The Blue Network (tidigare känt som NBC Blue Network ) var ett amerikanskt radionätverk som sände från 1927 till 1945. Grundades som ett av två radionätverk från National Broadcasting Company (NBC), blev det oberoende 1942 efter en försäljning av tillgångar i antitrusttvister och var den direkta föregångaren till American Broadcasting Company (ABC) oberoende radionätverk och framtida TV-nätverk som uppstod 1943 -1945. .
Blue Network uppstod 1923 när Radio Corporation of America köpte WJZ -radiostationen i Newark [1] från Westinghouse , som flyttade till New York i maj. Grunden för radionätverket kom den 1 augusti 1923, när RCA lanserade WRC-radiostationen i Washington. Radiohistorikern Elizabeth McLeod noterade att det inte var förrän 1924 som Radiogruppen officiellt började fungera i ett nätverksformat [2] . "Radiogruppens" centralstationer var RCA-stationerna WJZ och WRC ; Westinghouse WBZ- stationen i Springfield , Massachusetts ; och General Electric WGY-stationen i New Yorks Schenectady [2] .
RCA:s främsta konkurrent fram till 1926 var AT&T :s sändningsavdelning , som började använda den 1921 för att testa utrustning designad och tillverkad av dess dotterbolag Western Electric . AT&T använde sina egna högkvalitativa transmissionslinjer och vägrade att hyra ut dem till konkurrerande organisationer, vilket tvingade RCA att använda Western Union- telegraflinjer som inte var lika väl kalibrerade för röst [3] .
WJZ-nätverket försökte dock konkurrera med AT&T-nätverket, som var baserat på en annan radiostation i New York, WEAF . Till exempel skickade båda stationerna team av utropare för att täcka 1924 års demokratiska nationella konvent, som hölls i deras hemstad Madison Square Garden [4] .
RCA (liksom dess konsortiumpartners General Electric och Westinghouse) [5] gick igenom ett uppehåll 1926 när AT&T fattade ett företagsbeslut att lämna sändningsverksamheten och fokusera på sin telekommunikationsverksamhet.
AT&T:s första drag var att bilda Broadcasting Company of America den 15 maj 1926 för att äga sina sändningstillgångar, inklusive WEAF och WCAP i Washington. Som rapporterats i pressen var detta steg föranlett av tillväxten av AT&T:s sändningsverksamhet och de speciella problem som är förknippade med den, [6] även om det verkar som om den efterföljande försäljningen av BCA:s tillgångar också kan ha spelat en roll. I juli 1926 sålde AT&T WEAF till RCA för 1 miljon dollar [7] , vilket var betydligt dyrare än andra radiostationer [8] och återspeglade erkännande av WEAF:s status och tillgång till AT&T-linjer. Förhandlingar om försäljningen kan ha ägt rum kort efter skapandet av BCA, själva WEAF-försäljningskontraktet är daterat 1 juli 1926 [9] [10] . Den 28 juli 1926 blev det känt att RCA hade köpt WCAP-radiostationen, istället för vilken WRC började sända klockan 640 AM [11] .
Som en del av omorganisationen av de förvärvade sändningstillgångarna uppstod National Broadcasting Company den 13 september 1926 och dess första sändning ägde rum den 15 november [12] . Denna sändning markerade de facto bildandet av NBC Red Network från tillgångarna i WEAF-nätverket, med radiostationen WEAF som flaggskeppsstation ; det nya radionätverket sände populära underhållningsprogram. Den 1 januari 1927 blev WJZ flaggskeppsstationen för Blue Network [13] med en större betoning på nyheter och sociala evenemang. Färgkoderna för nätverken baserades på hur de visas på kartor, med röda linjer (eller knappar) som representerar WEAF-radionätverkskretsar och blått representerar WJZ [14] [13] -kretsar .
