företaget. Traditionellt för många företag är också karriäravancemang för partners enligt regeln "upp eller ut genom dörren", det vill säga partnern måste antingen så småningom bli en ledande partner, eller lämna företaget (driva en självständig praxis, arbeta inom det juridiska företagsavdelningar etc.). [fyra]
Advokatbyråer varierar mycket i storlek. I nästan alla länder är den stora majoriteten små företag organiserade av en enda advokat som praktiserar ensam. [5]
Små företag tenderar att specialisera sig inom ett visst område (patent, arbete, skatt, straffrätt, etc.). [6] Större företag diversifierar sin kundbas och erbjuder ett brett utbud av tjänster genom att organisera flera avdelningar som är specialiserade på olika områden av juridisk verksamhet. I sådana företag finns det i regel separata rättsliga och rådgivande avdelningar. Rådgivande avdelningar ger råd, utarbetar kontrakt, analyserar de juridiska aspekterna av kommersiell verksamhet, medan "advokater" företräder klienter i domstolar, ansvarar för rättslig dokumentation och bevisunderlag, etc.
Advokatbyråer, som samlar stora grupper av advokater, har sitt ursprung i USA och blev inom några decennier ett allestädes närvarande fenomen där. Denna praxis antogs gradvis av britterna, vars tidigare advokatbyråer vanligtvis bestod av en eller två advokater. För närvarande har små företag i USA och England från 2 till 50 advokater, medan medelstora företag har från 50 till 200. [7]
Stora eller "megafirmor" i USA och England är transkontinentala företag med mer än 1 000 advokater, mycket höga arvoden och ett stort antal supportpersonal. De är specialiserade på mycket lönsamma områden som bankverksamhet, fusioner och förvärv, storskaliga och hög nivå skiljedomstvister.
De största advokatbyråerna är baserade i USA och England. Amerikanska företag tjänar de högsta vinsterna, men sex av världens största företag är baserade i London. Den totala omsättningen för den legala verksamheten i USA (cirka 120 miljarder dollar 2009) är oöverträffad i världen. År 2003 fanns det mer än 900 företag i USA med mer än 50 advokater, jämfört med 58 i Kanada, 44 i England, 14 i Frankrike och 9 i Tyskland. [8] USA och England dominerar helt och hållet den globala rättsscenen . Analytiska studier slår fast att andra länder bara plockar upp det som fallit från det angloamerikanska bordet: "Australiensiska, kanadensiska, Nya Zeeland och andra advokatbyråer kämpar för vad amerikanerna och britterna vägrar." [9]
Sedan 1985 har tidskriften The American Lawyer År 2015 var endast fyra företag i topp tre när det gäller sammanlagda intäkter: Baker & McKenzie , DLA Piper , Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom och Latham & Watkins [10] .
Tidningen noterar att 80 av de 100 bästa företagen har ökat i intäkter under det senaste året, med 27 av dem som överstiger en miljard dollar. De snabbast växande (med 19 %) var Fenwick & West och Cooley LLP , två advokatbyråer specialiserade på amerikanska IT-företag [10] .
| Fast | Intäkter 2014 (miljoner USD) |
Plats 2014 | Plats 2013 | Förändra |
|---|---|---|---|---|
| Latham och | 2612 | ett | 3 | 14,3 % |
| Baker & McKenzie | 2540 | 2 | 2 | 5 % |
| D.L.A. Piper | 2481 | 3 | ett | 0 % |
| Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom | 2315 | fyra | fyra | 3,6 % |
| och Ellis | 2150 | 5 | 5 | 6,6 % |
| Jones | 1850 | 6 | 7 | 4,8 % |
| Norton Rose | 1815 | 7 | 6 | -4,7 % |
| Hogan | 1780 | åtta | åtta | 3,6 % |
| Sidley | 1754 | 9 | 9 | 9,5 % |
| Vit & | 1503 | tio | tio | 4,1 % |
Intäkter per advokat, enligt The American Lawyer i sin tematiska rankning , är det mest korrekta måttet för en advokatbyrås prestation. Tidningen registrerar att under 2014 kunde 84 av 100 företag i rankingen öka denna indikator med i genomsnitt 3,4 % (en betydande ökning jämfört med 2013, då indikatorn sjönk med 0,4 %). Den hundra år gamla firman Jenner & Block [10] har vuxit mest .
