Baumols kostnadssjukdom är effekten av högre löner i jobb utan att öka produktiviteten som svar på högre löner i andra jobb där det har skett en ökning av produktiviteten. Det avslöjade mönstret föreslogs av de amerikanska ekonomerna William Baumol och William Bowen 1966.
Effekten beskrevs av de amerikanska ekonomerna William Baumol och William Bowen i The Performing Arts, an Economic Dilemma: An Exploration of Problems Common to Theatre, Opera, Music and Dance 1966 [1] .
W. Baumol och W. Bowen ger i sitt arbete ett exempel på att det på 1900-talet krävs samma antal musiker för att framföra en Beethovens stråkkvartett som på 1800-talet. Produktiviteten för framförande av klassisk musik har inte ökat, och reallönerna för musiker (som i alla andra yrken) har stigit avsevärt sedan 1800-talet. Löneökningar i jobb utan produktivitetsvinster kommer från behovet av att konkurrera om arbetare med jobb som redan har gått med vinst och därför kan betala högre löner. Tillväxt i den totala faktorproduktiviteten är inte tillgänglig för scenkonstsektorn, eftersom varan som konsumeras är själva arbetskraften. Hittills har stigande priser på scenkonst kompenserats av stigande levnadsstandard och ökade konsumentutgifter för underhållning [2] . U. Baumol konstaterar att ökad produktivitet även i andra branscher som helhet innebär att samhället har råd med mest – trots stigande kostnader [3] .
Med hjälp av "kostnadssjukdomen" beskriver Baumol konsekvenserna av bristen på produktivitetstillväxt i den offentliga sektorn av ekonomin (inom den offentliga förvaltningen, på offentliga sjukhus och universitet). Arbetsintensiva sektorer som är starkt beroende av intermittent mänsklig interaktion eller aktivitet, såsom hälsovård, utbildning eller scenkonst, har upplevt mindre produktivitetstillväxt över tiden. Sjuksköterskor i dag tar lika lång tid på sig att byta bandage, eller lärare lika lång tid att betygsätta en uppsats. Dessa aktiviteter är ännu inte automatiserade och beror på människokroppens rörelser. I andra branscher som producerar varor relaterade till rutinuppgifter, blir arbetarna ständigt mer produktiva på grund av tekniska innovationer i deras verktyg och utrustning.
statlig sektorDessutom noterade U. Baumol i sitt arbete för 1967 [4] att efterfrågan på produkterna från sektorn kommer att bero på det relativa priset för dessa produkter och på inkomst. En ökning av priset leder till en minskad efterfrågan och en ökning av inkomsten leder till en ökning. Tillväxten i de offentliga utgifterna kommer att vara snabbare i områden där efterfrågan på produkter är mest inkomstelastisk och minst priselastisk. Den offentliga sektorn är arbetsintensiv och dess produktion är tjänster, inte varor. Om priselasticiteten för efterfrågan på tjänster från den offentliga sektorn är låg, produktiviteten ökar endast i den privata sektorn och arbetsmarknadstrycket leder till en enhetlig löneökning, kommer den offentliga sektorns utgifter att öka i förhållande till den privata sektorns utgifter [5] .
W. Baumol noterar i sitt verk "Performing Arts" behovet av statliga subventioner för konst, utbildning och kultur av större storlek än den genomsnittliga ökningen av den allmänna prisnivån inom ramen för "kostnadssjukdomen" [6] . Den ryske ekonomen A. Ya. Rubinshtein noterar dock att även om arbetsproduktiviteten i ryska scenkonstorganisationer har en stadig nedåtgående trend, släpar lönerna i organisationer efter eller kommer ikapp vid vissa tidpunkter med ökningen av genomsnittslönerna i ekonomin. Han drar slutsatsen att teatrar och konsertorganisationer inte kan betala för sig själva på bekostnad av sin huvudsakliga verksamhet – statliga subventioner krävs [7] [8] . Det finns en annan åsikt, den ryska ekonomen V. L. Tambovtsev tror att om motsvarande segment av marknaden för högkvalitativa estetiska varor är tillräckligt stort, kommer försäljningen av biljetter till jämviktspriser att helt täcka kostnaderna, F och "kostnadssjukdomen ” kommer att botas av sig själv. Om den effektiva efterfrågan är låg måste producenten av dessa varor lämna denna marknad eller gå över till marknaden för massefterfrågan [9] .
HögskolesektornInom området för högre utbildning i Ryska federationen, på expanderande marknader (när deras beteende var jämförbart med beteendet hos kommersiella företag), uppenbarade sig inte de negativa konsekvenserna av "kostnadssjukdomen", utan sedan 2006, inom ramen för en krympande marknad började universiteten uppleva brist på inkomster, vilket leder till ineffektivitet, begränsa inte pristillväxten, utan tvärtom, stimulera dem [10] .