Red and Blue Network delade ingenjörer och byggnader [2] och täckte ofta samma händelser [15] . Åtminstone i januari 1939 försökte NBC göra de två radionätverken åtskilda från varandra, även om de fortsatte att samsända i framtiden [16] I underhållningsformat var Blue Network en nästan " gårdsklubb " för Red Network, som efter en framgångsrik debut gick över till ett radionätverk som hade en bredare publik [17] . Det fanns också exempel på övergångar från Blue till konkurrerande radionätverk, som CBS Lux Radio Theatre (1934-35) och Will Rogers Program (1933). NBC:s historiska filer i Library of Congress innehåller bevis på missnöje med Blues ledning: slapp programpolicy, ignorering av Red, dess medlemsförbunds bristande tillgång till World Series-sändningar och otillåtna överföringar av Amos och Andy och Al Pisra till Red Network . [18] [19] [20] [21]
Vid tiden för lanseringen bestod radionätverket av sju radiostationer, i slutet av 1929 var deras antal 17, och 1937 - 33 [22] . Samtidigt, 1938, hade konkurrerande Mutual och CBS 107 och 114 filialer. Dessutom kunde Blue Network, till skillnad från Red Network, inte sälja sin reklamtid fullt ut, vilket är anledningen till att de två radionätverken 1937-1938 visade divergerande finansiell dynamik [23] Radiohistorikern Elizabeth McLeod noterade att från och med 1938 hade NBC 23 stationer i "Basic Red"-gruppen och 24 i "Basic Blue"-gruppen, med 107 stationer kan vara röda eller blå beroende på sponsorns behov [24] . Under den eran erbjöd NBC sponsorer ett kampanjpaket byggt kring en "grundläggande" grupp av stationer, till vilka regionala block lades till efter behov. Ett tidigt exempel på detta är programmet " Svinghjul, Shyster och svänghjul ", som sändes i vissa regioner där Esso sålde sin bensin; samtidigt använde rikstäckande Texaco kraften i hela radionätverket för att sponsra framträdanden av Ed Wynn .
Även om Blue Network i allmänhet inte hade så många populära program, var dess övertagande från Chicagos radiostation WMAQ med Pepsodent - sponsorn Amos och Andy väldigt populärt under de första åren av 1930-talet (nästan hälften av publiken lyssnade på programmet [ 25] [26 ] [27] ) Eftersom Blue Network inte hade några dotterbolag/partners på USA:s västkust, organiserades en rikstäckande kust-till-kust-sändning med deltagande av NBC Orange Network [28] [29] . I slutet av 1920-talet och början av 1930-talet var Blue Network känt för sina barnprogram, även om det nu är svårt att fastställa deras natur [30] .
I den allmänna opinionen hade Blue Network rykte om att vara ett mindre radionätverk, men mer intelligent och dedikerat till offentliga frågor [31] . Hennes anmärkningsvärda program inkluderade NBC Symphony och Metropolitan Opera [32] , en aktuell diskussion om America's Town Meeting of the Air (en av de längsta sändningarna, som vann en Peabody Award för bästa utbildningsprogram 1943 och 1945) [33 ] , det populäraste radionätverket i slutet av 1930-talet och början av 1940-talet Lowell Thomas och Walter Winchell [34] nyhetsprogram Auditions of the Air (flyttade till Red 1941) [35] och stöddes av Department of Agriculture USA, var en av Blue Networks framstående dagprogram och National Farm and Home Hour , stödd av USDA och sändes från 1929 till mars 1945, varefter den flyttade till NBC [36] . 1940 kom det DuPont Chemical Company-sponsrade programmet Cavalcade of America , som dramatiserade landets historiska händelser. Debuterade på CBS 1935 och flyttade till Blue i januari 1940 och ett år senare till Red och TV-kanalen [37] [38] . Programmet kännetecknades av ett seriöst förhållningssätt till skapandet av frågor: händelsernas historiska riktighet kontrollerades av universitetsprofessorer, och manusen skapades av den framtida Pulitzerpristagaren Arthur Miller [39] [40] [38] .
