Reklambyrå

Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 27 januari 2014; verifiering kräver 91 redigeringar .

En reklambyrå  är ett team av kreativa människor som med hjälp av media (kommunikationskanaler) gör reklam ( marknadsföring ) av kundens tjänster eller varor genom att locka honom ytterligare intresse.

Reklambyråer är indelade i två (vanligtvis särskiljs dessa grupper) stora grupper: kreativa byråer (skapa annonser), mediebyråer (placera annonser).
Det finns också ett stort antal byråer på marknaden som erbjuder kunderna mer specialiserade tjänster: BTL , direktmarknadsföring , interaktiv marknadsföring , kommunikationsdesign , varumärkesbyggande och mer.

Nyligen har helcykelreklambyråer blivit populära - organisationer som har i sin arsenal hela utbudet av ovanstående typer av reklamtjänster. Dessa reklambyråer är i själva verket reklamföretag med egen produktion av reklamprodukter, med egna specialister inom alla områden av reklam. En reklambyrå med full service strävar efter att täcka alla möjliga typer av reklam, från konventionell, traditionell reklam till onlineannonsering .

En reklambyrås struktur

Tillväxtvägar och omvandling av reklamverksamheten

En typisk reklambyrå går igenom flera stadier av "evolution" under sin existens, under vilka företagets affärsmodell omvandlas på det mest seriösa sättet. Som regel åtföljs varje omvandling av ett företags struktur av att en seriös kund visas i listan över kunder med mycket stora budgetar och följaktligen allvarliga komplexa uppgifter.
Som regel sker tillväxten av en reklambyrå enligt följande:

  1. det finns en byrå med smal profil som sysslar med någon typ av reklam. Till exempel BTL . Valet av typ av reklam beror i de flesta fall helt på företagets grundare - i vad han är den största specialisten;
  2. byrån växer gradvis, kundlistan ökar, och sedan finns det faktiskt två sätt:
    1. ett beslut fattas om att utveckla fler och fler nya reklamriktningar och försöka bygga en helcykelreklambyrå. I takt med att omsättningen och vinsten ökar förvandlar fullservicebyrån vissa avdelningar en efter en till halvoberoende smalprofilerade reklambyråer. Inom vissa områden av reklam absorberas befintliga byråer med smal profil på marknaden av ett växande fullcykelföretag. Så formas den framtida annonsgruppen successivt ;
    2. beslut fattas om att skapa en byrå - en professionell inom en smal reklambransch, och sedan gå med i en av de största nationella eller internationella reklamgrupperna för att få tillgång till beställningar från de största företagen på landets marknad.

Väg nummer 1, naturligtvis, den svåraste, men det var han som utgjorde grunden för bildandet av alla moderna reklamföretag.

Struktur för en liten reklambyrå

I den mesta akademiska litteraturen kommer strukturen för en reklambyrå att beskrivas ungefär så här:

Som förväntat, i CIS-utrymmet och i den ryska verkligheten, är den typiska affärsmodellen för en liten reklambyrå (upp till 100 personer) mycket annorlunda än strukturen som beskrivs ovan. En ”bra” byrå är en där det i princip finns ett kvalificerat medieköp. De allra flesta byråer har inte ens det. Det finns bara försäljningsavdelningar. Det är inte tal om någon medieplanering, kreativ avdelning, strategisk planering och så vidare. Rysk reklam är inte fokuserad på utvecklingen, utan på återförsäljningen av reklamutrymme.

Detta uppriktigt sagt deprimerande tillstånd på reklammarknaden underlättas inte så mycket av reklambyråernas ovilja att utvecklas, utan av kundens typiska kvalifikationer. Byråns kund är i regel antingen marknadschefen eller företagets ägare. Medvetenhet om det andra inom reklamområdet lämnar nästan alltid mycket övrigt att önska; de första är konstigt nog inte heller högkvalificerade. Ofta är orsaken enkel - bristen på specialiserad utbildning. Även om det bör erkännas att situationen förbättras i och med att unga människor kommer till marknadsföring och förflyttningen av gammal personal.

