Grameen Bank

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 7 juli 2021; kontroller kräver 4 redigeringar .
Grameen Bank

Bankbyggnad i Dhaka
Sorts privat
Aktivitet mikrofinansiering
Grundens år 1983
Plats Dhaka ( Bangladesh )
Nyckelfigurer Mohammad Shahjahan (president)
Auktoriserat kapital Muhammad Yunus
Tillgångar 125 396 957 972 Tk (2010)
Antal anställda 22, 149
Hemsida grameen.com
 Mediafiler på Wikimedia Commons

Grameen Bank (Grameen Bank, Beng. গ্রামীণ ব্যাংক ) är en mikrofinansorganisation och bank. Namnet kan översättas till ryska som "Rural Bank".

Bankens verksamhet började 1976 med ett forskningsprojekt av professor Muhammad Yunus från University of Chittagong för att skapa ett system för att tillhandahålla banktjänster till de fattigaste delarna av befolkningen i Bangladesh. 1983 registrerades Grameen Bank som en oberoende bank. År 2006 blev banken tillsammans med grundaren, för sina utlåningsaktiviteter till den fattiga landsbygdsbefolkningen i landet, Nobels fredspristagare .

Skapande historia

Efter att ha tagit en doktorsexamen i ekonomi från Vanderbilt University, återvände Muhammad Yunus till Bangladesh . Under 1976 [1] , när landet befann sig mitt i en nyligen massiv hungersnöd, gav han 42 bönder ett litet lån på $27 vardera under förmånliga kreditvillkor [2] . Detta belopp räckte för att starta ett litet företag. När Yunus pratade med människor fick han veta att många av dem behövde en mycket liten summa för att genomföra sina planer. Resultaten övertygade honom om att en utvidgning av denna praxis kan hjälpa till att lindra fattigdomen på landsbygden i Bangladesh.

De idéer som användes i framtiden när han skapade en bank, hämtade Yunus från sin egen erfarenhet och forskning. Med stöd av University of Chittagong genomförde han en studie om mikrokreditprojekt för landsbygdsekonomi [3] . Byarna nära universitetet var de första områdena där Grameen Bank (”bybank” på sanskrit ) målmedvetet började bedriva sin verksamhet. Efter projektets framgång, med stöd av centralbanken , utökades verksamhetsområdet till andra delar av Bangladesh, inklusive Tangail- distriktet , som innehåller den norra delen av landets huvudstad, Dhaka [3 ] .

Den 2 oktober 1983 erkände staten Grameen Bank som en oberoende bankorganisation [3] . När Yunus fick officiell status fick han hjälp av Chicago ShoreBank och ett anslag från Ford Foundation [4] . Bankkontor spridda över hela landet, 2006 var det över 2 000 av dem. År 2005 uppgick beloppet av lån utgivna av honom till 4,7 miljarder US-dollar [5] , år 2008 - 7,6 miljarder. Liknande banker har öppnat i mer än 40 länder runt om i världen.

Den första sådana organisationen i sitt slag, Grameen Bank och dess grundare Muhammad Yunus fick 2006 Nobels fredspris [6] . På bankens vägnar gick priset till Mossamat Taslima Begum, en framgångsrik entreprenör som startade sitt företag med ett mikrolån på 20 USD från Grameen Bank som hon använde för att köpa en get. Banken blev den första finansiella institutionen att vinna Nobels fredspris. Chefen för Nobelkommittén sa i sitt tal att de på detta sätt ville stödja den muslimska världens prestationer, kvinnors rättigheter och kampen mot fattigdom [7] . Segern mottogs med entusiasm av folket i Bangladesh [8] .

Under påtryckningar från Bangladeshs regering lämnade Yunus 2011 Grameen Bank [9] .

