WarnerMedia

WarnerMedia (fram till 2018 Time Warner Inc. ) är ett före detta amerikanskt medie- och underhållningskonglomerat . Time Warner bildades genom sammanslagningen av Warner Communications Inc. och Time Inc. 1990 och efterföljande sammanslagning med internetjätten AOL Inc. 2001 och 2009 blev AOL självständigt igen efter att ha blivit avskuren från Time Warners mediainnehav. AOL-spinoffen avslutades officiellt den 9 december . Den 22 oktober 2016 meddelade AT&T sin avsikt att förvärva Time Warner för 108,7 miljarder dollar (inklusive Time Warners skuld). [3] [4] Sammanslagningen slutfördes den 21 juni 2018 .

Det är störst inom områden som film, tv, internet och telekommunikation. Bland de stora Time Warner-företagen finns: Warner Bros. Underhållning , CNN , HBO , TBS , Turner Network Television , HBO Max och The CW Television Network .

Efter att ha köpts upp av det amerikanska telekommunikationsföretaget AT&T för 85 miljarder dollar, ändrades namnet till WarnerMedia 2018 som en del av ett globalt omvarumärke [5] [6] .

Från och med den 16 maj 2021 har AT&T fört samtal med Discovery, Inc. , där WarnerMedia och Discovery kommer att gå samman och skapa ett nytt företag. Som en del av affären är WarnerMedia redo att ta av från AT&T för att fortsätta sin sammanslagning med Discovery . Det tillkännagavs att från den 1 juni 2021 kommer det nya konglomeratet att vara Warner Bros. Upptäckt . Affären avslutades den 8 april 2022.

Historik

Time Warner och Time Warner Entertainment (1990–2001)

1993 slog US West ihop med Time Warner för att bilda TW Telecom, ursprungligen känd som Time Warner Communications (även använt som ett varumärke för kabeloperatören tidigare känd som ATC), för att föra ut fiberoptisk telefoni till massorna. US West tog också 26% av aktierna i företagets underhållningsdivision och döpte divisionen till Time Warner Entertainment. US West-andelen övergick så småningom till det förvärvade kabelföretaget MediaOne, sedan till AT&T Broadband 1999 när det företaget förvärvade MediaOne, och slutligen till Comcast 2001 när det företaget köpte AT&T Broadband-divisionen. Comcast sålde sin andel i företaget 2003 och döpte om det till Time Warner Cable-divisionen.

Den 10 oktober 1996 förvärvade Time Warner Turner Broadcasting System (Turner), som grundades av Ted Turner . Detta ledde inte bara till att företaget återinträdde i den grundläggande kabel-TV-branschen (när det gäller kanaler tillgängliga nationellt), utan Warner Bros. återlämnade rättigheterna till sitt filmbibliotek före 1950 [7] , som då ägdes av Turner (tekniskt sett ägs filmerna fortfarande av Turner, men WB ansvarar för försäljning och distribution) [8] , medan Turner fick tillgång till till WB-biblioteket efter 1950, samt andra fastigheter som ägs av WB. Turner-affären ledde också till att två separata filmbolag, New Line Cinema och Castle Rock Entertainment , ägdes av Time Warner.

Time Warner slutförde köpet av Six Flags nöjesparker 1993 efter att ha förvärvat hälften av företaget 1991, vilket räddade det från ekonomiska problem. Den 1 april 1998 såldes företaget till Oklahoma -baserad nöjesparkoperatör Premier Parks [9] .

Dick Parsons, som redan hade varit en direktör i styrelsen sedan 1991, anställdes som president för Time Warner 1995, även om divisionernas operativa chefer fortsatte att rapportera direkt till ordföranden och VD:n Gerald Levin [10] .

1991 blev HBO och Cinemax de första premiumbetaltjänsterna som erbjöd multiplexering till kabelkunder, med kompletterande kanaler för att komplettera huvudnäten [11] . 1993 blev HBO världens första digitala tv-tjänst [12] . 1995 introducerade CNN CNN.com, som sedan dess har blivit den ledande destinationen för globala digitala nyheter, både online och mobil [13] . 1996, Warner Bros. banade väg för introduktionen av DVD , som gradvis ersatte VHS -kassetter som standard hemmavideoformat i slutet av 1990-talet och tidigt till mitten av 2000-talet [14] . 1999 blev HBO det första nationella kabel-tv-nätverket som sände en högupplöst version av sin kanal [15] .

