Mekong River Commission

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 25 mars 2018; kontroller kräver 2 redigeringar .
Mekong River Commission
Mekong River Commission for Sustainable Development
Administrativt centrum
officiella språk Engelska och språken i de deltagande länderna
Bas
Mekong-kommittén 1957
Provisorisk kommitté för Mekong 1978
Mekong River Commission 1995
Antal anställda ca 150 personer
Deltagande länder: Laos, Kambodja, Thailand, Vietnam
Huvudkontor i Vientiane, Laos och Phnom Penh, Kambodja
Hemsida mrcmekong.org

Mekong River Commission ( eng.  Mekong River Commission for Sustainable Development ) är en mellanstatlig organisation av länder som ligger i Mekongbassängen . Skapat för att främja och samordna åtgärder för ömsesidigt fördelaktig hållbar förvaltning och utveckling av vatten och andra naturresurser, genomförande av strategiska program, tillhandahållande av vetenskaplig information och politiska råd. Förenar Laos , Kambodja , Thailand och Vietnam . Kina och Myanmar är dialogpartner.

Historik

Mekong-kommittén (1957–1978)

På 1950-talet var Mekongbassängen praktiskt taget orörd av ekonomisk utveckling. Avkoloniseringen av delstaterna i Indokina efter resultaten av Genèvekonferensen 1954 gav impulser till den ekonomiska utvecklingen i regionen. Rapporten från den ekonomiska kommissionen för Asien och Fjärran Östern 1957 gav rekommendationer för utvecklingen av Mekongdalen, i synnerhet rekommenderades byggandet av fem vattenkraftverk med en total kapacitet på 13,7 gigawatt [1] . I september samma år inrättades Lower Mekong Basin Coordinating Committee.

Kommittén skisserade en preliminär utvecklingsplan, som 1970 inkluderade 87 kortsiktiga projekt på bifloder och 17 långsiktiga projekt på den huvudsakliga flodbädden. Denna lista var tänkt att locka internationella investerare, det antogs att 9-10 långsiktiga projekt skulle väljas ut för genomförande. Det politiska klimatet i regionen under 1970-talet var dock inte gynnsamt för genomförandet av storskaliga planer. Flera kraftverk byggdes på bifloderna. Av de större projekten slutfördes endast byggandet av dammen ( engelska  Nam Ngum Dam ) vid Nam Ngumfloden ( engelska  Nam Ngum ) i Laos i och med lanseringen av den första etappen av vattenkraftverket.

Det fanns inga sammanträden i kommittén 1976-77 på grund av regimskifte i Kambodja, Laos och Vietnam [1] .

Provisoriska kommittén (1978-1995)

Röda Khmerernas tillträde gjorde det omöjligt för Kambodja att delta i kommitténs aktiviteter, så andra länder i Nedre Mekong beslutade i april 1977 att skapa en interimskommitté för Mekong. Interimskommittén inrättades i januari 1978. Under dess verksamhet genomfördes endast små projekt, främst i Thailand.

1987 reviderades bassängens ambitiösa översiktsplan från 1970. Den nya planen krävde byggandet av små dammar i Mekongs huvudkanal. 26 av 29 projekt var begränsade till en stat [2] . Den nya planen banade väg för Kambodjas återkomst till kommittén 1991.

Återtagandet av Kambodja och den ojämlika sociala och ekonomiska situationen i länderna i bassängen ledde till krisen 1992, då Thailand tvingade kommittémedlemmen Chuck Lancaster att avgå och lämna landet [3] . UNDP anslöt sig till krishanteringen , som höll en serie möten, som kulminerade i antagandet i april 1995 av samarbetsavtalet för en hållbar utveckling av Mekongflodbassängen , undertecknat av Kambodja, Laos, Thailand och Vietnam i Chiang Rai [4] .

Mekong River Commission (1995 till idag)

I slutet av 1990-talet genomgick Mekongkommissionens politik ett antal betydande förändringar. Vissa kontroversiella frågor som uppstod under antagandet av 1995 års avtal löstes i de utvecklade programmen, som till exempel programmet för användning av vattenresurser , som antogs 1999 och utformades för 5 år [5] . Kommitténs organisationsstruktur förändrades, särskilt radikalt år 2000, då sekretariatet omstrukturerades.

Även den övergripande planeringsstrategin har ändrats. I arbetsprogrammet från 2001 flyttas fokus från globala projekt till bättre förvaltning och bevarande av naturresurser [6] . Programmet förutsätter ett mer holistiskt förhållningssätt till resursanvändningen, och ägnar mer uppmärksamhet åt välbefinnandet för invånarna i bassängen. Organisationen började också främja utbildningsprojekt.

Struktur

Mekongkommissionens styrande organ är:

Kommissionen har två kontor - i Phnom Penh och Vientiane. Rådet sammanträder en gång om året, den gemensamma kommittén två eller tre gånger om året för att godkänna budgetar och program [7] .

Se även

Rättvis uppdelning av floden

Anteckningar

  1. 1 2 Nakayama, Mikiyasu. International Collaboration on Water Systems in Asia and the Pacific: A Case in Transition // International Review for Environmental Studies. - 2002. - Vol 2, nr 3.
  2. Jacobs, JW Mekong-kommitténs historia och lärdomar för flodbassängutveckling // Den geografiska journalen. - 1995. - T. 161, nr 2.
  3. Browder, G. En analys av förhandlingarna för 1995 års Mekong-avtal. — Internationella förhandlingar. - 2000. - Utgåva. 5. - P. 237-261.
  4. Överenskommelse om samarbete för en hållbar utveckling av Mekongflodbassängen . Hämtad 7 november 2015. Arkiverad från originalet 4 mars 2016.
  5. Sneddon, C. och Fox, C. Rethinking transboundary waters: A critical hydropolitics of the Mekong basin // Political Geography. - 2006. - Nr 25. - S. 181-202.
  6. Jacobs, JW Mekongflodkommissionen: planering av gränsöverskridande vattenresurser och regional säkerhet // The Geography Journal. - 2002. - T. 168, nr 4. - S. 354-364.
  7. Mekongflodkommissionens organisationsstruktur . Hämtad 8 november 2015. Arkiverad från originalet 22 september 2015.

Länkar