Funktionsprinciper

16 Grameen Bank kundlösningar

  1. Vi är engagerade i Grameen Banks fyra kärnvärden: Disciplin, Enighet, Resiliens och Hårt arbete.
  2. Vi är engagerade i att ta hand om våra familjers välfärd.
  3. Vi ska inte bo i förfallna hus. Vi åtar oss att reparera dem och bygga nytt.
  4. Vi är engagerade i att odla grönsaker året runt. Vi måste äta mycket grönsaker och sälja det som inte äts.
  5. Under växtsäsongen är vi angelägna om att plantera så många frön som möjligt.
  6. Vi är fast beslutna att hålla tillbaka tillväxten för våra familjer. Vi borde minska våra kostnader. Vi måste ta hand om vår hälsa.
  7. Vi är engagerade i att utbilda våra barn och se till att de har pengar till utbildning.
  8. Vi är engagerade i att hålla våra barn och miljön ren.
  9. Vi är engagerade i att tillverka avloppsbrunnar.
  10. Vi är skyldiga att dricka vatten från brunnar. Om de inte är tillgängliga, koka sedan upp vatten och använd alun.
  11. Vi ska inte ge hemgift till våra döttrar och vi ska inte ta hemgift på söners bröllop. Vi måste befria våra samhällen från denna traditions förbannelse. Vi måste stoppa barnäktenskap.
  12. Vi bör inte själva begå orättvisa handlingar och tillåta orättvisa omkring oss.
  13. Vi är fast beslutna att gå samman för att göra stora investeringar för stor avkastning.
  14. Vi måste alltid vara redo att hjälpa varandra. Om någon har problem måste vi hjälpa honom.
  15. När vi får veta om ett brott mot disciplin i ett av våra samhällen lovar vi att åka dit och städa upp i röran.
  16. Vi har åtagit oss att delta i alla offentliga evenemang [10] .
Originaltext  (engelska)[ visaDölj] 16 beslut
  1. Vi ska följa och främja Grameen Banks fyra principer: Disciplin, Enighet, Mod och Hårt arbete – i alla delar av våra liv.
  2. Välstånd ska vi ge våra familjer.
  3. Vi ska inte bo i förfallna hus. Vi ska reparera våra hus och arbeta för att tidigast bygga nya hus.
  4. Vi ska odla grönsaker året runt. Vi ska äta mycket av dem och sälja överskottet.
  5. Under planteringssäsongerna ska vi plantera så många plantor som möjligt.
  6. Vi planerar att hålla våra familjer små. Vi ska minimera våra utgifter. Vi ska ta hand om vår hälsa.
  7. Vi ska utbilda våra barn och se till att de kan tjäna för att betala för sin utbildning.
  8. Vi ska alltid hålla våra barn och miljön ren.
  9. Vi ska bygga och använda groplatriner.
  10. Vi ska dricka vatten från tuber. Om det inte finns tillgängligt ska vi koka vatten eller använda alun.
  11. Vi ska inte ta någon hemgift vid våra söners bröllop, inte heller ska vi ge någon hemgift vid våra döttrars bröllop. Vi ska hålla vårt centrum fritt från hemgiftens förbannelse. Vi ska inte praktisera barnäktenskap.
  12. Vi ska inte tillfoga någon orättvisa och inte heller tillåta någon att göra det.
  13. Vi ska tillsammans göra större investeringar för högre inkomster.
  14. Vi ska alltid vara redo att hjälpa varandra. Om någon har det svårt ska vi alla hjälpa honom eller henne.
  15. Om vi ​​får kännedom om något brott mot disciplin i något center, kommer vi alla att åka dit och hjälpa till att återställa disciplinen.
  16. Vi ska delta i alla sociala aktiviteter tillsammans.

Banken är känd för sitt solidariska utlåningssystem, där låntagare utgör en grupp på vanligtvis fem personer. Gruppen väljer sedan en ledare som tar fram en handlingsplan för att investera lånet. Medlemmar i gruppen är inte medlåntagare och ansvarar inte för att någon av medlemmarna i gruppen inte betalar tillbaka lånet. Men som praxis har visat, gör låntagare som regel vissa ansträngningar för att hjälpa andra medlemmar i gruppen att betala tillbaka lånet . Det finns inga avtal mellan låntagaren och banken, avtalet bygger på ömsesidigt förtroende [11] .

Ett kännetecken för bankens verksamhet är också kundernas behov av att fatta 16 beslut , som inte är några skyldigheter gentemot banken, utan innehåller löften om att förbättra kvaliteten på låntagarnas eget liv, som till exempel skyldigheten att dricka endast vatten på flaska eller kokt vatten [12] .

Relationerna mellan banken och kunderna bygger på förtroende, mikrokrediter ges ut utan säkerhet. Samtidigt är andelen återbetalda lån ca 98 %. Samtidigt når andelen lån som återlämnas föråldrade ibland upp till 20 % [13] . Den absoluta majoriteten (97 %) av bankens kunder är kvinnor [14] . Som en av de positiva konsekvenserna av bankens verksamhet noterades en betydande (dubbel) minskning av våld i hemmet mot kvinnor som fått lån.

Kritik

Vissa analytiker tror att mikrokrediter kan dra människor i skulder som de aldrig kan komma ur [15] [16] . Samtidigt kritiseras höga siffror på 2 % per månad, 24 % per år, vilket, jämfört med ryska motsvarigheter 2000–2016 ( MFI med 300–800 % per år), inte låter allvarligt. Forskare har noterat fall där mikrolån från Grameen Bank ökade exploateringen av människor, banken tvingade fattiga familjer att sälja sina tillhörigheter inklusive kläder och till och med rådde låntagare att sälja sina barn [17] vilket driver människor till extrema fall av förnedring och i slutändan till självmord . 18] .

