| Eric Rees | |
|---|---|
| Eric Ries | |
| Födelsedatum | 22 september 1979 (43 år) |
| Medborgarskap | USA |
| Ockupation | entreprenör, författare, bloggare |
| Mediafiler på Wikimedia Commons | |
Eric Ries ( eng. Eric Ries , född 1979 [1] ) är en amerikansk entreprenör, en pionjär inom Lean Startup-rörelsen, en välkänd bloggare inom affärsområdet inom högteknologi.
Eric Rees tog examen från Yale University 2001 med en kandidatexamen i datavetenskap [2] .
Medan han fortfarande var student publicerade Rhys boken Black Art of Java Game Programming [3 ] .
På universitetet grundade Rees Catalyst Recruiting, ett onlineforum för universitetsstudenter för att få kontakt med potentiella arbetsgivare [4] [5] .
Samtidigt var han medlem av de rådgivande styrelserna för två affärsinkubatorer och en riskfond i New Haven , Connecticut [6] .
Rees tog ett sabbatsår för att ta hand om sitt nya företag, men på grund av bristande affärserfarenhet och sprängningen av dotcom-bubblan upphörde Catalyst Recruiting snart att existera [5] .
Rees noterade senare att detta var ett lyckokast, eftersom företaget stängde innan hans sabbatsår tog slut" [5] och han kunde återgå till sina studier. [2] .
Efter examen 2001 flyttade Rhys till Silicon Valley och började arbeta som programmerare för There, Inc. [5] . Fram till 2003 utvecklade han projektet 3D Virtual World There.com [5] . Projektet misslyckades [5] och 2004 grundade Rees IMVU Inc. [7] .
År 2004 grundade Eric Ries, tillsammans med There.coms grundare Will Harvey , IMVU, ett socialt 3D-nätverk där användare kunde chatta och spela spel med hjälp av personliga avatarer [8] .
På IMVU träffade Eric Rees Steve Blank , en framgångsrik Silicon Valley-entreprenör och en av IMVU:s investerare [3] . Blank investerade i företaget under förutsättning att dess chefer tar hans kurs i entreprenörskap vid University of California [3] . Kunskapen hjälpte Rees att utveckla IMVU-produkter [3] .
Som Chief Technology Officer för IMVU skrev Rhys och övervakade alla produktkoder [7] . Han testade också alternativa versioner av produkten med användarförvärv via Google AdWords och mätning av nedladdningar [3] .
Eftersom stora företag som Microsoft , Yahoo! och AOL redan hade en närvaro på marknaden för snabbmeddelanden , var IMVU:s mål att integrera höginkomstmeddelandemassa per kund av traditionella videospel [7] .
Baserat på tidigare erfarenheter lockade Rees och Harvey inte stora investeringar i det inledande skedet, utan släppte en lägsta livskraftig produkt, med avsikt att förbättra den genom konstant interaktion med användarna [9] .
Sex månader senare kom produkten ut på marknaden och IMVU började rekrytera användare [7] .
2006 fick företaget 1 miljon dollar i investeringar från riskinvesterare Seraph Group, och sedan ytterligare 18 miljoner dollar [10] . En betydande roll i den snabba tillväxten av IMVU:s popularitet spelades av Eric Rees ledningsstil. [6] .
2008 anslöt sig en ny VD till företaget, och Rees avgick som CTO och kvarstod som observatör i styrelsen [2] [11] [12] . Från och med 2011 hade IMVU 40 miljoner användare och 40 miljoner dollar i intäkter [9] .
Efter att ha lämnat IMVU började Eric Rees arbeta som konsult för Kleiner Perkins Caufield & Byers, som hanterade riskkapitalfinansiering. Sex månader senare grundade han sin egen konsultstartup [3] .
Eftersom Rees hade erfarenhet av både framgång och misslyckande av en högteknologisk startup, började han utveckla en metod som var designad för att hjälpa startups att överleva och baserad på vissa managementprinciper [11] .
Ursprunget till lean start-up-filosofin ligger i det japanska konceptet lean manufacturing , vilket innebär sökandet och urvalet av aktiviteter som skapar värde, och att bli av med aktiviteter som är värdelösa [13] .
Rees hävdar att sparsam inte betyder billig, det betyder mindre slöseri [5] [11] .
Ytterst är målet med att tillämpa lean start-up-metoder att skapa effektiva företag genom att öka lyhördheten för kundernas behov och ständigt minska slöseri med tid och resurser [7] .
2008 började Eric Rees att bjudas in till olika företags rådgivande styrelser för att lära sig av erfarenheten av en lean start-up [6] .
Dessutom, på råd från mentorer, började Rees blogga "Lean Startup" [6] [14] . Kort efter publiceringen blev metoden populär i Silicon Valley [15] . Rees var inbjuden att tala vid Web 2.0-toppmötet och undervisa vid Harvard Business School [3] .
Idag ägnar Eric Rees all sin tid åt Lean Startup-projektet: han talar på konferenser, håller en blogg som hade 75 000 prenumeranter 2011 och konsulterar företag [2] [3] [15] [16] [17] .
2011 kom boken ”Business from scratch. Lean Startup-metoden för att snabbt testa idéer och välja affärsmodell” [18] [19] [20] .
I oktober 2011 nådde den nummer två på New York Times bestsellerlista och utsågs till "ett måste för alla entreprenörer" av CNBC [16] .
Lean start-up filosofi används av högteknologiska företag som Intuit, DropBox, Wealthfront, Votizen, Aardvark och Grockit [8] [11] [21] .
Lean Startup-principer lärs också ut vid Harvard Business School och implementeras i kommuner genom programmet Code for America [3] .
Eric Rees blogg, råd och böcker presenteras regelbundet i media som Reuters, CNBC, MSNBC , The Wall Street Journal , TechCrunch , The New York Times , Inc. Magazine , Forbes and Wired Magazine [8] [11] [13] [6] [16] [19] [22] [23] [24]