AOL Time Warner (2001–2003)

I januari 2000 meddelade AOL sin avsikt att förvärva Time Warner för 164 miljarder dollar [16] . På grund av AOL:s större börsvärde ägde dess aktieägare 55 % av aktierna i det nya bolaget, medan Time Warners aktieägare endast ägde 45 % [17] , så i praktiken gick AOL samman med Time Warner, även om Time Warner hade mycket mer tillgångar och intäkter . Time Warner letade efter ett sätt att omfamna den digitala revolutionen, medan AOL ville underbygga sin aktiekurs med mer påtagliga tillgångar [18] .

Affären, som formaliserades den 11 februari 2000 [17] , innebar en fusionsstruktur där varje ursprungligt företag slogs samman med en nybildad enhet. FTC godkände affären den 14 december 2000 [19] och gav slutgiltigt godkännande den 11 januari 2001; bolaget genomförde fusionen samma dag [20] . Samma dag godkändes affären av Federal Communications Commission [21] och den 11 oktober 2000 godkändes den redan av Europeiska kommissionen [22] .

AOL Time Warner Inc. , som företaget då hette, skulle vara en sammanslagning med lika deltagande av högsta chefer från båda sidor. Gerald Levin, som hade varit ordförande och VD för Time Warner, blev VD för det nya bolaget. AOLs medgrundare Steve Case blev verkställande ordförande, Robert W. Pittman (president och COO för AOL) och Dick Parsons (president för Time Warner) blev co-COO, och J. Michael Kelly (ekonomichef för AOL) blev finanschef [ 23] .

AOL :s långsamma Time Warner kommer att ta fart med Internets hastighet, säger AOL :s president och COO Bob Pittman: "Allt du behöver göra är att katalysera Time Warner och du kan ändra tillväxttakten på kort tid . Tillväxttakten kommer att vara som för ett internetföretag.” Time Warners vision för framtiden verkade klar: genom att gå med i AOL skulle Time Warner kunna ta sig in i hemmen hos tiotals miljoner nya kunder. AOL skulle använda höghastighetskabel för att leverera Time Warner-märkta tidningar, böcker, musik och filmer till sina prenumeranter. Detta skulle skapa 130 miljoner abonnemangsrelationer.

Tillväxten och lönsamheten för AOL-divisionen har dock stannat av på grund av reklam och förlust av marknadsandelar på grund av tillväxten av leverantörer av höghastighetsbredband. Värdet på America Online-divisionen sjönk avsevärt, i motsats till marknadsvärderingen av liknande oberoende internetföretag, som rasade och tvingade ned goodwill , vilket fick AOL Time Warner att rapportera en förlust på 99 miljarder dollar 2002 - vid den tiden, det var den största förlusten som någonsin noterats av företaget. Det totala värdet av AOL:s aktier sjönk därefter från 226 miljarder USD till cirka 20 miljarder USD [24] .

Vice ordförande Ted Turners kommentarer vid styrelsemötet fick Steve Case att kontakta var och en av styrelseledamöterna och kräva att vd Gerald Levine avgår. Även om Cases kuppförsök slogs tillbaka av Parsons och flera andra regissörer, var Levin frustrerad över att han inte kunde "återställa rytmen" i det kombinerade bolaget, och lämnade in sin avskedsansökan hösten 2001, med verkan i maj 2002 [25] . Även om medregissören Bob Pittman var Levins starkaste anhängare och sågs som en utmanare att efterträda honom, valdes Dick Parsons att ersätta honom som VD. Time Warners CFO J. Michael Kelly degraderades till AOL-divisionens COO och ersattes av CFO Wayne Pace. AOL:s ordförande och VD Barry Schuler togs bort från sin post och utsågs till chef för en ny "innehållsskapande division" och ersattes på tillfällig basis av Pittman, som redan hade tjänstgjort som ensam operativ chef efter Parsons befordran.

