Asset Management
Den aktuella versionen av sidan har ännu inte granskats av erfarna bidragsgivare och kan skilja sig väsentligt från versionen som granskades den 2 augusti 2021; kontroller kräver 2 redigeringar .Asset management ( engelska asset management ) - professionell förvaltning av olika typer av värdepapper ( aktier , obligationer , etc.) och andra tillgångar (till exempel fastigheter ), vars syfte är att göra en vinst för investerare . Investerare i detta fall kan vara både företag ( försäkringsbolag , pensionsfonder , företag , etc.) och privata investerare (direkt eller genom kollektiva investeringar ).
Definition
Kapitalförvaltning - professionell förvaltning av finansiella tillgångar (aktier, obligationer etc.), investeringar, fastigheter (konstruktion och leasing), andra tillgångar (leasing av gratis utrustning och verktyg), samt immateriella tillgångar (mottagande av royalties, köp och försäljning av rättigheter).
Asset management är den systematiska processen att utveckla, driva, underhålla, uppgradera och avyttra tillgångar på det mest kostnadseffektiva sättet (inklusive alla kostnader, risker och prestandaegenskaper). Används vanligtvis inom finanssektorn för förtroendeföretag som förvaltar investeringar för andras räkning, och inom offentlig sektor vid ledning av infrastrukturprojekt för att tillhandahålla ett samordnat tillvägagångssätt för att optimera kostnad, risk, service/prestanda och hållbarhet. Den internationella standarden ISO 55000 innehåller krav på ett ledningssystem för kapitalförvaltning.
Struktur
Asset management - en uppsättning administrativa, finansiella, ekonomiska, tekniska och andra metoder som tillämpas på tillgångar för att tillhandahålla den bästa servicekostnaden för motsvarande kostnader, inkluderar:
- Fysisk tillgångsförvaltning - praxis att hantera hela livscykeln - (inklusive design, konstruktion, idrifttagning, drift, underhåll, reparation, modifiering, utbyte och avveckling / avyttring) - av fysiska tillgångar, såsom Att driva och underhålla tillgångar med en stram budget kräver ett prioriteringsschema. Företag samarbetar ofta med kapitalförvaltare för att erbjuda nyckelfärdiga lösningar till investerare eller för att upprätthålla tillgångens prestanda. Den växande tillgängligheten av data från tillgångssystem gör det möjligt att tillämpa principerna för total ägandekostnad för att hantera tillgångarna i ett enda system, byggnad eller hela campus.
- Infrastructure Asset Management - Hantera offentliga tillgångar, verktyg, fastigheter och transportsystem, forma framtida gränssnitt mellan mänskliga, byggda och naturliga miljöer genom deltagande och evidensbaserade beslutsprocesser.
- IT Asset Management är en uppsättning affärspraxis som integrerar ekonomi-, kontrakts- och lagerfunktioner för att stödja livscykelhantering och strategiskt beslutsfattande i IT-miljön.
- Digital asset management är en form av elektronisk medieinnehållshantering som inkluderar digitala tillgångar, upphovsrättslicensavtal.
- Enterprise Asset Management System är tillgångsinformationssystem som stödjer förvaltningen av en organisations tillgångar. EAM inkluderar ett tillgångsregister (inventering av tillgångar och deras attribut) i kombination med ett datoriserat underhållshanteringssystem (CMMS) och andra moduler (såsom inventering eller materialhantering). Tillgångar som är geografiskt fördelade, sammanlänkade eller anslutna till nätverk representeras ofta också med hjälp av geografiska informationssystem (GIS). Ett GIS-baserat tillgångsregister standardiserar data och förbättrar interoperabiliteten, vilket gör det möjligt för användare att återanvända, samordna och dela information på ett effektivt och effektivt sätt. En GIS-plattform kombinerad med information om både "hårda" (typiska fysiska eller infrastrukturtillgångar) och "mjuka" tillgångar (tillstånd, licenser, varumärken, patent, åtkomsträttigheter och andra rättigheter eller värdesaker) hjälper till att hantera tillgångar optimalt olika avdelningar . Kapitalförvaltare måste fatta välgrundade beslut för att uppnå sina organisatoriska mål, detta kräver god tillgångsinformation samt ledarskap, tydlighet i strategiska prioriteringar, kompetenser, interdepartementellt samarbete och kommunikation, engagemang för personal och leveranskedja, risk- och förändringsledningssystem, resultatuppföljning och ständiga förbättringar.
- en en redovisningsprocess som syftar till att spåra anläggningstillgångar för finansiella redovisningsändamål.
 I bibliografiska kataloger |
|
|---|