Elizabeth McLeod föreslog att bortsett från en kort period i slutet av 1920-talet och början av 1930-talet när NBC Red och NBC Blue hade olika signalsekvenser, skilde sig dessa radionätverk inte åt på många år. NBC Red sände också ett antal högprofilerade program som Firestone's Voice, Atwater Kent's Hour och City Service Concerts. Dessutom noterar hon att före 1936-1937 var backoffice-stödet för nätverk detsamma [41] , och ofta flyttade stationer från ett nätverk till ett annat, beroende på sponsorns behov [42] . McLeod tror att det inte var förrän FCC började studera nätverkspraxis som RCA bestämde sig för att bilda det specifika NBC Blue-formatet och skapa NBC Symphony Orchestra [43] .
Ett konfidentiellt memorandum daterat den 13 maj 1936 skisserade en nätverkspolicy mot att blanda röda och blå nätverksstationer [44] och ett försäljningsmemorandum daterat oktober 1938 innehöll diskussionspunkter för en diskussion om hur man kan skilja Blue från Red och CBS [45] Så tidigt som i december 1932 introducerade NBC en policy att förbjuda specifika hänvisningar inte bara till CBS, utan även till Red Network [46] .
NBC började intensifiera ansträngningarna för att utöka nätverket: i januari 1941 hade det 92 stationer från kust till kust [22] . NBC:s Great and Growing Greater, publicerad i slutet av 1936, beskrev ansträngningar för att öka storleken och kvaliteten på Blue Network- stationer . De förbättringar som nämnts och föreslagits inkluderade en ökning av WJZ- och KDKA-sändningseffekten till 50 000 watt, tillägget av nya WEAN-, WICC- och WEBR-stationer, ett separat Pacific Coast-nätverk (KGO, KECA, KFSD, KEX, KJR och KGA) och en utbyggnad av dagkraften för KOIL-stationer. , KWK och KSO.
Sedan åtminstone sommaren 1939 har NBC tagit kraftfulla steg för att skapa distinkta varumärken för rött och blått [48] . Liksom hösten 1937, så bestämde NBC hösten 1941 specifikt schemat för Red and Blue. För Red Network gjordes en satsning på underhållningsformatet [49] .
I slutet av 1930-talet övervägde NBC på allvar att sälja Blue Network, med diskussioner som involverade RCA-chefen David Sarnoff på eget initiativ .
Under 1930-talet anklagades NBC och CBS, inklusive av det rivaliserande radionätverket Mutual, för konkurrensbegränsande metoder: att behålla artister och presentatörer genom interna talangbyråer och tvinga fram betungande kontrakt på anslutna radiostationer.
I maj 1940 publicerade Federal Communications Commission en rapport efter en treårig utredning som kritiserade de två radionätverkens policy i ovanstående frågor. Det föreslogs att begränsa radionätverket till en radiostation i varje stad, vilket gav blått och rött ett allvarligt slag [52] . I maj 1941 utfärdade FCC formella regler som drabbade NBC ännu hårdare [53] .
Efterföljande kongressutfrågningar hösten 1941 ledde till en uppmjukning av reglerna, men den 31 december 1941 lämnade justitiedepartementets antitrustavdelning in en antitrustprocess mot NBC och CBS. Samtidigt lämnade Mutual in sin egen antitrustprocess på 10,275 miljoner dollar [54] .
Medan antitrustprocesserna pågick, överklagade NBC och CBS angående FCC:s förmåga att reglera radionätverk [55] . Medan dessa överklaganden pågick började NBC processen att formellt separera verksamheten i Red Network och Blue Network, vilket började så tidigt som 1939 med bildandet av en separat säljkår och andra ledningsenheter för Blue Network [51] . NBC började specifikt identifiera de två radionätverken, som att dela upp personal och faciliteter mellan dem. Den 8 januari 1942 bildades en separat juridisk enhet, Blue Network Company, Inc., för radionätverket . Från den tidpunkten, medan NBC fortfarande ägde Blue Network, var det ett helt separat nätverk för de flesta ändamål. NBC Red vid denna tidpunkt kallades helt enkelt NBC [57] .
