| COMSAT | |
|---|---|
| Bas | 1963 |
| avskaffas | 2007 |
| Grundare | USA:s kongress |
| Plats | Bethesda, Maryland |
| Nyckelfigurer | Leo D. Welch, Joseph V. Charyk, David M. Kennedy, George Killion, Leonard H. Marks och Bruce Sundlun |
| Industri | Satellitanslutning |
| Produkter | kommunikationssatellit |
| Hemsida | comsatint.com |
Communications Satellite Corporation ( COMSAT ) är ett telekommunikationsföretag som grundades 1963 i USA. Ett av de första kommersiella satellitkommunikationsföretagen som var involverade i att bygga Intelsat- och INMARSAT- systemen . Tillhandahåller både markbundna och satellitbaserade tjänster och lösningar till cirka 2 000 kunder inom företags-, regerings- och operatörssektorerna, främst i Latinamerika .
Enligt de finansiella rapporterna per den 31 december 2005 uppgick Comsat Internationals totala tillgångar till 145 miljoner USD.
Frågan om att bilda ett konsortium av kommersiella satellitkommunikationstjänster har diskuterats aktivt i amerikanska affärskretsar sedan lanseringen av de första militära kommunikationssatelliterna (det handlade om deras möjliga användning som produkter med dubbla användningsområden - för militära och kommersiella behov samtidigt med separationen kommunikationskanaler och sändnings-/mottagningsutrustning placerad på samma bärarsatellit). Oavsett vem som agerade som operatör för satellitkommunikation - federal regering eller kommersiella strukturer, var den huvudsakliga kunden av tjänsterna fortfarande militären och några andra statliga organ med en omfattande struktur i olika regioner i världen (främst utrikesdepartementet för kommunikation med Amerikansk diplomatisk personal utomlands och CIA för operativ kommunikation med residens och hemlig apparat ). Vid det historiska skedet existerade inte internationell civil telekommunikation i modern mening av detta koncept som sådan, liksom marknaden för satellitkommunikationstjänster - den uppstod sedan som en biprodukt av utvecklingen av militär och statlig satellitkommunikation.
Långtidsstudier utförda av General Electric 1961 visade att den potentiella genomsnittliga årliga ordervolymen på den civila satellitkommunikationsmarknaden (vid den tiden ansågs satelliter vara ett av de möjliga sätten att organisera ett internationellt trådlöst kommunikationsnätverk, tillsammans med troposfäriska kommunikation och vissa andra teknologier från den tiden), med förbehåll för de nödvändiga marknadsföringsinsatserna , kommer att nå 700 miljoner dollar under decenniet fram till 1970, med utsikter till ytterligare tillväxt till 2,5 miljarder dollar per år till 1980. Kostnaden för att bygga ett sådant system (nätverk) av internationell telekommunikation uppskattades till cirka 218 miljoner dollar i priserna 1961. Bakgrunden till händelserna intensifierades av det faktum att US Federal Communications Commission i mitten av juni 1961 tillkännagav sin avsikt att avsluta ett stort kontrakt på flera miljarder dollar med en av de privata entreprenörerna för att skapa och underhålla ett kommersiellt satellitkommunikationssystem. De främsta konkurrenterna för att få budgetanslag var AT&T (de facto monopolisten på den amerikanska marknaden för internationella telefontjänster) och en grupp internationella telefonoperatörer å ena sidan, och General Electric med amerikanska militärindustriella komplexentreprenörer å andra sidan.
Frågan var följande: Skulle FCC tillåta AT&T och dess partners att bilda ett nationellt (och i framtiden internationellt med amerikansk kontroll) konsortium av satellitkommunikationstjänster, eller så kommer General Electric och dess associerade företag inom den militära raket- och rymdindustrin att bli instrueras att skapa någon form av fundamentalt ny kommersiell enhet med en speciell företagsform av ägande av sätten att tillhandahålla tjänster (med tanke på att den huvudsakliga och enda kunden var staten som representeras av FCC), som förutom att sälja satellitkommunikationstjänster , kommer också att vara monopolist vid försäljning av markbunden mottagnings- och sändningsutrustning (kommunikationsstationer) och tillhörande utrustning. Chefen för FCC T. Craven sa: [1]
Vi konkurrerar med Ryssland och vi har inte råd att fastna i den här frågan.