| Fast | Intäkter 2014 (miljoner USD) |
Plats 2014 | Plats 2013 | Förändra |
|---|---|---|---|---|
| Wachtell, Lipton, Rosen & | 2,630 | ett | ett | 13,9 % |
| Sullivan och | 1,585 | 2 | 2 | -0,3 % |
| Quinn Emanuel Urquhart & | 1,555 | 3 | 3 | 7,6 % |
| Cravath, Swaine & | 1,465 | fyra | fyra | 2,4 % |
| Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom | 1 400 | 5 | 6 | 4,1 % |
| och Ellis | 1,365 | 6 | 7 | 5,4 % |
| Simpson Thacher & | 1,340 | 7 | 5 | 4,3 % |
| Connolly | 1 300 | åtta | 9 | 7,4 % |
| Latham och | 1,245 | 9 | 17 | 12,2 % |
| Milbank, Tweed, Hadley & | 1,240 | tio | 13 | 3,8 % |
USA introducerar för första gången begreppet "stor advokatbyrå" i den meningen att den som affärsenhet består av flera advokater. De första advokatbyråerna bestående av 2 eller fler advokater dök upp i USA strax före det amerikanska inbördeskriget ( 1861 - 1865 ). Denna idé spreds gradvis över Atlanten till England, även om engelska advokater förblev enskilda arbetare eller verkade i mycket små partnerskap fram till andra världskriget. Idag finns det i USA och Storbritannien både små företag (från 2 till 50 advokater) och medelstora företag (från 50 till 200 advokater).
Advokater i små städer kan fortfarande ha en gammaldags allmän praxis, men de flesta stadsjurister tenderar att vara högt specialiserade på grund av lagens överväldigande komplexitet. Sålunda är små företag i städer specialiserade på utövandet av endast en typ av lag (såsom arbetsrätt , antitrust , immateriell egendom eller kommunikationslagstiftning) och kallas därför legala butiker.
De största advokatbyråerna har mer än 1 000 advokater. Dessa företag kallas ofta för "megafirms" eller "biglaws". De har vanligtvis filialer på flera kontinenter, debiterar $750 i timmen eller mer och har en hög andel supportpersonal per advokat. På grund av företagens lokala och regionala karaktär varierar företagens relativa storlek.
Stora "fullservice"-företag har avdelningar som är specialiserade på alla typer av juridiskt arbete som betalar bra, vilket i USA vanligtvis innebär fusioner och förvärv, bankverksamhet och vissa typer av företagstvister. Dessa företag hanterar sällan enskilda anspråk . Men även de största advokatbyråerna är inte särskilt stora jämfört med andra stora företag. År 2008 erkändes det brittiska företaget Clifford Chance som en av de största advokatbyråerna i världen , med intäkter på över 2 miljarder dollar. Som jämförelse är världsomsättningen för världens största företag Exxon Mobil 404 miljarder dollar, och det största konsultföretaget PricewaterhouseCoopers är 28 miljarder dollar.
Advokatbyråer är organiserade för att bedriva kommersiell verksamhet, inklusive juridisk rådgivning till klienter (medborgare och organisationer) om deras rättigheter och skyldigheter, juridiskt stöd för transaktioner och kommersiella projekt, skydd av klienters intressen i civila, straffrättsliga och administrativa tvister och i andra situationer kräver juridisk rådgivning och eskort.
I Sovjetunionen och i andra socialistiska länder fanns det ingen institution för privat opinionsbildning. Baren i Sovjetunionen hade status som en frivillig offentlig organisation av personer som är involverade i utövandet av juridik. I republikerna, regionerna, territorierna, såväl som i Moskva och Leningrad, fanns det advokatsamfund; i regioner och städer fanns det juridiska konsultationskontor som förenade jurister från en viss region (stad). [elva]
En intresserad kunde söka sig till en advokat, medan han alltid sökte sig till kollegiet. Advokatarvodet som erhållits från klienten betalades till kollegiets kassadisk. I Sovjetunionen fanns det varken privat egendom eller några större egendomstvister, så det fanns helt enkelt inget behov av att prata om att jämföra sovjetiska och västerländska advokaters inkomster. Företag och institutioner hade egna juridiska tjänster, så den största delen av advokatverksamheten var brottmål. Advokater deltog sällan i behandlingen av tvistemål (5-6 % av det totala antalet). År 1980 fanns det cirka 19 000 advokater. [12]
Efter Sovjetunionens kollaps började marknaden för juridiska tjänster för företag i Ryssland att bildas samtidigt med början av utvecklingen av en marknadsekonomi i början av 1990-talet.