En enkel konkurrensprincip fungerar - varför spendera byråresurser på kvalificerad personal, om du kan tjäna pengar från en kund utan att göra något av hög kvalitet? Dessutom kommer konkurrerande byråer uppenbarligen inte att göra dessa ansträngningar, och därför kommer de att börja överträffa en bona fide byrå i mängden kvarhållna vinstmedel , det vill säga gratis pengar som allokeras till tillväxt och utveckling av företaget.

En helcykelbyrå är en struktur som bildades på OSS- marknaden redan på 1990-talet. Det erbjöd annonsörer ett komplett utbud av tjänster, från marknadsundersökningar till att spåra resultaten av en reklamkampanj. I det här skedet är sammansättningen av affärsbyråer delvis olika - det finns ett stort antal specialiserade byråer (media, kreativa, marknadsföring och andra), av vilka några är en del av olika reklaminnehav som kontrollerar större delen av marknaden.

Huvudsakliga inkomstkällor

Full cykel reklambyrå

Definition

Helcykelreklambyrå (mindre ofta - en integrerad kommunikationsbyrå):

Faktum är att definitionerna är identiska med varandra och beskriver samma typ av organisation.

Orsaker till popularitet

Denna typ av reklambyrå bildades på grund av närvaron av en betydande efterfrågan på komplexa tjänster inom reklam. Nästan alla stora kommersiella organisationer har ett behov av att annonsera med olika annonsutrymmen . Till exempel på tv och på internet. Det kanske inte är bekvämt för en kunds marknadsavdelning att arbeta sida vid sida med en mediastrategbyrå ​​och en interaktiv byrå som planerar onlinekampanjer. Dessutom finns det fortfarande produktion - någon måste komma på ett koncept och skjuta en reklam, rita en reklamidé. Och det här är den tredje byrån. Att arbeta med tre olika organisationer kommer oundvikligen att orsaka behovet av att samordna tre olika entreprenörers åtgärder. För många är det mycket lättare att överföra alla dessa verk till ett företag.
Dessutom strävar reklambyrån som företaget samarbetar med att behålla kunden. Om en kund samarbetar med en annan organisation för någon typ av reklam, och den organisationen erbjuder bättre villkor och service, finns det en möjlighet att helt förlora kunden. Därför försöker många reklambyråer som inte kan tillhandahålla helcykeltjänster att positionera sig på marknaden som en helcykel genom att tillhandahålla tjänster som inte är i deras profil genom entreprenörer.

Partnerskap

Av ovanstående skäl är partnerskap brett utvecklade på reklammarknaden. En reklambyrå som inte har t.ex. sökmotoroptimeringsspecialister i personal , men som har fått en förfrågan om denna tjänst från en kund, letar efter en annan byrå som tillhandahåller denna tjänst och säljer den vidare till kunden, utger sig för att vara sin egen. . Detta är en utbredd praxis, där byrån faktiskt tar över funktionen av kundens marknadsavdelning - sökandet efter en entreprenör - på sig själv. Som ett resultat får kunden den service som krävs, och reklambyrån får en pålitlig, kontrollerad partner som inte "tar bort" kunden.

Erfarna marknadsförare och marknadsdirektörer är som regel medvetna om detta och motsätter sig inte - för dem är det viktigaste kvaliteten på tjänsten och byråns snabba svar på företagets behov.

Världens reklammarknad

Idag verkar många företag som äger de största varumärkena (P&G, Microsoft, Unilever, Nike, och så vidare) runt om i världen, har dussintals internationella kontor och är därmed transnationella företag. Reklambranschen är inget undantag. Dessutom är behovet av globala varumärken att expandera och utveckla sitt erbjudande i andra länder ett incitament för reklambyråer att göra detsamma.
Under de senaste decennierna har den globala reklammarknaden kontrollerats av de fem största reklamgrupperna:

Alla är verksamma i Ryssland och OSS, och Omnicomm (BBDO) är idag ledaren på den ryska marknaden. Alla dessa reklamgrupper har erfarenhet, avancerade strukturer och moderna arbetsstandarder, därför är de betrodda av internationella företag, som både går in på Rysslands och OSS-marknaden och redan verkar på den.

I verk av kultur

Se även

Länkar