Många av de förväntade synergierna mellan AOL och andra Time Warner-divisioner kom aldrig att förverkligas, eftersom de flesta Time Warner-divisioner ansågs vara oberoende förläningar som sällan samarbetade före sammanslagningen. Det nya incitamentsprogrammet, som erbjöd alternativ baserade på AOL Time Warners prestationer, som ersatte kontantbonusar för dess egen divisions prestation, retade upp Time Warner-divisionens chefer, som anklagade AOL-divisionen för att inte leva upp till förväntningarna och för att dra ihop sig. företag. AOL Time Warner COO Pittman, som hade förväntat sig att divisionerna skulle arbeta nära konvergens , mötte istället betydande motstånd från många divisionschefer som också kritiserade Pittman för att hålla fast vid de hausseartade tillväxtmålen för AOL Time Warner, som inte har uppnåtts. Några av attackerna mot Pittman rapporterades ha kommit från representanter för tryckta medier inom Time, Inc.-divisionen. under ledning av Don Logan [26] . Dessutom hindrade Parsons demokratiska VD-stil Pittman från att utöva makt över enhetsledarna för "gamla gardet" som gjorde motstånd mot Pittmans synergistiska initiativ [27] .

Pittman hoppade av som COO för AOL Time Warner efter den 4 juli 2002, eftersom han enligt uppgift brände ut på ett AOL-specialuppdrag och nästan hamnade på sjukhuset, var missnöjd med kritiken från Time Warners chefer och såg ingen möjlighet att gå upp i eftersom Parsons var fast etablerad som VD. Pittmans avgång sågs som en stor seger för Time Warner-chefer som ville avbryta sammanslagningen. Som ett tecken på AOL :s minskande betydelse för mediakonglomeratet delades Pittmans uppgifter upp mellan två Time Warner-veteraner: Jeffrey Beukes, som var VD för Home Box Office , och Don Logan, som var VD för Time. Logan blev ordförande för den nybildade media- och kommunikationsgruppen som kontrollerar America Online, Time, Time Warner Cable, AOL:s Time Warner Book Group och Interactive Video-divisionen, vilket reducerar AOL till en ren uppdelning av ett konglomerat. Beukes blev ordförande för underhållnings- och nätverksgruppen, som inkluderar HBO , Cinemax , New Line Cinema , The WB , TNT , Turner Networks, Warner Bros. och Warner Music Group . Logan och Beukes, som till en början motsatte sig sammanslagningen, valdes ut eftersom de ansågs vara de mest framgångsrika operativa tjänstemännen i konglomeratet och var tänkta att rapportera till AOL Time Warners vd Richard Parsons. Logan, allmänt beundrad på Time Warner och avskydd av AOL för att vara en tillfällig anställd på företag som betonade stegvis, stadig tillväxt och inte var en stor risktagare, gjorde ett försök att rensa AOL från Pittmans allierade.

Time Warner (2003–2018)

AOL Time Warners ordförande Steve Case har blivit ännu mer framträdande som medordförande i den nya styrelsens strategikommitté, och höll tal till divisioner om synergieffekter och internets framtid. Men efter påtryckningar från institutionella investerare vicepresident Gordon Crawford, som hade ställt upp mot oliktänkandet, meddelade Case i januari 2003 att han inte skulle kandidera till omval som verkställande styrelseordförande vid det kommande årsmötet, vilket gjorde vd Richard Parsons till den valda ordförande, styrelse. I juli 2003 tog företaget bort "AOL" från sitt namn och delade ut Time-Life-egendomen under det juridiska namnet Direct Holdings Americas , Inc. Prince , en grupp investerare ledda av Edgar Bronfman, Jr. och Thomas H. Lee Partners, för att minska skulden till 20 miljoner USD. Case lämnade Time Warners styrelse den 31 oktober 2005. Jeff Bukes, som blev vd för Time Warner 2007, kallade sammanslagningen med AOL 2001 "det största misstaget i företagets historia."

Slås samman med Discovery, Inc. (2021–2022)

8 april 2022. Warner Bros. Discovery bildades från avyttringen av WarnerMedia av AT&T och dess sammanslagning med Discovery Inc. [28] .