"Pionjärerna var stora internationella advokatbyråer som kom till Ryssland "i släptåg" från sina klienter. Det första Moskvakontoret öppnades av Baker & McKenzie 1989, följt av andra. Ryska advokater vid den tiden lärde sig precis hur de skulle förändra sitt yrke i affärer. Utländska advokater lärde sig snabbt att dela verksamhetsområden med ryska kollegor, och denna uppdelning kvarstår med mindre förändringar tills nu. "Utlänningar är traditionellt starka i allt som rör internationella transaktioner, företag som går in på världens aktie- och kapitalmarknader, internationell bolagsrätt Utvidgningen för ryska advokater är skatte- och skiljedomstvister." [4]
Det bör noteras att, enligt experter, finns västerländska advokatbyråer i Ryssland inte så mycket för att tjäna pengar normalt, enligt västerländska begrepp, utan för att "placera ut marknaden": "Utlänningar får väldigt lite pengar i Ryssland, enligt deras idéer, arbetar här bara för att deras stora kunder finns i Ryssland. Om kunden inte får juridiskt stöd i Moskva, kommer han att anlita ett konkurrerande företag, och där kommer det inte att dröja länge innan han överför verksamheten till denna konkurrent på en riktigt betydande marknad - i Tyskland, Frankrike, Storbritannien ... " . [fyra]
I början av 2000-talet flyttade ryska advokatbyråer till ett mer civiliserat utvecklingsstadium, efter sina västerländska kollegors väg: de konsoliderade och slog samman, diversifierade tjänster, öppnade kontor i olika städer i Ryssland. Samtidigt har konkurrensen med utländska advokatbyråer hårdnat. Enligt företrädare för stora ryska advokatbyråer, "sjunker utländska advokatbyråers nisch som andel av nischen för ryska byråer stadigt. Ryska företag får erfarenhet från utländska kollegor, samtidigt som de behåller en konkurrensfördel när de interagerar med ryska domstolar och myndigheter.” [fyra]
Experter tror att konkurrensen mellan advokatbyråer bara kommer att intensifieras under de kommande åren. Dessutom, både mellan inhemska aktörer och utländska advokatbyråer, och faktiskt bland ryska företag. När det gäller kampen mot utlänningar för utländska klienter, det faktum att ryska företag har kunskap om inhemsk lagstiftning, förvärvat erfarenhet av att tillhandahålla tjänster till utländska kunder, såväl som kostnaden för tjänster från ryska advokater, som vanligtvis är lägre än i utländska företag ( "trots utländska advokatbyråers auktoritet och rykte har de ofta inte så omfattande kunskaper om rysk lagstiftning och dess särdrag som ryska advokatbyråer. En viktig roll spelar också av kostnaderna för tjänster från utländska advokatbyråer, vilket ibland är flera storleksordningar högre än liknande tjänster från deras ryska konkurrenter"). [13] Trenden att utveckla konkurrens mellan västerländska och ryska advokater erkänns också av experter från utländska advokatbyråer. I synnerhet noterar de de konkurrensfördelar som ryska advokater har när det gäller att ge råd och stödja medelstora företagsprojekt på grund av den relativt låga kostnaden för tjänster. [13]
Uppgången i efterfrågan på juridiska tjänster på 1990-talet orsakade, med viss eftersläpning, en lika hög utbudsboom på 2000-talet. Sergei Stepashin, chef för redovisningskammaren, medordförande för det ryska advokatsamfundet, sa att "den här situationen beror på den snabba efterfrågan på juridiska specialiteter, som anses prestigefyllda och välbetalda. Dessutom vet alla att heltidsstuderande får rätt till anstånd från värnplikten. Som ett resultat började "advokater" läras ut var som helst, samtidigt som andelen betald utbildning har ökat kraftigt. Om bara 52 universitet i Sovjetunionen utbildade juridisk personal, så tillhandahåller nu 1211 organisationer tjänster inom området för juridisk utbildning, varav de flesta är icke-kärna." [fjorton]
Oron för överproduktionen av advokater uttrycktes av Rysslands president Dmitrij Medvedev, i sina tal 2009 och 2011 uppmanade han universiteten "att sluta utbilda jurister och ekonomer i enorma mängder, inklusive på betald basis." [femton]
Det är mycket svårt att hitta några öppna källor som ger mer eller mindre rimliga uppskattningar av antalet personer som sysslar med juridiskt arbete. Du kan bara lita på indirekta beräkningar och citering. Medlem av Association of Lawyers of the Russian Federation, förste vice talman i federationsrådet Alexander Torshin påpekade 2009 att "i termer av antalet advokater per 100 000 personer ligger vi två gånger före USA." Med hänsyn till tillgången på öppna data om antalet advokater i USA ger denna uppskattning cirka 800-900 tusen medborgare i Ryska federationen med juridiska diplom. Många av dem arbetar inom offentlig tjänst, eller inte inom sin specialitet. [16] Antalet advokater i Ryssland uppskattas till 55 000-60 000 personer. Enligt en av författarna till lagförslaget "Om kvalificerad juridisk hjälp" "finns det cirka 350 000 advokater i Ryssland vars verksamhet inte alls är reglerad i lag. Vi pratar om advokater som arbetar i olika kommersiella strukturer, i motsats till verksamheten hos advokater, notarier och patentombud.” [17]
Specialister delar upp företag som går framåt på den ryska marknaden för juridiska tjänster i tre grupper [13] :
Revisions- och rådgivningsgrupper deltar i komplexa projekt som kräver finansiell och managementkonsultation, stöd inom bolags- och skatterättsområdet, och samtidigt, vid behov, försvara klienten i tvister.
