IPMA Individual Competence Baseline (IPMA ICB) är en standard som beskriver de internationella kraven på kompetensen hos projektledningsspecialister , utvecklad av den internationella projektledningsorganisationen IPMA . Standarden används som grund för den internationella certifieringen av projektledningsspecialister under fyra-nivås 4LC-systemet, som har implementerats av IPMA sedan 1999 . För IPMA: s medlemsländer var versionerna 1, 2, 3 av IPMA ICB-standarden grunden för utvecklingen av nationella kunskapskoder. Version 4 av denna standard skapas för IPMA-medlemsländer i en direkt översättning. Den ryska översättningen av version 4 av standarden utarbetades 2019 av Project Management Association SOVNET, som representerar Ryssland i IPMA.
1998 , vid kongressen för IPMA Council of Delegates , godkändes konceptet med ett universellt internationellt certifieringssystem för projektledningsproffs. För att lösa problemen med professionell certifiering behövdes en standard som fastställde de normer och krav för kompetensen hos specialister som var nödvändiga för att de skulle klara certifieringen. Sådana krav fastställdes genom att systematisera den erfarenhet som samlats vid den tiden inom projektledningsområdet och beskrivs i ICB. Huvudsyftet med standarden är att fastställa internationellt accepterade krav på de kunskaper, färdigheter och egenskaper som krävs för att ledare (chefer) ska kunna hantera moderna projekt, program eller projektportföljer (eller arbeta i ett team). Hittills är standarden ett allmänt accepterat grunddokument, vars installationer krävs för att följa alla nationella sammanslutningar-medlemmar i International Association for Project Management IPMA när de genomför internationell certifiering av projektledningsspecialister .
Standarden är baserad på ett kompetensbaserat tillvägagångssätt: standarden beskriver en uppsättning nyckelkompetenselement som i allmänhet utgör kompetensen hos en projektledare (ledare). IPMA ICB särskiljer tre grupper av kompetenselement inom projekt-, program- och portföljförvaltning: teknisk, personlig och social och kontextuell. Gruppen av tekniska kompetenselement är avsedd att beskriva alla processer för att hantera projekt, program och portföljer inom alla funktionsområden. Gruppen personliga och sociala kompetensmoment är avsedd att beskriva de moment som kännetecknar en chefs personliga egenskaper och kompetens, vilka är viktiga för att organisera ledning och interaktion i projektteam, program och projektportföljer. En grupp av kontextuella kompetenselement är avsedd att beskriva element relaterade till projektmiljön.
IPMA ICB skapades på grundval av nationella kompetenskrav ( English National Competence Baseline ) från följande nationella sammanslutningar för projektledning: AWP ( Storbritannien ), VZPM ( Schweiz ), GPM ( Tyskland ), AFITEP ( Frankrike ).