Verkens hierarkiska struktur

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 18 oktober 2017; verifiering kräver 1 redigering .

Hierarkisk arbetsstruktur (WBS) ( Eng. Work Breakdown Structure, WBS ; ibland Work Breakdown Structure, WBS ) är en hierarkisk uppdelning av allt arbete som behöver göras för att uppnå projektmål , i mindre operationer och åtgärder till en nivå på vilka metoder genomförandet av dessa åtgärder är ganska tydligt och motsvarande arbete kan utvärderas och planeras. Det inkluderar också definitionen av mellanresultat av alla komponenter i denna arbetsstruktur.

Grundläggande termer och definitioner

Arbete (Arbete) - kontinuerlig fysisk eller mental ansträngning som syftar till att övervinna hinder och uppnå mål eller resultat; en specifik uppgift, ansvar, funktion eller uppgift, ofta en del av en fas eller annat större arbete; något producerat eller utfört som ett resultat av ansträngning eller tillämpning av färdigheter (kvalifikationer).

Nedbrytning (nedbrytning) - uppdelning i delar eller kategorier, framhäv enkla komponenter.

Struktur (Struktur) - en fast ordnad uppsättning objekt och relationer mellan dem, klassificeringen av något enligt en given grund.

Dessa definitioner innebär att en struktur för arbetsuppdelning har följande egenskaper:

Beskriver med nödvändig noggrannhet omfattningen av arbetet med projektet.
Bestämmer omfattningen av arbetet för projektet.
Det bildas i form av en hierarkisk struktur (projektet är uppdelat i paket/delpaket etc. av verk).
Representerar omfattningen av arbetet för ett paket som en lista över aktiviteter som har ett mätbart eller jämförbart resultat.
Har ett objektivt eller mätbart resultat, som betraktas som ett resultat av arbetet med ett paket eller en uppsättning arbetsresultat.

Litteratur

Guide till Project Management Body of Knowledge , 5:e upplagan