I juni 1942 bekräftade Högsta domstolen FCC:s jurisdiktion över utfärdandet av regler som rör nätverkssändningar. Medan FCC:s rättstvister fortsatte efter detta beslut, avbröts offentliga och privata antitrusttvister [58] .
Den 10 maj 1943 bekräftade Högsta domstolen ( National Broadcasting Co. v. USA , 319 US 190) byråns befogenhet att reglera praktiskt taget alla aspekter av radiobranschen, och upprätthöll FCC:s jurisdiktion att reglera det avtalsenliga förhållandet mellan radionätverk och partner radiostationer [59] . I slutet av året ledde försöken att få Senatens Interstate Committee on Commerce att få en lag som faktiskt upphävde detta beslut inte till någonting.
Budgivningen inleddes med ett initialt bud på 6 miljoner dollar, som successivt steg till 6,5 miljoner dollar och sedan till 7 miljoner dollar. I slutet av juli 1943 inledde investeringsbanksföretaget Dillon, Read & Co. erbjöd 7,8 miljoner dollar [60] [61] .
Den 30 juli 1943 tillkännagav RCA försäljningen av radionätverket till American Broadcasting System, Inc. för 8 miljoner dollar till företaget av den tidigare vice handelssekreteraren och ordföranden för Life Savers Corp. kontrolleras av Edward J. Noble [62] . Den 13 augusti godkändes affären av FCC [63] .
En av de stora frågorna kring försäljningen av Blue Network gällde nätverkets praxis angående "kontroversiella" ämnen och supportrar. Nätverket, med hänvisning till koden för National Association of Broadcasters, vägrade att sälja tid till arbetsorganisationer, kooperativ och andra organisationer som främjade "kontroversiella ämnen", men gav dem gratis sändningstid om de hade möjlighet att presentera den andra sidans synpunkt . Den 27 augusti 1943 lämnade Congress of Industrial Organizations in en kort framställning om att ingripa i FCC:s försäljning av nätverket . CIO:n klagade på att NAB-koden för "kontroversiella" sändningar hindrade honom från att köpa sändningstid. Även om FCC förnekade CIO:s motion om att ingripa, bjöd den in CIO:n att vittna vid utfrågningen [65] .
Vid en utfrågning den 10 september 1943 fördömde FCC:s ordförande James L. Fly skarpt Blue Networks policy, och radionätverkets chef Mark Woods motiverade den genom att peka på NAB- efterlevnad . Den 20 september 1943 vittnade Edward J. Noble vid utfrågningen, och ordförande Fly frågade om den befintliga policyn att inte sälja sändningstid och instruerade honom att lämna ett uttalande om vad Blue Networks policy skulle vara när det gäller att "utvidga mekanismerna yttrandefrihet" [67] . Den 3 oktober 1943 publicerade Noble ett brev till FCC som lovade en "fördomsfri" behandling av förfrågningar om sändningstid [67] [68] .
Nobles skriftliga svar var tillräckligt, och den 12 oktober 1943 godkändes försäljningen av FCC [69] . Noble tvingades överge New York-stationen WMCA, som han hade ägt sedan 1940, men i gengäld det nya Blue Network-moderbolaget "American Broadcasting System, Inc." mottog New York WJZ och ytterligare radiostationer i Chicago och San Francisco, ett system av dotterbolag från lokala radiostationer, såväl som hyrda fasta telefoner och vissa studior [70] .
Den 11 och 17 oktober 1943 lade justitiedepartementet ned en antitrustutredning mot CBS och NBC [71] . På denna grund avslog Högsta domstolen Mutuals yrkande [72] .
Den 28 december 1943 sålde Noble för 500 000 $ en 12,5%-ig andel i Time Inc. och reklamchefen Chester J. La Roche, med mindre aktier som går till President Mark Woods och Executive Vice President Edgar Kobak [73] [74] . Den nya ledningsgruppen uttryckte sin villighet att göra nätverket med 116 stationer, med 14 miljoner dollar i intäkter, konkurrenskraftigt med NBC och CBS [75] [76] .
