Vertikal integration

Vertikal integration (vertikal koncentration) är föreningen av alla eller huvudlänkarna för produktion och cirkulation till en enda teknisk process, skapandet av ett företag med en infrastruktur, med gemensamma affärsprocesser , teknologier, kompetenser etc. i processkedjan för produktion av varor eller tjänster. Samtidigt är integration med råvaruleverantörer en vertikal bakåtintegrering; integration med konsumenter - vertikal integration framåt.

Definition

TSB definierade i sin första upplaga vertikal integration som skapandet av kombinerade företag som kombinerar industrier i successiva stadier av produktionsprocessen eller spelar en stödjande roll i förhållande till varandra (till exempel fiske och kojeriproduktion). I den efterföljande upplagan av TSB är vertikal integration  integration, sammanslutningen till en enda teknisk process av alla eller de viktigaste länkarna för produktion och cirkulation, från odling av jordbruksprodukter till försäljning av färdiga produkter under kontroll av ett centrum - en industri, bankverksamhet eller handelsbolag. Samtidigt kontrollerar det centrala företaget alla led i produktionen och marknadsföringen [1] .

I modern Britannica är vertikal integration  en form av företagsorganisation där alla stadier av råvaruproduktion, från anskaffning av råvaror till detaljförsäljning av slutprodukten, kontrolleras av ett företag [2] . I det här fallet sker en vertikal företagsfusion , det vill säga företaget förvärvar antingen en leverantör eller en kund [3] .

Enligt BDT är vertikal integration  en sammanslagning, förvärv, utvidgning av ett företag, sammanslagning av produktionen i närliggande branscher sammankopplade av en enda teknisk kedja [4] .

Syftet med vertikal integration

Vertikal integration tillåter enligt TSB :

• att utjämna skillnaderna i marknadssituationen, för att säkerställa en större konstanthet i vinstkvoten;
• eliminera handel;
• att möjliggöra tekniska förbättringar, för att få ytterligare vinst i jämförelse med enskilda företag;
• stärka konkurrensfördelarna, särskilt under perioder av depression, då fallet i råvarupriserna släpar efter prisfallet på produkter.

I det moderna jordbruket finns det i de flesta fall en sådan kedja: insamling av produkten, dess bearbetning, sortering, förpackning, lagring, transport och slutligen försäljning av produkten till slutkonsumenten. Ett företag som kontrollerar alla eller några av länkarna i en sådan kedja kommer att vara vertikalt integrerat. Till skillnad från horisontell integration , där det sker en konsolidering av flera företag som producerar samma varor eller tjänster, syftar vertikal integration till att fånga flera steg i produktionen av varor eller tjänster av ett företag - till exempel produktionen av råvaror, den faktiska produktion av en produkt eller tjänst, transport till en plats försäljning, marknadsföring och detaljhandel.

Typer av vertikal integration

Vertikal integration "bakåt"

Ett företag vertikalt integreras bakåt om det försöker få kontroll över företag som producerar de råvaror som behövs för att producera företagets varor eller tjänster. Till exempel kan biltillverkare äga ett däckföretag, ett bilglasföretag och ett bilchassiföretag. Kontroll över sådana företag säkerställer leveransstabilitet, kvalitet och pris på slutprodukten. Dessutom tillåter detta ett vertikalt integrerat innehav att öka sin egen mängd övervärde .

Vertikal integration "framåt"

Ett företag integrerar vertikalt "framåt" om det försöker få kontroll över företag som producerar en produkt eller tjänst som är närmare slutpunkten för produkten eller tjänsten till konsumenten (eller till och med en efterföljande service eller reparation).

Balanserad vertikal integration

Ett företag eftersträvar en balanserad vertikal integration om det strävar efter att få kontroll över alla företag som tillhandahåller hela produktionskedjan från utvinning och/eller produktion av råvaror till direktförsäljning till konsumenten. På utvecklade marknader finns det effektiva marknadsmekanismer som gör denna typ av vertikal integration överflödig: det finns marknadsmekanismer för att kontrollera underleverantörer. Men på monopolistiska eller oligopolistiska marknader försöker företag ofta bygga ett fullständigt vertikalt integrerat innehav.

Se även

• Horisontell integration
• Ekonomisk integration

Anteckningar

1. ↑ Vertikal integration / B.P. Kuznetsov // Stora sovjetiska encyklopedin  : [i 30 volymer]  / kap. ed. A. M. Prokhorov . - 3:e uppl. - M .  : Soviet Encyclopedia, 1969-1978.
2. ↑ Vertikal  integration . — artikel från Encyclopædia Britannica Online . Hämtad: 21 mars 2021.
3. ↑ Vertikal  sammanslagning . — artikel från Encyclopædia Britannica Online . Hämtad: 21 mars 2021.
4. ↑ Integration  / S.A. Khavin // Great Russian Encyclopedia  : [i 35 volymer]  / kap. ed. Yu. S. Osipov . - M .  : Great Russian Encyclopedia, 2004-2017.

Ordböcker och uppslagsverk	stor kines Stor ryss Great Soviet (1 upplaga) Britannica (online) Britannica (online)
I bibliografiska kataloger	GND : 4215421-2