Banken kritiserades också av det muslimska prästerskapet. Imam Maulana Ibrahim konstaterade redan 1993 att banken agerade i strid med islams principer. Enligt honom, när de fick ett lån, tvingades kvinnor svära att de inte skulle lyda sina män [19] .

Anteckningar

  1. ↑ Grameen Bank History . Finansieringsuniversum. Hämtad 12 maj 2015. Arkiverad från originalet 18 maj 2015.
  2. ↑ Anand Giridharadas, Keith Bradshear. Microloan Pioneer och hans bank vinner Nobels  fredspris . New York Times (13 oktober 2006). Hämtad 12 maj 2015. Arkiverad från originalet 9 augusti 2013.
  3. ↑ 1 2 3 Aminur Rahman. Kvinnor och mikrokrediter på landsbygden i Bangladesh: Anthropological Study of Grameen Bank Lending . - Westview Press., 2001. - P.  4 . — ISBN 0-8133-3930-8 ..
  4. ↑ Brandon Glenn. ShoreBank ledare hade hand i  Nobelpriset . Chicago Business (16 november 2006). Hämtad 12 maj 2015. Arkiverad från originalet 23 december 2018.
  5. ↑ Michael J. Papa. Organisering för social förändring: En dialektisk resa av teori och praktik. - Sage Publications., 2006. - ISBN 0-7619-3435-9 ..
  6. ↑ Nobels fredspris för 2006  . Nobelprize.org (10 december 2006). Hämtad 12 maj 2015. Arkiverad från originalet 12 maj 2015.
  7. ↑ Anförande för prisceremoni  . Nobelprize.org (10 december 2006). Hämtad 12 maj 2015. Arkiverad från originalet 23 april 2015.
  8. ↑ Nationspartier om Nobelvinst . The Daily Star (15 oktober 2006). Hämtad 12 maj 2015. Arkiverad från originalet 18 maj 2015.
  9. ↑ Lydia Polgreen, Vikas Bajaj. Microcredit Pioneer outsted, chef för Bangladesh Bank  säger . New York Times (2 mars 2011). Hämtad 12 maj 2015. Arkiverad från originalet 19 oktober 2012.
  10. ↑ Original - Sherraden, Margaret S. (1998). Samhällsekonomisk utveckling och socialt arbete . Binghamton, New York: Haworth Press. pp. 113–114. ISBN 978-0-7890-0506-9
    Översättning - Khudokormov A.G., Drozdov V.V., Kalmychkova E.N. Finansiell läskunnighet i lektionerna av allmän historia och Rysslands historia. Lärobok för årskurs 5-11 / utg. Y. Kalashnov med deltagande av K. Levushkin. - M. : Från Yu. Kalashnov, IT-byrån OSZ, 2018. - ISBN 978-5-6040376-1-4 . Arkiverad 9 februari 2019 på Wayback Machine
  11. ↑ Paul Sinclair. Grameen Micro-Credit & How to End Poverty from the roots  Up . One World One People (22 december 2007). Hämtad 12 maj 2015. Arkiverad från originalet 19 februari 2018.
  12. ↑ Kamal Siddiqui. En utvärdering av Grameen Bank Operation. - Dhaka: National Institute of Local Government, 1984.
  13. ↑ Daniel Pearl, Michael Phillips. Grameen Bank, som var banbrytande för lån till de fattiga, har drabbats av ett problem  med återbetalningen . The Wall Street Journal (27 november 2001). Hämtad 12 maj 2015. Arkiverad från originalet 28 april 2015.
  14. ↑ Grameen Bank på ett ögonkast  . Grameen Bank. Hämtad 12 maj 2015. Arkiverad från originalet 18 maj 2015.
  15. ↑ Sharma, Sudhirendar . Är mikrokrediter en makrofälla? , The Hindu Business Line  (25 september 2002). Arkiverad från originalet den 28 maj 2013. Hämtad 2 december 2006.
  16. ↑ Sharma, Sudhirendar . Mikrokredit: Globalisering obegränsad , Hinduen  (5 januari 2002). Arkiverad från originalet den 28 maj 2013. Hämtad 2 december 2006.
  17. ↑ Frankrike 24 . Den förkrossande bördan av mikrokrediter (otillgänglig länk) . Frankrike 24 (6 april 2008). Hämtad 26 april 2011. Arkiverad från originalet 12 april 2008. 
  18. ↑ Mikrolånen har blivit en skuldfälla för fattiga (svenska) (inte tillgänglig länk) . SVT.se. Arkiverad från originalet den 25 februari 2011. 
  19. ↑ Taj ul-Islam Hashmi. Kvinnor och islam i Bangladesh: bortom underkastelse och tyranni. - 2000. - ISBN 978-0-312-22219-2 ..

Länkar