Underavdelningar

WarnerMedia verkar genom följande fem huvuddivisioner:

• WarnerMedia Studios & Networks  - inkluderar utveckling, produktion och programmering av tv-serier och filmer. Divisionens huvudavdelning är film-, tv- och animationsstudion Warner Bros. , som även inkluderar Warner Bros. Interactive Entertainment och Warner Bros. Hemunderhållning, serietidningsföretaget DC Entertainment , och ungdoms- eller specialkabelnätverk ( Cartoon Network , Adult Swim , Boomerang och Turner Classic Movies ). Andra tillgångar inkluderar HBO (liksom systerkanalen Cinemax ), Ted Turners återstående tidigare nätverk ( TBS , TNT och TruTV), och, med ViacomCBS, en 50-procentig andel i The CW Television Network [29] .
• WarnerMedia News & Sports inkluderar företagets världsomspännande nyhets- och sportnätverk, inklusive CNN , dotterbolaget Turner Sports och AT&T SportsNet-familjen av regionala sportnätverk [29] .
• WarnerMedia Sales and Distribution övervakar annonsförsäljning, distribution och licensiering av WarnerMedia-innehåll i USA. I divisionen ingår även det digitala medieföretaget Otter Media (Fullscreen och Rooster Teeth).
• WarnerMedia Direct ansvarar för produkten, marknadsföringen, konsumentengagemang och global utrullning av streamingtjänsten HBO Max [29] .
• WarnerMedia International kurerar några internationella varianter av företagets inhemska tv-kanaler, såväl som flera regionalt inriktade kanaler. Denna grupp är också ansvarig för lokal utförande av alla WarnerMedia-linjeföretag, kommersiell verksamhet, äldre streamingtjänster som HBO Portugal, HBO Go i vissa länder som ännu inte betjänas av HBO Max, och regional programmering för HBO Max [29] .