Västerländska specialiserade advokatbyråer är fokuserade på att genomföra transnationella transaktioner och de juridiska aspekterna av att marknadsföra ryska företag till utländska marknader. För närvarande klarar de största och bäst utbildade ryska advokatbyråerna också denna uppgift ganska framgångsrikt.
De ekonomiska indikatorerna för advokatbyråer, liksom antalet advokater i personalen, är en stor hemlighet i Ryssland, det finns ingen anledning att prata om någon öppenhet. De knappa tillgängliga uppgifterna tenderar att vara surt förvärvade.
"Enligt experter är volymen av den juridiska tjänstemarknadssektorn, som inkluderar inkomsterna från stora västerländska och ryska företag, cirka 500 miljoner USD. Advokater tillfrågade av Forbes instämde i denna siffra. Stora ryska advokatbyråer, organiserade efter västerländska linjer, med ett stort antal advokater som har erfarenhet av att arbeta med stora utländska klienter, får cirka 30% av detta belopp, resten går till internationella företag. Men med hänsyn till omsättningen för många små företag, juridiska kontor, privata advokater och advokatbyråer, kan marknadens storlek, enligt vissa uppskattningar, uppgå till 2 miljarder dollar. [fyra]
En analytisk studie av verksamheten hos ganska stora operatörer på den ryska juridiska marknaden (exklusive huvuddelen av opinionsbildningen), som genomfördes efter resultaten från 2006, gjorde det möjligt för författarna att konstatera: "Det visar sig att volymen på marknaden för juridiska tjänster i Ryssland 2006 kan uppskattas till åtminstone 23-25 miljarder rubel. Det vill säga, ryskt företag spenderar ungefär en miljard dollar om året på advokater.” [13]
Enligt samma studie kom de största vinsterna för advokatbyråer i Ryssland 2006 från skatterättsliga tjänster (40 % av de totala intäkterna). På andra plats kommer rättstvister - 18 %, följt av bolags- och handelsrätt (15 % respektive 9 %).
De tio bästa advokatbyråerna i Ryska federationen 2006 inkluderade 9 byråer baserade i Moskva och en i Tyumen, med årliga intäkter från 620 till 57 miljoner rubel och antalet advokater i personalen från 220 till 15. Således den största ryska lagen företag, enligt västerländska kriterier, faller inom intervallet små och medelstora företag.
Den verkliga inkomsten för partners till ryska advokatbyråer är en ännu större hemlighet än de bruttoekonomiska indikatorerna för denna sektor. Enligt Forbes.ru-portalen är "den personliga inkomsten för den verkställande partnern för en stor rysk advokatbyrå före skatter, som regel, i intervallet 600 000-1,5 miljoner dollar per år." [fyra]
I rankningen av de största advokatbyråerna i Ryssland, sammanställd av Kommersant 2015, finns det en genomsnittlig ökning av intäkterna för ratingdeltagarna (med 19,4%), vilket kompenserar för inflationen, men inte en minskning av intäkterna på grund av devalveringen av rubeln, om vi konverterar intäkter i amerikanska dollar eller euro. Studien fann att även vissa ledare har ett "boutiquesyndrom" när 50-80 % av bruttointäkterna kommer från en eller två metoder. Samtidigt sker ett betydande hopp i advokatbyråns effektivitet vad gäller en advokat när antalet advokater når 40-45 personer. När det gäller ekonomisk effektivitet visade sig dock företag från andra, tredje och fjärde tio i rankingen vara de bästa, som ofta har bättre ledning och lägre tidskostnader för ytterligare förfaranden och pro bono- projekt [18] .