Originaltext (engelska)[ visaDölj] Vi är i en kapplöpning med Ryssland. Vi kan inte sluta med den här frågan.det vill säga, i själva verket tog han parti för AT & T, som erbjöd "allt på en gång". Men med tanke på mängden statliga kontrakt som diskuterades och volymen av potentiella vinster, använde General Electric alla tänkbara spakar och administrativa resurser , allt från juridiska till tekniska och organisatoriska frågor. Den interdepartementala kampen anslöt sig till intressegrupper anslutna till de två angivna monopolisterna i NASA med en plan för att etablera statligt ägande av kommunikationsanläggningar (med tanke på att deras uppskjutning och uppskjutning i omloppsbana endast var möjlig från statliga rymdhamnar), justitieministeriet , som initierade antitrustreglering på grundval av bestämmelserna i federal lag, utan att räkna generalerna och amiralerna i de väpnade styrkornas grenar och grenarna av de väpnade styrkorna, som också var materiellt intresserade av ett eller annat resultat av kampen mellan de två konkurrerande styrkorna partier, såväl som kongressledamöter . Demokratiska partiets medlem , kongressledamot från Texas Olin Teague föreslog att avbryta alla dessa avdelningar från deltagande i beslutet om frågan om statskontraktet, och att samordna det med "andra delar av regeringen", vilket han inte specificerade : [1]
Jag tror att FCC har fel när de försöker lösa problemet på egen hand utan att samordna med andra delar av regeringen.
Originaltext (engelska)[ visaDölj] Jag tror att FCC har fel i att tydligen gå igång på egen hand utan samordning med andra delar av regeringen.Så initiativtagaren till skapandet av ett konsortium i form av ett offentligt bolag som heter Communications Satellites, Inc. (förkortning ComSat ), AT & T agerade, som hävdade rollen som ägare av en kontrollerande andel (vilket inte passade andra telekomoperatörer och telekommunikationer, först och främst det specificerade General Electric, vars högt uppsatta anställd anmärkte på detta tillfälle: "Vad blir nu kön för själva AT&T-aktien?"). Totalt har tio stora företag och företag uttryckt intresse för att etablera ett joint venture - en operatör av kommersiella satellitkommunikationstjänster som fördelar 50 % av aktierna sinsemellan:
Enligt planen för AT&T självt förblev den kontrollerande andelen hos den, och resten av företagen var tänkt att få delta i det gemensamma företaget endast genom en rådgivande röst, utan att ge en avgörande röst på grund av en begränsad utdelning av aktier . General Electric föreslog en kompromiss: De återstående 50 % av aktierna skulle säljas till små företag och privata entreprenörer . En sådan åtgärd föreslogs för att undvika monopolisering av AT&T-marknaden, om fördelningen av aktierna genomfördes av aktier som motsvarar det kontrollerade marknadssegmentet (som insisterade på av AT&T), kontrollerade den senare redan 95 % av all internationell trafik för amerikansk trådbunden trafik telefon- och telegraftjänster (inkommande och utgående samtal och meddelanden). [ett]
COMSAT grundades den 1 februari 1963 enligt Communications Satellite Act av den 31 april 1962. [2]
I augusti 1964 deltog COMSAT i skapandet av det internationella konsortiet INTELSAT .
Den 6 april 1965 lanserades Early Bird -satelliten beställd av COMSAT i geosynkron bana Early Bird tillät stationer i USA, Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Italien att kommunicera. [2] TV, telefonkanaler och fax stöddes.
1969 lanserade COMSAT två satellitsystem: Marisat och Comstar. [2]
På begäran av FCC överfördes kontrollen över dessa system till ett dotterbolag till Comsat General . Den 1 januari 1982 överfördes Marisat-satelliterna och systemets tre markstationer (Southbury, Santa Paula, Yamaguchi) till INMARSAT . [3]
År 2000 förvärvades COMSAT av Lockheed Martin Corporation och blev en del av det. Från 2000 till 2004 sålde Lockheed olika delar av COMSAT. [2] I oktober 2004 såldes Comsat General till Intelsat, Ltd. [fyra]