Anteckningar

1. ↑ Time Warner: By-Laws Arkiverade från originalet den 8 februari 2007.
2. ↑ 1 2 3 4 5 Time Warner Inc 2015 årsrapportformulär (10-K) . EDGAR . United States Securities and Exchange Commission (27 februari 2016). Datum för åtkomst: 21 december 2015. Arkiverad från originalet den 9 april 2017. (obestämd)
3. ↑ Hagey, Keach; Sharma, Amol; Cimilluca, Dana AT&T är i avancerade samtal för att förvärva Time Warner . The Wall Street Journal (21 oktober 2016). Hämtad 21 oktober 2016. Arkiverad från originalet 22 oktober 2016. (obestämd)
4. ↑ Littleton, Cynthia AT&T sätter 85,4 miljarder dollar i Time Warner-avtalet, VD:ar talar om "unik" potential för kombination . Variation (22 oktober 2016). Hämtad 23 oktober 2016. Arkiverad från originalet 23 oktober 2016. (obestämd)
5. ↑ Mediakonglomeratet TimeWarmer kommer att byta namn till WarnerMedia efter att ha gått samman med AT&T  (Russian) , Telesputnik Publishing House  (18 juni 2018). Arkiverad från originalet den 19 juni 2018. Hämtad 18 juni 2018.
6. ↑ Time Warner kommer att byta namn efter affären med AT&T  (Russian) , Interfax.ru  (18 juni 2018). Arkiverad från originalet den 18 juni 2018. Hämtad 18 juni 2018.
7. ↑ Du måste komma ihåg detta: The Warner Bros. Story (2008), sid. 255.
8. ↑ Fabrikant, Geraldine . Holders Back Time Warner-Turner Merger  (engelska) , The New York Times  (11 oktober 1996). Arkiverad från originalet den 14 februari 2015. Hämtad 22 januari 2022.
9. ↑ Time Warner slutför köpet med sex flaggor: Nöje: Företaget kommer att använda fler av sina seriefigurer i nöjesparker, inklusive plats nära Valencia.  (21 september 1993). Arkiverad från originalet den 7 april 2022. Hämtad 22 januari 2022.
10. ↑ Time Warner COO: För media handlar företags mångfald om företag Arkiverad 18 april 2022 på Wayback Machine , Time
11. ↑ Segerserien . Arkiverad från originalet den 28 oktober 2021. Hämtad 22 januari 2022.
12. ↑ wordpress.com . Wordpress.com (18 juni 2013). Hämtad 16 december 2017. Arkiverad från originalet 18 juni 2013. (obestämd)
13. ↑ CNN News Website - Wikipedia . labnol.org . Hämtad 22 januari 2022. Arkiverad från originalet 27 oktober 2021. (obestämd)
14. ↑ Grunderna och historiken för DVD . spannerworks.net . Hämtad 22 januari 2022. Arkiverad från originalet 25 juni 2013. (obestämd)
15. ↑ HBO CTO Zitter att avgå . multichannel.com . Hämtad 25 juli 2020. Arkiverad från originalet 23 februari 2013. (obestämd)
16. ↑ Statistik om fusioner och förvärv (M&A) – M&A-kurser | Företagsvärderingskurser | Kurser i sammanslagningar och förvärv . imaa-institute.org . Datum för åtkomst: 27 december 2011. Arkiverad från originalet den 6 januari 2012. (obestämd)
17. ↑ 1 2 America Online och Time Warner kommer att gå samman för att skapa världens första media- och kommunikationsföretag i internetåldern . Time Warners företagshemsida (10 januari 2000). Hämtad: 6 maj 2007. (obestämd)  (otillgänglig länk)
18. ↑ Munk, Nina. Fools Rush In . – 2004.
19. ↑ Federal Trade Commission. FTC godkänner AOL/Time Warner-fusion med villkor . Federal Trade Commissions webbplats (14 december 2000). Hämtad 6 maj 2007. Arkiverad från originalet 16 maj 2007. (obestämd)
20. ↑ Patrick Ross, Evan Hansen. AOL, Time Warner slutför sammanslagning med FCC-välsignelse . CNET News.com (11 januari 2001). Hämtad 6 maj 2007. Arkiverad från originalet 7 juni 2021. (obestämd)
21. ^ Federal Communications Commission. America Online-Time Warner Merger Page . Federal Communications Commissions hemsida (25 mars 2003). Hämtad: 6 maj 2007. (obestämd)  (otillgänglig länk)
22. ↑ EU-uttalande: AOL, Time Warner , BBC News Online  (11 oktober 2000). Arkiverad från originalet den 26 oktober 2021. Hämtad 22 januari 2022.
23. ↑ Strömavbrott . Nina Munk. Hämtad 25 juni 2013. Arkiverad från originalet 14 juli 2011. (obestämd)
24. ↑ Li, Kenneth . AOL förväntas skrota avgifter , Yahoo! (26 juli 2006). Arkiverad från originalet den 18 augusti 2006. Hämtad 22 januari 2022.
25. ↑ Anthony Bianco - Omslagsberättelser . Ajbianco.com (19 maj 2003). Tillträdesdatum: 27 december 2011. Arkiverad från originalet den 18 maj 2010. (obestämd)
26. ↑ The $125 Million-Sweet DailyCandy Revenge of Bob "Pitchman" - Kara Swisher - News - AllThingsD . Kara.allthingsd.com (6 augusti 2008). Hämtad 27 december 2011. Arkiverad från originalet 9 augusti 2020. (obestämd)
27. ↑ Hagan, Joe Pittmans sista ställning | New York Observer . Observer.com . Hämtad: 27 december 2011. (obestämd)
28. ↑ Jennifer Maas, Jennifer Maas. Discovery avslutar förvärvet av AT&T :s WarnerMedia   ? . Variation (8 april 2022). Hämtad 16 april 2022. Arkiverad från originalet 8 april 2022.  (obestämd)
29. ↑ 1 2 3 4 WarnerMedia  organisationsuppdatering . pressrum . Hämtad 22 januari 2022. Arkiverad från originalet 22 januari 2022.

Länkar

• Officiell sida

Ordböcker och uppslagsverk	Stor ryss Britannica (online)
I bibliografiska kataloger GND : 5344345-7 ISNI : 0000 0001 2155 8140 LCCN : nr 99019466 NKC : ko2009524895 VIAF : 167674905 WorldCat VIAF : 167674905