| Placera | Fast | Plats i rankingen 2013-2014 |
Placera | Fast | Plats i rankingen 2013-2014 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ett | Egorov Puginsky Afanasiev & Partners | ett | elva | Yakovlev och partners | 13 | |
| 2 | Dentons | 2 | 12 | Khrenov och partners | fjorton | |
| 3 | Goltsblat BLP | 3 | elva | PwC Legal | 9 | |
| fyra | Pepeliaev-gruppen | fyra | fjorton | Muranov, Chernyakov och partners | elva | |
| 5 | Vegas Lex | 5 | femton | Clifford Chance | åtta | |
| 6 | FBK lag | 16 | 16 | Capitals juridiska tjänster | - | |
| 7 | Vit & | 7 | 17 | Morgan, Lewis & Bockius | 19 | |
| åtta | D.L.A. Piper | 6 | arton | Olevinsky, Buyukyan och partners | 31 | |
| 9 | Herbert Smith Freehills | arton | 19 | Linklaters | femton | |
| tio | JUST | tio | tjugo | Allen & Overy | 12 |
Utexaminerade från ryska juristskolor som oftast heter White & Case , Baker & McKenzie , Pepeliaev Group , Clifford Chance , Linklaters , Cleary Gottlieb Steen & Hamilton , Debevoise & Plimpton , " Goltsblat BLP ", Freshfields Bruckhaus Deringer , Allen & Overy [18] .
Som de största problemen som hindrar bildandet av en civiliserad marknad för tillhandahållande av juridiska tjänster och utvecklingen av advokatbyråer i Ryssland, nämner experter [3] [4] :
Ryska federationens president Dmitrij Medvedev och ordförande för rådet för kodifiering av civillagstiftning, rådgivare till Ryska federationens president Veniamin Yakovlev uppmärksammade korruptionen i rättssystemet. [19] [20]
En analytisk artikel från Forbes.ru-portalen säger: "En betydande del av juridiska problem i Ryssland löses fortfarande med mutor, och det finns en hel del företag som positionerar sig som lagliga, men i själva verket är mellanhänder som vet vem och hur mycket att "bära" i varje specifikt fall. Frasen "rättslig GR" (regeringsrelationer - vanligtvis syftar denna term på civiliserad lobbying och att bygga relationer med myndigheter i allmänhet) är karakteristiskt glidande i advokaternas tal). [fyra]
Den låga kvaliteten på modern rysk juridisk utbildning har upprepade gånger uppmärksammats av Ryska federationens president och högre tjänstemän. [15] [16]
Den nuvarande lagen "Om Advocacy" kritiseras. Det påpekas att det ryska advokatsamfundet i sin nuvarande form i huvudsak är en form av offentlig tjänst och hindrar utvecklingen av ett modernt och dynamiskt system för tillhandahållande av juridiska tjänster som är adekvat för kraven för utvecklade marknadsekonomier. En av manifestationerna av den interna inkonsekvensen i det nuvarande rättssystemet i Ryska federationen är konfrontationen, å ena sidan, med institutionen för advokatsamfundet, vars verksamhetsregler till stor del ärvs från den sovjetiska advokaten, och på å andra sidan det spontant utvecklade systemet med kommersiella advokatbyråer som inte genomgår några licenser och kontroller för att uppfylla kvalifikationskraven. Denna konfrontation manifesterades tydligt under diskussionen om lagförslaget "Om kvalificerad rättshjälp", som nästan omedelbart förvandlades till en skandal mellan lobbygrupper. [3] [17]
När det gäller Ukraina, i slutet av 2011, är de flesta av företagen i de tjugo största advokatbyråerna som är verksamma inom detta lands territorium fortfarande av nationell karaktär. Samtidigt tillhör större delen av marknaden för juridiska tjänster i Ukraina filialer av transnationella internationella advokatbyråer (vilket troligen beror på att dessa företag representerar stora västerländska företag i Ukraina). Den årliga totala kostnaden för juridiska tjänster i Ukraina uppskattas till cirka 375 miljoner dollar. [21]