Under denna tid fortsatte Blue Network att använda många av NBC:s sändningsanläggningar, inklusive Radio City-anläggningarna i New York och studiokomplexet i Los Angeles. Medan nätverket förlorade flera program till NBC, som Quiz Kids och [[[Duffy's Tavern]] och sändningar av NBC Symphony Orchestra-konserter, lyckades det behålla det högt rankade programmet Jergen's Journal (det enda radionätverkets program i topp 20, rankad 11) [77] och radiosändningar från Metropolitan Opera, även om NBC inte ville behålla rättigheterna till detta program och Town Meeting of the Air [78] . År 1943 dök Metropolitan Auditions of the Air-programmet upp på radionätverket, och lade till listan över deras sändningar av Metropolitan Opera och Boston Symphony Orchestra [79] .
Även om NBC Blue hade 155 radiostationer i juni 1943, kunde det erbjuda annonsörer täckning av endast 76 procent av amerikanska radioägare . I denna mening tillät FCC:s uppmjukning av det affilierade kontraktssystemet radionätverket att förvärva flera radiostationer från Mutual-systemet 1944, även om dess stationer fortfarande var mindre och mindre kraftfulla jämfört med NBC och CBS [81] .
I december 1945 godkände FCC överföringen av sändningslicenser från The Blue Network, Inc. till American Broadcasting Company [82] . Från den 22 januari 1945 ändrades öppnings- och stängningsmeddelandet till "The Blue Network of the American Broadcasting Company", från den 18 februari dök samma formulering upp när radiostationerna misslyckades [83] .
Den 5 juni 1945 bytte Blue Network officiellt namn till American Broadcasting Company, för vilket rättigheterna till denna förkortning förvärvades från tre parter, inklusive Associated Broadcasting Corp [84] [85] [86] [87] [88 ] . Men även 1947, på ett antal marknader, annonserade ABC sina program under parollen "This is the Blue Network-programmet!" [89]
I juni 1945 bromsades utvecklingen av kommersiell tv i USA ned på grund av det större fokuset på utvecklingen av den militära utvecklingen. ABC själv var i allmänhet långsam med att gå över till tv-sändningar, även om de fick godkännande att bygga tv-stationer för att sända på kanal 7 i New York (WJZ-TV), Chicago, Detroit, San Francisco och Los Angeles; bygget varade 1948 och 1949. Tills dessa stationer byggdes var ABC tvungen att hyra tid och studioutrymme från andra stationer, inklusive DuMont -nätverkets flaggskeppsstation WABD i New York , såväl som andra stationer i Philadelphia (WPVI-TV) och Washington DC (WJLA-TV) [90] .
Blue Network gjorde åtminstone flera försök att få fotfäste inom tv: ansökte om tillstånd att bygga en tv-station i det övre VHF-bandet (sådana ansökningar sköts upp under krigsåren), genomförde experiment med produktion av tv-program [91] . Det är i själva verket manuset till den första sändningen [92] .
På 1930- och 1940-talen bestod Blue Network av flera grupper av radiostationer. Huvudgruppen var känd som "Basic Blue" och sändes till de nordöstra staterna/New England och delar av övre Mellanvästern i Great Lakes-regionen . Southern Blue Network täckte Deep South , Mountain Blue Group täckte bergstaterna , Pacific Coast Blue Network täckte Stillahavsstaterna och Southwestern Blue Group täckte Oklahoma och Texas.
1939 inkluderade radionätverket följande radiostationer [93] :
Grundläggande blå
|
|
södra blå
|
Rocky Mountain Blue
|
Stillahavskusten blå
|
sydvästblå
|
Nätverkets andra radiostationer 1939 var WABY (Albany, NY); WJTN (Jamestown, New York); WRTD (Richmond, Virginia); WLEU (Erie, Pennsylvania); CFCF (Montreal, Quebec) och WMFF (Plattsburgh, New York) [94] .